Бізнес-план туристичного агентства: потрібен чи ні?
Мало хто не любить подорожувати. І більшість громадян хоч раз на рік, та знаходить можливість добре відпочити. І відпочинок цей нерідко проводиться за кордоном. Тому створення власного туристичного агентства може виявитися вельми прибутковим бізнесом. Можна, звичайно, стати туроператором, але це більш дороге задоволення, оскільки в даному випадку доведеться знаходити і розробляти нові маршрути. І якщо років 15 тому будь-яка поїздка в Туреччину або Емірати вважалася майже унікальним відпочинком, то сьогодні навіть найвіддаленішими куточками земної кулі мало кого можна здивувати. Тому простіше буде продавати вже готовий туристичний продукт. Ваша комісія як турагента становитиме 10-15% від кожної проданої путівки.
Щоб приступити до роботи, необхідно спершу скласти бізнес-план туристичного агентства. Він повинен бути опрацьований самим ретельним чином. У ньому має бути передбачено все до дрібниць, починаючи з напрямів і закінчуючи розрахунками прибутку і навіть можливих збитків. Потрібно обов`язково врахувати сезонність. Адже в якісь країни найкраще їздити влітку, в якісь - взимку. Намагайтеся так продумати бізнес-план туристичного агентства, щоб ваша фірма, по можливості, відкрилася незадовго до травневих свят. Адже конкуренція величезна, і більш відомі і що зарекомендували себе компанії можуть «проковтнути» новачка в самому зародку. Давно відомо, що найактивніше по курортам їздять в літній період. І якщо ви не хочете, щоб до лютого ваша фірма завершила своє існування, постарайтеся за весну-літо напрацювати фінансовий запас, якого вистачить, щоб пережити зиму. Тільки так ви зможете «розкрутитися» і отримати очікувані результати.
У бізнес-плані пропишіть всі важливі моменти. Врахуйте, що у святкові дні попит на путівки теж підвищується, особливо під Новий рік, 8 Березня, травневі свята. Клієнтура також може бути сама різна: від ділових людей та індивідуальних туристів до корпоративних замовників. Дуже важливо знати якомога більше інформації про конкурентів, тому буде не зайвим помоніторіть їх діяльність, вивчити сервіс, якість і вартість послуг, відгуки клієнтів.
Що ще повинен містити ваш бізнес-план туристичного агентства? Звичайно, цілі та завдання. Основна мета компанії - максимізувати прибуток. Це не вийде зробити відразу ж, тому добре б описати етапи, які б збільшення капіталу, і визначити конкретні терміни, в які ви повинні неодмінно вкластися, якщо не хочете прогоріти. Спочатку вам потрібно хоча б відшкодувати початкові вкладення, тому почніть свою роботу з продажів найпопулярніших напрямків. Туроператора бажано вибрати найкращого. Дуже важливу роль відіграє реклама, тому на неї також не варто шкодувати фінансових засобів. Ваша місія - надати високоякісні послуги за доступними цінами. Заробіть собі ім`я.
Також бізнес-план туристичного агентства може містити й додаткові послуги, які ви готові надавати самостійно, без участі оператора. Наприклад, ви можете здійснювати бронювання готелів та квитків, організовувати ділові поїздки, екскурсії, займатися внутрішнім туризмом (тобто в межах свого міста або країни). Не варто недооцінювати необхідність створення бізнес-плану, адже тільки строго дотримуючись йому, ви зможете не зійти з дистанції в перший же рік роботи.