Об'єднання підприємств. Асоціації та спілки. Типи об'єднання підприємств

Об`єднання підприємств, як вважають багато сучасних аналітики - це глобальний тренд. Є думка, що в найближчі десятиліття більшість компаній світу (які в сукупному обсязі будуть давати порядку 70-75% ВВП планети) консолідується в рамках всього лише декількох сотень транснаціональних холдингів. Російський бізнес цей тренд, як вважають економісти, також торкнеться.

Є два основних механізми, в рамках яких може відбуватися об`єднання підприємств. В рамках першого мова може йти про зміни юридичного статусу компанії, які виникають внаслідок злиття або поглинання. Контрольний пакет акцій або переважна частка у статутному капіталі в цьому випадку переходить від однієї групи осіб до інших, також може помінятися назва бренду (а іноді й галузь), де веде діяльність фірма. Найпоширеніші сьогодні види об`єднань підприємств даної категорії - концерни і холдинги. У числі застарілих, але мали велике для Росії історичне значення - трести, картелі і синдикати.

Інший механізм, який також підходить під поняття "об`єднання підприємств", в свою чергу не пов`язаний із зміною їх юридичного статусу. Він має на увазі консолідацію асоціативного типу - з метою обміну підприємцями або державними менеджерами (якщо мова йде про держкомпаніях) досвідом, спільного вирішення актуальних завдань, освоєння нових перспектив допомогою об`єднання знань і ресурсів. Основні види об`єднань підприємств такого типу сьогодні - це асоціації та спілки.

Перш ніж вивчити особливості кожного з механізмів консолідації компаній, вивчимо аспект, що відображає власне доцільність доцентрових трендів, про які йде мова.

Навіщо об`єднуються підприємства?

У середовищі економістів є думка, що малі підприємства так чи інакше розширюють свою присутність на ринку. У якийсь момент компанія досягає в своєму розвитку рівня, коли подальше розширення бізнесу можливе або тільки за рахунок поглинання інших бізнесів (найчастіше конкурентів), або за допомогою об`єднання з ними в тих чи інших формах. Звичайно, можливий і дуже ймовірний варіант, коли буде поглинений, в свою чергу, сам бізнес.

У середньому, компанія працює близько 3-5 років, перш ніж постає питання про процедури об`єднання. Необхідність у консолідації може виникнути також і в силу ринкових обставин. Як правило, такий стан справ характерний для періодів криз (як економічної, так і політичної природи).

Переваги об`єднання

Об`єднання підприємств - процес, яке в більшості випадків йде на користь кожному із суб`єктів, у ньому беруть участь. Головні переваги консолідації бізнесів можуть проявлятися в наступному.

По-перше, компанії, об`єднавшись, як правило, формують якусь спільність баз даних: клієнтів, постачальників, партнерів. Це майже завжди збільшує виручку кожної з фірм, що становлять об`єднання.

По-друге, компанії, як правило, фіксують зниження витрат за багатьма напрямками - наприклад, у взаєминах з тими ж постачальниками. Часто буває, що фірма, отримавши в розпорядження нових контрагентів, виявляє, що поставляються ними товари чи послуги дешевше, ніж одержувані з боку попередніх партнерів. Також зазвичай знижуються витрати, пов`язані з позиціонуванням бренду, рекламою.

По-третє, фірми об`єднують не тільки інформацію, але також і фінансові ресурси. Це дозволяє, насамперед, розраховувати на залучення в штат більш кваліфікованих фахівців. Кадри - найважливіша складова успіху будь-якого бізнесу. Аналогічно, більше фінансових можливостей - краще обладнання. Це особливо важливо, коли йде об`єднання промислових підприємств - головне їх конкурентна перевага полягає у використовуваних при випуску продукції технологіях.

Ми дізналися про те, навіщо бізнесам потрібна консолідація. Тепер в подробицях розглянемо форми об`єднання підприємств, які ми визначили як найбільш поширені в Росії.

Концерни

Почнемо з концернів. Даний вид консолідації бізнесів передбачає досить велику самостійність учасників. Як правило, взаємодія компаній обмежується обміном технологіями (патентами, ліцензіями), в деяких випадках уніфікуються механізми фінансового управління.

