10 Рад щодо поліпшення бізнесу

Бізнесом назвемо будь-яку законну діяльність, метою якої є отримання доходу. "Покращення бізнесу" - занадто загальний заголовок для того, щоб давати якісь конкретні поради. Все залежить від того, який бізнес планується розвивати і в якому стані він знаходиться в даний час. У загальному випадку поліпшення бізнесу - це вжиття комплексних заходів для підвищення фінансової ефективності (рентабельності) бізнесу, зниження підприємницьких ризиків, підвищення ліквідності і створення заділів для його подальшого развітія.Для того, НФЕ і публікує 10 порад щодо поліпшення бізнесу. Отже, 10 порад щодо поліпшення бізнесу.

Головним, визначальним чинником відмінності одного бізнесу від іншого є його власник. Від підприємця залежить і підхід до своєї справи, і сама справа, і його успешность.Іменно психологічний склад власника бізнесу визначає те, чим їй подобається займатися Мається на увазі темперамент підприємця і його здатність орієнтуватися в тому обсязі завдань, які доводиться вирішувати в процесі повсякденної роботи . З цієї точки зору бізнес можна розділити на активний і пасивний. Різниця між ними принципова. В активному бізнесі підприємець сам вирішує, що і коли йому робити з власними грошима. Пасивний бізнес пов`язаний, як правило, з інвестуванням в проекти. Інвестор передає управління власними грошима конкретним людям. Ці люди, як правило, наймані працівники на підприємстві, хоча, в той же час, вони можуть володіти акціями підприємства, яким вони керують, тобто бути активними бізнесменамі.С психологічним портретом пов`язана й інша найважливіша характеристика підприємницької діяльності. Назвемо її схильністю до спекулятивного бізнесу або до довгострокових проектів. До спекулятивному бізнесу можна віднести всю торгівлю - і товарами, і слугами, і "повітрям". Спекуляція припускає високу прибутковість, швидкий оборот товарів і високий ризик. Почнемо зі спекулятивного бізнеса.Первое його правило - оперативність, моментальне реагування на зміну зовнішніх умов. Щоденний (а іноді - навіть щосекундний) моніторинг ситуації у своїй ніші, стеження за попитом на товари або послуги, пошук постачальників і покупців, високі витрати на просування (зокрема - на рекламу) в більшості випадків покривають витрати і приносять бажану прібиль.Второе правило - передбачення ситуації в короткостроковій перспективі. Спеціаліст може і повинен припускати, які зміни відбудуться на його ринку найближчим часом і приймати превентивні заходи до передбачуваних змін. Однак підхід до цього питання повинен бути вельми обережним. Необхідно заздалегідь продумувати те, що може статися, і вже заздалегідь робити те, що інші будуть робити, коли очікувана подія настане. У той же час потрібно передбачати й те, що потрібно буде зробити, якщо події в передбачуваний час не відбудеться, тобто вживати заздалегідь захисні заходи проти тих змін, які сам же і почав. Зрозуміло, захисні заходи відвернуть якісь ресурси від вже зміненого бізнесу, але без страхових заходів справа може закінчитися повним крахом підприємства. Однак якщо тенденція вгадана вірно - вершки знімає самий первий.Третье правило - вироблення підходу використання інсайдерської інформації. Зрозуміло, це правило застосовується до тих, хто має до цієї інформації якийсь доступ. Користуючись інсайдом, можна заздалегідь підготуватися до змін на ринку згідно з другим правилом. Зрозуміло, потрібно пам`ятати, що той, хто користується третя правилом, балансує на межі закону. Третє правило можна обійти в тому випадку, якщо підприємець - фахівець у своїй галузі. У цьому випадку (згідно з другим правилом) він і без інсайда зрозуміє, що відбудеться на ринку найближчим часом, так як відмінно розуміє, що відбувається зараз, і заздалегідь прийме якісь мери..Упомянутие вище правила відносяться і до найризикованішою галузі діяльності - власному бізнесу. Мова йде про тих, хто зареєстрований як індивідуальних підприємців та чиїх ресурсів поки не вистачає на найм великої кількості працівників, хто обходиться без економістів, бухгалтерів та інших фахівців у потрібних для бізнесу галузях. Цей бізнес відноситься до розряду "активного" чи навіть "гіперактивного", так як підприємець відповідає не статутним капіталом, а особистим майном. Четверте правило - підтримку максимальної ліквідності - має першорядну важливість саме для індивідуальних підприємців. Ці люди мають максимальну незахищеність перед зовнішнім середовищем. Тому вони зобов`язані підтримувати свій бізнес в передкризовому стані. Це означає, що бізнес повинен зберігати можливість бути проданим в будь-який момент з мінімальними втратами в часі і у вартості. Тому виробництво не підходить для ІП, так як у виробництві занадто тривалий життєвий цикл. Торгівля та послуги, краще - з 100% передоплатою і мінімальними накладними витратами - ось сектор індивідуального підприємця. Зрозуміло, в будь-якому правилі є ісключенія.