Асортиментна політика підприємства
Товарна політика - це комплекс заходів, а також стратегій, спрямованих на визначення цілей бізнесу та їх досягнення. Це сформульований заздалегідь план дій компанії, що виробляє або просуває на ринок товари певного виду. В товарну політику входять асортиментна політика підприємства та використання товарних стратегій. Товарна стратегія визначається загальним стратегічним курсом підприємства.
Асортиментна політика є визначенням набору тих товарних груп, які стають найбільш переважними для успішної роботи підприємства і забезпечують економічну ефективність його діяльності, формуванням асортименту продукції відповідно до потреб ринку, фінансовим станом підприємства і його стратегічних цілей.
При формуванні асортиментної продукції повинні:
- виявлятися співвідношення між новою продукцією, що вимагає модифікації і удосконалення, продукцією традиційною, а також устаревшей-
- встановлюватися номенклатура продукції, що випускається і планованих кількісних і якісних показників-
- визначатися число моделей, а також модифікацій однієї і тієї ж продукції-
- визначатися склад життєвого циклу кожної своєї продукції, а також перспективи оновлення асортименту.
Асортиментна політика формується для досягнення довгострокових цілей і особливо значима при жорстких конкурентних умовах, що пред`являють до товару високі вимоги як за асортиментом, так і за якістю. Її питання приймаються на стратегічному рівні підприємства і враховує його загальні стратегічні цілі.
Асортиментна політика, її розробка і здійснення створюється при дотриманні наступних умов:
• необхідне існування чіткого уявлення про загальну стратегію даного підприємства на ринку-
• необхідно добре знання ринку і характер вимог цільової категорії покупців-
• необхідно чітке уявлення про наявні ресурси і можливості підприємства як на сьогоднішній день, так і в перспективі.
Асортиментна політика повинна обґрунтовуватися, виходячи із загальних принципів, що передбачають вихід на ринок одночасно наступних товарних груп:
- основних - товарів, які приносять підприємству основну частину прибутку-
- підтримуючих - товарів, які приносять підприємству менше прибутку, ніж основні, але постійно надходять на ринок і стабілізуючих виручку-
- стратегічних - товарів, від яких підприємство планує отримувати значний прибуток в будущем-
- тактичних - товарів, покликаних стимулювати продаж основної товарної групи.
Зміни асортименту можуть грунтуватися на трьох підходах:
1. Вертикальні зміни асортименту. Такі процеси є частиною вертикальної диверсифікації виробничої діяльності компанії і спрямовані на розширення чи звуження виробництва тих комплектуючих, які до цього купувалися в постачальників, а також створення власної торговельної мережі з метою просування випускається цією компанією продукції.
2. Горизонтальні зміни є однією зі складових горизонтальної диверсифікації. Так називають зміни асортименту в рамках вже наявної діяльності або в суміжних напрямках або вихід на новий ринок в рамках кооперації без переходів на суміжні рівні.
3. Комплексні зміни. Є диверсифікацією як по горизонталі, так і по вертикалі.
Розширення або звуження асортименту може бути пов`язано з двома причинами. Зазвичай це розширення, пов`язане з процесом диверсифікації, або ж звуження, викликане необхідністю інтеграції як горизонтальною, так і вертикальною.
Маркетингова діяльність підприємства - основа отримання стабільного прибутку Підприємство в умовах ринкової економіки є центром задоволення потреб покупців. В умовах, коли товарна пропозиція перевищує попит з боку споживчого ринку, зусилля фахівців з маркетингу спрямовані на вивчення того, чого ж хочуть споживачі і за що…
Сучасна товарна політика підприємства Жодне сучасне виробництво в ринковій економіці не існує без чітко вивіреної маркетингової стратегії. Частиною такої стратегії є товарна політика підприємства, як провідна ланка по визначення ефективності дії всього виробничого циклу. Тільки грамотно…
Товарна політика в маркетингу Товарна політика використовується в маркетингу з метою максимального задоволення всіх побажань клієнта і, як наслідок, для збільшення прибутку. Тобто, в якості першорядних факторів розглядається саме бажання і можливість споживчої групи придбати той…
Види стратегій розвитку підприємства Стратегія - це заздалегідь продуманий комплексний план, який необхідний для досягнення цілей підприємства і виконання поставленого місії. Найчастіше стратегія розробляється вищим керівництвом підприємства, якому допомагають менеджери різних рівнів…
Асортимент товарів. Який він буває? Асортимент товарів - це набір товарів, які об'єднані в групи відповідно до певними ознаками. Всі вони піддаються докладної класифікації. Товар розподіляється за видами на асортиментні групи, потім йдуть підгрупи і позиції. Основними ознаками, за…
Види і показники рентабельності Щоб оцінити порівняльну ефективність окремих галузей і підприємств, які випускають різні види продукції в різних обсягах, використовують показники рентабельності. Ці показники показують відношення отриманого прибутку до витрачених ресурсів на…
Економічні Стратегії Фірми Економічні стратегії являють собою набір правил щодо прийняття рішень, якими фірма або підприємство керується в свій діяльності.Для стратегічних рішень характерні дві риси - довгостроковість наслідків та їх незворотність. Виходячи з цих особливостей…
Короткострокова і довгострокова фінансова політика: аналітичне зіставлення і виявлення основних відмінностей Фінансова політика представлена специфічної (фінансової) ідеологією, спрямованої на досягнення основної мети господарської діяльності підприємства - отримання прибутку. Короткострокова і довгострокова фінансова політика є структурними елементами…
Аналіз фінансових результатів діяльності підприємства: конкурентні показники Сучасний аналіз фінансових результатів діяльності підприємства безперечно повинен враховувати такий показник, як конкурентоспроможність підприємства на ринку. Конкурентні переваги дають можливість підприємствам пропонувати на ринку такий продукт,…
Асортимент - це невід'ємна частина торгівлі. Що це таке? Якщо говорити в загальному і цілому, то будь-який асортимент - це велика кількість товарів, зібраних разом. Існують різні ознаки, за якими їх можна класифікувати. Наприклад, товари можуть об'єднуватися по виробнику, сировини або їх призначенню.…
Асортиментна матриця магазину До переходу нашої економіки до ринкових відносин у роздрібного рітейлера не було проблем з визначенням оптимального асортименту. Було одне завдання - заповнити полиці хоч чим-небудь. Тому розуміння і застосування терміну «асортиментна матриця»…
Як дивідендна політика підприємства сприяє залученню інвесторів. Дивідендна політика підприємства, наприклад акціонерного товариства - це такий вид розподілу доходів компанії, коли дивіденди, тобто відсотки від прибутку, розподіляються серед акціонерів. Як же утворюється дивідендна політика компанії? Цю політику…
Інвестиційна стратегія підприємства як інструмент управління інвестиціями Одним з ефективних інструментів перспективного управління інвестиційними процесами на підприємстві, в умовах реалізації і розвитку при істотних змінах макроекономічних показників, кон'юнктури і невизначеності інвестиційного ринку, в умовах системи…