Концерн може являти собою як об`єднання підприємств однієї галузі, так і консолідацію в рамках фірм, що ведуть діяльність у досить несхожих сегментах. Але як правило, його учасники все ж якось взаємопов`язані. Наприклад, в рамках концерну можуть об`єднуватися компанії в одній виробничому ланцюжку - постачальники сировини, переробні його заводи, а також фабрики, що випускають кінцевий продукт.

Як правило, компанії, що формують концерн (приклади з російського бізнесу багато в чому це підтверджують), залишаються юридично самостійними. Контрольний пакет акцій кожного або переважна частка у статутному капіталі зазвичай не належить головній структурі. І в цьому головна відмінність концернів від холдингів (їх особливості ми розглянемо трохи пізніше). Однак, як ми вже сказали вище, управління фінансовими потоками, а також стратегічні рішення в галузі менеджменту застосовуються на рівні вищого керівництва об`єднання. У цьому відношенні юридична самостійність компаній, як вважають багато експертів, може і не грати істотної ролі з точки зору розвитку фірм як окремих бізнес-одиниць.

Організації, що входять в один концерн, можуть входити в такі типи об`єднання підприємств, як асоціації або спілки. Це не відбивається на їх юридичному статусі і механізмах управління. Але вони не мають права бути частиною інших концернів. Інакше можливі розбіжності зі стратегічними пріоритетами консолідованої бізнес-структури.

Концерни в Росії

Яким чином в Росії функціонує такий тип об`єднання як концерн? Приклади бізнесів, консолідуються в рамках цієї форми, звичайно, зустрічаються в РФ в дуже великій кількості.

Є, зокрема, державні галузеві концерни. До таких експерти відносять одну з найбільших і найвідоміших у світі російських компаній - "Газпром". Часто буває, що концерн - це об`єднання державних підприємств оборонної галузі.

Термін "концерн" в Росії і в світі

Виникає питання про те, чи має однакове значення термін "концерн" у нас в країні і за кордоном. Все залежить від конкретної держави. Розглянемо кілька прикладів. Зокрема, концернами в Росії прийнято називати такі компанії, як Volkswagen, Siemens, Allianz. У свою чергу, в країні походження - Німеччини - ці організації іменуються точно так само, Konzern. Якщо, в свою чергу, мова йде про такі компанії, як General Motors, або Boeing, що мають американську прописку, то в Росії їх теж прийнято вважати концернами. Але в США - ні. Там вони називаються "публічна компанія".

У деяких випадках найбільші компанії із США в Росії в середовищі російських ЗМІ або в спеціалізованій літературі іменують концернами тільки лише для того, щоб ненароком не ввести читача в оману. Справа в тому, що багато американських компаній, наприклад, автомобілебудівний гігант Chrysler - це не що інше як "ТОВ" (по англійськи - Limited Liability Corporation). Російський обиватель ні за що не повірить, що "ТОВ" здатне вирости в таких масштабів: у нашому розумінні це дуже середня фірма. Йому простіше усвідомлювати, що таке підприємство - концерн.

Холдинг

Як ми вже сказали вище, найпоширеніші в Росії форми об`єднання підприємств представлені також холдингами. Цей тип консолідації бізнесів, як відзначають експерти, дуже близький концернам (більше того, деякими економістами і той і інший термін ототожнюються). Які відмінні риси холдингів? І що, в свою чергу, спільного, між ними і концернами?

Найголовніша ознака холіднга - в тому, що він являє собою об`єднання організацій, підприємств за обов`язкової умови: зосередження у володінні головної структури контрольного пакета акцій всіх фірм. У той час як в концернах допускається (хоча і не завжди має місце), що переважна частка в бізнесі належить засновникам фірми або стороннім акціонерам.

По більшості ознак (мета створення, тип управління і т. Д.) Холдинги в цілому дуже близькі до концернам. Вони також можуть бути об`єднаннями в рамках однієї або декількох галузей, бути консолідуючою структурою для бізнесів з точки зору організації виробничого ланцюжка. Так само як і у випадку з концернами, підприємства, що входять в холдинг, як правило, володіють юридичною самостійністю, ведуть в цілому незалежну господарську діяльність.

Але ключові управлінські рішення приймає все ж головна структура. Її основні компетенції полягають у наступному.

