Бізнес в кризу: як вижити в непростих умовах?
Глобальна економічна криза зводить з розуму мільйони людей в нашій країні. Підприємці стали переживати за власний бізнес. Але не варто так вже сильно битися в конвульсіях. Необхідно взяти себе в руки, і діяти згідно чітко складеним планом.
Вирішити проблему можна завжди, якщо почати питання з його усвідомлення. Може виручити форум бізнесменів тут підприємці завжди знайдуть, про що поспілкуватися з колегами по цеху. У кризу не місце емоціям. Необхідно на час відкинути всі ілюзії, і приймати зважені рішення. Навіть, якщо раніше вам гроші давалися легко.
Про плани, які були намічені в докризовий період, на час доведеться забути. Зрозуміло, що для кожного бізнесмена дуже складно відкотитися на кілька років назад у розвитку своєї справи. Але такі реалії життя. Звичайно, деяким підприємцям і криза ні почому. Але це не для них стаття.
Візьміть футляр, і покладіть в нього свої рожеві окуляри. Не допускайте бардаку у своїй компанії. Ваші співробітники не повинні навіть здогадуватися, що справи фірми не такі безхмарні, як є насправді. Не можна у важкий період втратити фахівців.
Починайте дивитися по-іншому на своїх клієнтів. Тримайтеся за кожну людину. Пам`ятайте, що криза торкнулася і споживачів. Тому потрібно переглянути цінову політику, якщо ви чимось торгуєте. Залишайте в своєму комерційній пропозиції тільки ті пункти, які приносять прибуток. Криза - це не найвдаліший час для експериментів.
Зрозуміло, що потрібно зменшити всі ваші витрати. Але робити це теж необхідно з розумом. Визначте основні витрати, без яких просто не може існувати ваш бізнес. Не витрачайте гроші на всякі дрібниці, вони почекають кращих часів.
Відмовтеся від витратних корпоративних заходів. Можна пережити без відзначень 23 лютого і 8 березня в ресторанах, а скромно випити по келиху шампанського з цукерками в офісі. Нехай співробітників вітають чоловіки і дружини, ці свята поки для вас повинні стати не червоними в календарі.
Як би не було сумно, але від деяких людей у вашому штаті належить позбутися. Подумайте, кого можна скоротити. Ріжте ножем по живому. Ви - керівник, колись це все одно належить зробити.
Якщо у вас величезні торгові площі в оренді, потрібно і в цьому плані скоротити витрати до мінімуму. На час кризи можна і потіснитися, і відмовитися від квадратних метрів, які, можливо, і так пустують. Зніміть приміщення меншої квадратури.
Переглянете контракти з постачальниками. Це ж стосується реклами. Робіть її тільки у найзатребуваніших виданнях і телекомпаніях. Відмовтеся від брошур, які випускаються невеликим тиражем. Удачі!