Пятое правило відноситься до тих, хто потрапив у виключення з четвертого правила. Тобто до тих, хто займається виробництвом. Гіперактивність передбачає не тільки оперативність управління, а й оперативність в освоєнні виробництва нових моделей. В ідеалі - щоб на одному і тому ж обладнанні виробляли зовсім різні вироби. Переоснащення робочих місць повинна займати якомога менше часу і вимагати якомога менше коштів. В ідеалі представляються цеху модульного типу, де легко перепрограмувальні верстати з ЧПУ виконують монотонну і складну роботу. У російському варіанті це правило має зовсім іншу форму. Замість розробки або закупівель технологічних ліній застосовується вкрай дешевий і в основному нелегальна праця. Чим більш безправна робоча сила - тим дешевше виробництво. Зрозуміло, при цьому страждає якість. Але товар з низькою ціною навіть при ще більш низькому якості завжди знайде свого покупателя.Следующіе правила відносяться до пасивного бізнесу. Зовсім не правильно думати, що в "пасивному режимі" працюють ті, хто не зміг вижити в реальному, швидко мінливому середовищі і вже відійшов від справ. Займаються цим бізнесом люди вдумливі, обережні, що мають значний життєвий досвід. Шосте правило - підтримку надійності вкладень. Диверсифікація вкладень і вкладення в надійні компанії або в зарекомендували себе людей має суттєвий "плюс" - зниження підприємницьких ризиків. Рентабельність пасивного бізнесу при цьому виявляється нижче. Це пов`язано з тим, що надійні компанії мають значні ресурси, які потрібно поддержівать.Іменно обслуговування складної системи, підтримання її надійності вимагає додаткових витрат. Сьоме правило описує Уоррен Баффет у своєму "Есе про інвестиції, корпоративні фінанси та управлінні компаніями". Він пише: "Інвестиційна діяльність повинна слідувати принципам фундаментального аналізу господарської діяльності компаній". Тут мова йде про принцип реальної оцінки досліджуваних компаній. Основою діяльності будь-якої компанії є її матеріальні та фінансові активи. Саме вони є тією "подушкою безпеки", яка повинна спрацювати на користь інвестора у разі виникнення реальних проблем на підприємстві. Саме "Принцип Уоррена Баффета", тобто аналіз реальних активів компанії, покладений в основу роботи "Независимой фінансової експертизи". Решта активів типу "доброго імені" мають другорядне значення. Криза 2008 року це наочно показал.Восьмое правило "пасивного бізнесу" вже згадувалося раніше. Йдеться про передбачення розвитку подій на ринку. Але, якщо при оперативному управлінні ресурсами найважливішу роль відіграють найближчі перспективи ринку, то в "пасивному режимі" значення мають тенденції розвитку цілих галузей економіки. Макроекономічна система набагато більш стабільна, ніж окремі підприємства. Переглянути найближчі та віддалені перспективи системи - найважливіше завдання "пасивного" інвестора. Вона, можливо, не вимагає високої оперативності, але професіоналізм найвищого класу тут не менш важливий, ніж при вирішенні оперативних задач.Девятое правило - диверсифікація виробництва або послуг. Слід враховувати, що паралельні виробництва (послуги) вимагають одночасних вкладень. Фінансування багатопрофільного бізнесу досить затратно, хоча при цьому підвищується вельми важлива характеристика, яку називають "фінансова стійкість". До правилом застосовні ті ж методи, що і в попередньому випадку. Диверсифікувати можна або дорогим обладнанням, або дешевим нелегальним працею. Причому другий спосіб краще, хоча і не законен.Правіло останнє, десята. Воно широко практикується не тільки в російському бізнесі, але і в житті взагалі. Називається воно "адміністративний ресурс". Це прикордонна смуга між законом і "поняттями". Автор не закликає користуватися цим правилом. Але потрібно чітко усвідомлювати, що це - одна з істотних сторін життя в сучасній Росії, а промовчати про це - значить не відобразити реальний стан справ. Але розраховувати на стабільність цього ресурсу не потрібно. В Америці поліція теж брала хабарі, але ці факти давно вже в минулому, суспільство зуміло з цим впоратися. Росія нічим не гірше.