5 Великих керівників: їхні секрети вдалого і швидкого прийняття рішень

Керівнику потрібно постійно приймати різні рішення. Але що ж відрізняє великих керівників, які з своїми підприємствами домоглися світової популярності, від звичайних середньостатистичних лідерів? Вони також приймають рішення, але тільки роблять це зовсім не так, як більшість. У найбільших керівників є свої власні принципи роботи, яким вони завжди слідують. Хороший керівник повинен вміти створити для себе фреймворк, в рамках якого він буде приймати рішення, щоб ця "рамка" надалі працювала на нього і дозволяла оптимізувати процес. Прийняття рішення – це дуже складний крок, і кожен раз від вас залежатиме дуже багато. Тому вам обов`язково варто звернути увагу на п`ятірку найвідоміших керівників сучасності, які зуміли розробити свої власні принципи, яким постійно слідували, і які заробили їм мільйони, а їх компанії зробили всесвітньо відомими.

Стів Джобс (Apple)

стратегії

Стіва Джобса знають абсолютно все, технікою виробництва його компанії користується практично кожен. І всі знають, що Джобс – це великий лідер, який зміг з нічого створити одну з найбільших корпорацій сучасності. І зробив він це, слідуючи своїм власним принципам. Джобс вибрав для себе мінімалістичний підхід, тому коли його відновили на посаді керівника (після того як він був деякий час назад відправлений у відставку), Стів вирішив зняти з виробництва близько сімдесяти відсотків продукції, так як вона не відповідала його уявленням. Джобс хотів дати клієнтам яскраві враження, інноваційний дизайн, а найголовніше – простоту у використанні. Саме цим і славляться смартфони, планшети і комп`ютери від Apple. І за всіма ними стоїть мінімалізм Джобса – це прекрасно помітно по тому, як сильно змінилася техніка Apple після смерті Стіва.

Уоррен Баффетт (Berkshire Hathaway)



лідер

Уоррен Баффетт, безсумнівно, є найбільшим інвестором сучасності. З неймовірною точністю він примудряється купувати акції компаній, коли вони коштують дуже дешево, а потім продавати їх набагато дорожче. У своїй справі Баффетт стартував практично з порожніми кишенями, а зараз він є одним з найбагатших людей у світі. Він веде свій бізнес, слідуючи своєму головному принципу – якщо не збираєшся тримати у себе акції десять років, немає сенсу тримати їх і десять хвилин. Фреймворк Баффетта працює на нього з сімдесятих і досі жодного разу його не підводив.

Джек Уелча (General Electric)



прийняття рішення

Джек Уелча відразу ж окреслив для себе сферу діяльності, в якій він хотів закріпитися, а також ухвалив, що його компанії повинні знаходитися на першому або другому місці в світі у своїй сфері діяльності. Будь-яка компанія, яка не справлялася з поставленою метою, розпускали і замінялася нової. Таким чином, Уелча не «клеїв дурня", а чітко позначив свої цілі, до яких потім йшов абсолютно непохитно, слідуючи обраної ним стратегії.

Річард Бренсон (Virgin Group)

Дуже багато керівники приймають рішення, звертаючи увагу на те, що говорять з цього приводу критики. Їх цікавить думка фахівців і незалежних експертів – як ті оцінять рішення, наскільки воно буде раціональним і професійним. Річард Бренсон не відноситься до таких керівників, тому що з самого початку він не звертав абсолютно ніякої уваги на критиків, він зосередився виключно на клієнтів і їх потребах. Це призводило його до сфер діяльності, які вважалися невигідними і дуже небезпечними для вкладень, з величезною вірогідністю провалу. Але саме подібний стиль дозволив корпорації Бренсона розростися до небувалих розмірів, стати однією з найвпливовіших у світі, а також охопити одночасно більше сорока різних сфер діяльності. Так що іноді важливо думати не про те, наскільки ви логічно і раціонально чините з професійної точки зору, а про те, чого саме хотів би ваш клієнт, що конкретно йому потрібно – і діяти в цьому напрямку, незалежно від того, що це може вам принести.

Джефф Безос (Amazon)

Навряд чи зараз знайдеться людина, яка ніколи не чув про Amazon. Більш того, дуже багато людей на постійній основі роблять покупки за допомогою цього сервісу. Його засновник і керівник Джефф Безос зміг досягти такого рівня завдяки своєму власному вмінню приймати правильні рішення. Безос має неймовірним чуттям, глибоким розумінням ринкової ситуації і того, як вона буде змінюватися надалі. Саме завдяки цій здатності Безос і зміг зробити революцію в сфері торгівлі та зробити її доступною і поширеною у Всесвітній мережі. За останні двадцять років Джефф Безос дуже багато чого змінив у кожній людині, адже кожен робить покупки, і саме в цьому напрямку працював даний великий керівник. А найголовніше – він продовжує це робити, дозволяючи людям все більш зручно, комфортно та ефективно здійснювати покупки, не виходячи з дому і використовуючи тільки свій комп`ютер.




» » 5 Великих керівників: їхні секрети вдалого і швидкого прийняття рішень