Селекторна нарада і його еволюція

Розвиток суспільства і цивілізації відбувалося шляхом удосконалення технологій, завдяки винаходам і відкриттям. Щороку, із століття в століття, прогрес не тільки давав поштовх впровадженню інновацій, а й творив величезні потоки інформації.

У середньовіччя прогресивним ученим досить було обмінюватися листами раз на рік-два, щоб бути в курсі всіх нововведень і винаходів. Давньоруський купець відкривав комору в тайговій глушині і садив туди прикажчика, який здавав виручку раз на рік, з настанням літа. Заводчик Демидов об`їжджав раз на місяць уральські підприємства, а про стан справ своїх закордонних мануфактур дізнавався зі звітів, переданих «з оказією».

Все це свідчило про те, що швидкість прийняття рішень, рівень технологій і реакцій на зміни в ті часи цілком дозволяли здійснювати обмін інформацією в повільному режимі з невисокою періодичністю.

Зростання в геометричній прогресії обсягу інформації за останні сто років, універсалізація виробництв і необхідність миттєвого реагування породили необхідність створення системи швидких комунікацій між людьми, які приймають рішення.

У середині минулого століття вже був телефон, телеграф і радіо, але не було системи конференц-зв`язку, прообразом якої стала селекторна зв`язок. Селекторного вона стала називатися через «принципу вибірковості» учасників. Тобто існував ініціатор наради і головний пульт управління, який дозволяв в режимі реального часу підключати або відключати необхідних абонентів. Селективність дозволила робити наради більш вузьконаправленими, без участі людей, не задіяних у конкретній темі.

Селекторна нарада увійшло в побут багато в чому завдяки Комуністичної партії Радянського Союзу. Жорстка ієрархія увазі наявність одного начальника з безліччю заступників та відповідальних за напрямками. Спочатку «розбір польотів» у партійному середовищі і на великих підприємствах проводився шляхом зібрань, «летючок» і телеграм.

Коли ж було створено обладнання для нарад, воно викликало фурор в «правлячій еліті». Кожен хоч трохи великий начальник вважав своїм найпершим обов`язком провести селекторну нараду в будь-який час і з будь-якого питання.

Звичайно, крім партійних примх, таке обладнання приносило і продовжує приносити безсумнівну користь. Великі підприємства і компанії з розрізненими підрозділами, віддаленими географічно, використовують селекторний зв`язок для оперативного управління людьми та ресурсами без необхідності переїздів і відряджень. Тим більше що ключовим фактором розвитку сучасних компаній стає швидкість прийняття рішень.

Сучасні селекторні наради не зовсім схожі на ті, що були навіть двадцять років тому. Якщо раніше селекторна зв`язок представляла собою безпосереднє дротове з`єднання між окремими переговорними пристроями, то зараз все набагато простіше.

Селекторна нарада зараз можна організувати, незалежно від віддаленості учасників, часу доби та часового поясу. Мобільні телефони, інтернет і бездротові технології дозволяють провести брифінг у будь-який зручний час. При цьому учаснику селекторної наради необов`язково бути в костюмі. Якщо завдання і обставини дозволяють, він цілком може брати участь у ньому, поливаючи, наприклад, огірочки на грядці.

Також сучасне селекторну нараду може проводитися за допомогою відеоконференцій. Доступність інтернету і мінімальні вимоги до обладнання роблять створення конференцій простим завданням, доступною будь-якому керівникові. Навіть без спеціальних умінь і навичок, шляхом декількох натискань клавіш.