Робоче місце - це що таке? Робоче місце працівника: види, облік і атестація

Робоче місце - це первинна ланка виробничо-технічної структури будь-якого підприємства, необхідне для здійснення процесу управління, обслуговування і виробництва. Саме в цій зоні з`єднуються всі ці елементи і досягається кінцева мета праці - випускається готова продукція, надаються послуги і т. Д. На будь-якому підприємстві повинна бути здійснена правильна організація робочого місця. Це дозволить максимально ефективно використовувати працю, а також знаряддя і засоби виробництва. Все це в кінцевому підсумку позначиться на собівартості готової продукції, її якості, а також багатьох інших економічних показниках.

Визначення

Робоче місце - це зона, яка закріплена за кожною окремою штатною одиницею підприємства. Це може бути і певна територія виробничого приміщення, на якій встановлено підйомно-транспортне, технологічне або допоміжне обладнання. Найчастіше такі зони закріплюють за групою робітників.

Тут здійснюється будь-яка частина виробничого процесу. Певними особливостями володіє кожне робоче місце. Це пов`язано зі специфікою виробничого процесу, а також з різноманіттям форм, якими володіє конкретна праця. А ось те, в якому стані знаходяться робочі місця на підприємстві, говорить про рівень організації праці.

Основні вимоги

Робоче місце - це та зона підприємства, на якій один або декілька виконавців здійснюють трудову діяльність за допомогою встановлених тут же технічних засобів. На таких ділянках досягається основна мета всього виробництва. Вона полягає у виконанні встановлених технологічних норм, а також у своєчасному, якісному і економічному виготовленні кінцевого продукту. Для досягнення поставленої мети визначені вимоги повинні бути виконані вже тоді, коли організовується робоче місце працівника. Це дозволить найбільш раціонально використовувати людські та матеріальні ресурси. Серед існуючих вимог знаходяться:

• організаційні;
• технічні;
• ергономічні;
• економічні.

Що стосується організаційних вимог, то для їх виконання кожне робоче місце необхідно раціонально розташовувати в зоні здійснення технологічного процесу. Даний фактор впливає на ефективність праці виконавця. Крім того, наймач повинен знайти найбільш прийнятний варіант, при якому буде здійснюватися раціональне обслуговування робочого місця. Це дозволить безперебійно постачати виконавця матеріалами і сировиною, деталями і заготовками, а також інструментом. Виконання організаційних вимог дозволить в максимально стислі терміни проводити ремонт оснащення та обладнання, прибирання відходів, а також забезпечить нешкідливі і безпечні умови для людини.

З технічної точки зору на робочому місці необхідна установка прогресивного обладнання. Тут повинні знаходитися всі контрольно-вимірювальні прилади, інструменти та підйомно-транспортні засоби, яких потребує технологічний процес.

Ергономічні вимоги повинні бути виконані на стадії проектування обладнання, а також при здійсненні планування робочого місця. Це дозволить знизити стомлюваність виконавця при тривалому і монотонному повторенні певного виду рухів.

Крім усього перерахованого вище, існує необхідність в оптимальній зайнятості виконавця. А для цього при організації робочого місця повинні враховуватися і всі економічні вимоги. Це позначиться на рівні продуктивності праці, а також якості кінцевого продукту.

Класифікація

Робоче місце людини - це зона різноманітна, нерідко специфічна і унікальна. Саме тому єдиних вимог з його плануванні, оснащенню, а також обслуговуванню не існує. Все залежить від конкретного виробництва, а також від галузі, до якої воно належить. Робочі місця можна лише приблизно класифікувати за основним відмітним ознаками. Це дозволить застосувати загальні вимоги та правила, що існують усередині кожної з груп.

Один із самих основних класифікаційних ознак - рівень автоматизації та механізації виконуваних робіт. По ньому зони, де виконавці виконують покладені на них обов`язки, поділяються на п`ять груп. Розглянемо їх докладніше.

Робочі місця з використанням ручної праці

У цих виробничих зонах кінцевий продукт є результатом енергетичних витрат працівника. Виконавець виконує трудові операції за допомогою ручного інструменту. Прикладом може служити збірка механізмів і вузлів без використання приладів, розробка грунту лопатою або кайлом і т. Д. Все, що виконується на таких робочих місцях, має високу трудомісткість і низьку продуктивність. Зрозуміло, підприємству це невигідно. Однак неможливо повністю виключити з технологічного процесу ручну працю і, відповідно, такі робочі місця. У них, наприклад, виникає необхідність при ремонті обладнання, встановленого на даній ділянці.

Робочі місця для машинно-ручної праці

На цих виробничих ділянках кінцевий продукт виходить з використанням різних механізмів. Однак тут, крім машин, неможливо обійтися без участі людини, що віддає частину своїх енерговитрат. Прикладом такого виробництва є стругання дошки електричним рубанком або розпилювання деревини з використанням циркуляційної пилки.