По-перше, вона розробляє концептуальні основи розвитку всього об`єднання. Продумує стратегію залучення і розподілу інвестицій і прибутків. Фінансовий менеджмент, як вважають багато експертів - головна складова роботи головної структури холдингу. Кошти можуть розподілятися в тому числі і в рамках внутрішніх кредитів.

По-друге, головний структура холдингу, як правило, відповідальна за ключові управлінські рішення на рівні менеджменту компаній, що входять в об`єднання.

По-третє, материнська організація представляє інтереси всіх подочетних їй фірм в міжгалузевому просторі і на зарубіжних ринках.

У багатьох холдингах, до слова, є обмеження на володіння акціями головної структури для компаній-учасників об`єднання (так само як і для менеджерів і власників часток).

Розглянемо тепер історичні форми об`єднання організацій, грали помітну роль в економіці Царської Росії і СРСР.

Картелі

Під картелем розуміється структура, консолідуюча в собі бізнеси однієї галузі. Мета створення таких форм об`єднань - ведення спільної діяльності в аспекті збуту (рідше - виробничих процесів). В рамках картелів компаніям, як правило, було простіше продавати випущені товари за рахунок домовленостей за цінами, квотами, використанню спільних з іншими бізнесами каналів реалізації. Компанії, що входять в картелі, зберігали повну юридичну і господарську незалежність.

Синдикати

Якщо діяльність компаній, консолидировавшихся в рамках картелів, зосереджувалася на як таких каналах збуту (а не на виробничій частині), то підприємці могли домовитися про створення синдикату - єдиної для всіх бізнесів структури, відповідальної за реалізацію продукції за єдиними цінами і каналам.

Тобто функція окремих фірм обмежувалася виробництвом. Продажем займався, як правило, виключно створений ними синдикат. У деяких випадках збутова структура не створювалася окремо, а формувалася на базі ресурсів однієї з компаній, що входять в об`єднання.

Трести

Якщо картелі і синдикати зазвичай створювалися з метою оптимізації каналів реалізації товару, то трести - для того, щоб консолідувати зусилля як раз таки в рамках виробничої частини (але в багатьох випадках об`єднувалися також і збутові підрозділи). Об`єднання такого типу формувалися бізнесами, не зберігаються, на відміну від картелів і синдикатів, юридичної і господарської незалежності. Створювалася, як правило, головний структура тресту (приблизно так, як в холдингу). Але були прецеденти, коли фірми підписували угоди про злиття і поглинання. Зазвичай трести мали на увазі консолідацію всіх виробничих процесів, що входять в єдину структуру фірм, а також ресурсів, до них відносяться. Нерідко учасниками таких спільнот ставали бізнеси з різних галузей промисловості. У них, подібно до того, як це відбувається в розглянутих вище концернах, вибудовувалася виробничий ланцюжок. Як правило, в трестах мав місце інститут спільної власності на ті ресурси, які задіяні у випуску товарів (а також на готову продукцію).

Картелі і синдикати при цьому були більшою мірою характерні для часів Царської Росії (коли інститут приватного підприємництва існував без істотних обмежень). Причому другий було набагато більше. Картелі були, треба сказати, досить рідкісним явищем. В СРСР (до того моменту, коли комерційні відносини були заборонені) більшою популярністю користувалися трести.

Асоціації та спілки

Розглянувши актуальні та історичні форми консолідації компаній в рамках процесів злиття і поглинань, розглянемо другий тип об`єднань бізнесів - асоціації та спілки. Відразу відзначимо той факт, що ці два терміни, як правило, можна ототожнювати. Просто "асоціація" - це і означає "об`єднання", "союз", тільки на іноземний манер. Бізнеси самі визначають, як себе називати в рамках консолідованої структури.

Асоціації та спілки - це об`єднання організацій (приватних чи державних) не з метою консолідації фінансових та управлінських ресурсів, а для захисту інтересів і взаємної координування різних напрямків роботи. Практично завжди це структури некомерційного типу. Тобто, якщо говорити про юридичний статус - це, як правило, НКО. Фірми, що входять в асоціацію чи союз, зберігають абсолютну юридичну і господарську незалежність.

Масштаб такого роду організацій може бути дуже різним. Наприклад, Асоціація рестораторів і хостельеров. На слуху у багатьох таке об`єднання - "Союз промисловців і підприємців". Є й міжнародні та політичні структури (мета створення яких - налагодження ділових зв`язків). У числі таких - Митний Союз.