Робочі місця для механізованого праці

Вони створюються в тому випадку, коли всі етапи технологічного процесу здійснюються за допомогою механізмів і машин. Роль людини при цьому полягає в управлінні даними засобами праці, контролі над якістю продукції, що випускається.

Ця група робочих місць відрізняється від двох попередніх тим, що виконавець в ході виконання трудових обов`язків затрачає власну енергію тільки на допоміжні рухи. Прикладом тому може служити керування транспортним засобом, швейною машинкою і т. Д.

Автоматизоване виробництво

Якщо всі технологічні операції виконуються автоматичними верстатами або механізмами, то роль людини зводиться лише до їх пуску, а також до зупинки і контролю над випуском продукції. У такому випадку створюється автоматизоване робоче місце. Це може бути досить велика зона для обслуговування одним виконавцем декількох автоматичних механізмів.

Апаратурне робоче місце

Дана зона відрізняється від тих, які існують при механізованих і автоматизованих виробництвах. Тут знаходиться особливе устаткування (апарати), яке для отримання кінцевого продукту перетворює теплову, електричну або хімічну енергію. Людині при цьому, як і при автоматизованому виробництві, залишається спостерігати за роботою техніки, контролюючи показання приладів.

Інша класифікація

Виділення робочих місць по групах може здійснюватися залежно від:

1. Типу виробництва і повторюваності операцій технологічного процесу. Дані робочі місця створюються в одиничному і серійному, масовому і великосерійному виробництві.
2. Ступеня спеціалізації.
3. Сталості місцезнаходження. При цьому виділяють пересувне і стабільне (стаціонарне) робоче місце. Це також буде впливати на їх організацію праці. Стабільна зона потрібна, наприклад, в машинобудуванні при обслуговуванні верстатів. При використанні якого устаткування створюється стаціонарне робоче місце? Це великовагові, великогабаритні та складні агрегати. При створенні пересувних робочих місць передбачається використання портативного легкого інструменту, а також засобів, призначених для його переміщення. При цьому можна виділити постійне робоче місце. Це та зона, де виконавець перебуває безперервно більше двох годин свого трудового дня або більше 50% цього часу. Робоче місце може бути і непостійним. Тут виконавець перебуває, відповідно, менше двох годин підряд або менше 50% свого трудового часу.
4. Числа виконавців. При цьому виділяються колективні (бригадні) і індивідуальні робочі місця.
5. Кількості обслуговуваних одиниць технологічного обладнання. Приміром, існують багатоверстатні і одностаночного робочі місця.
6. Функцій виконавця. Так, існують робочі місця фахівців і службовців, керівників, охорони і т. Д.
7. Професії виконавця. Наприклад, робоче місце лікаря або бухгалтера, машиніста або столяра.
8. Місця знаходження (у приміщенні або на відкритому повітрі).
9. Змінності (1-, 2-, 3- і 4-змінні).
10. Часу використання (тимчасові або постійні).

Організація робочих місць

До початку здійснення будь-якого виробничого процесу необхідно виконати систему заходів, спрямованих на оснащення тієї зони, де виконавець виконує свої трудові обов`язки, предметами і коштами праці. Іншими словами, повинна бути виконана підготовка робочого місця. Це забезпечить оптимальне функціонування досить складної системи, до якої входять людина, машина і середу. Тільки в тому випадку, якщо будуть виконані умови узгодженості даних параметрів, трудовий процес матиме надійність і високу ефективність.

Для створення зручної робочої пози, а також оптимальних навантажень на всі м`язи людини, буде потрібно застосувати знання антропологічних характеристик. При цьому проводиться ергономічне обстеження робочих місць, де враховуються фізіологічні особливості виконавців і оцінюються їх руху.

Крім того, всі об`єкти, що розташовуються в цій зоні, повинні мати такі форми, кольори, розміри, які відповідали б слуховим, дотикальним, зоровим і іншим психічним і фізіологічним особливостям людини. Освітленість і вологість, шум і температура, пиловиділення і вібрація - все це також має бути враховано в той час, коли ще тільки проектується пересувне або постійне робоче місце. Це дозволить дотримати всі санітарно-гігієнічні вимоги, які розроблені чинним законодавством з метою забезпечення безпечних і здорових умов праці.

Організація квотіруемих робочих місць

Працевлаштування та зайнятість - це ключові елементи соціальної інтеграції та економічної незалежності тих людей, можливості яких обмежені. Для тих, хто особливо потребує соціального захисту і відчуває труднощі при занятті наявних вакансій на підприємствах, законодавством встановлюється певна квота. Вона позначає те мінімальну кількість робочих місць, яке роботодавець повинен виділити для такої групи громадян. Причому працевлаштування таких людей є обов`язком будь-якого підприємства, незалежно від його організаційно-правової форми.

Квотіруемих робоче місце - це додаткова гарантія зайнятості громадян. Його створення захищає від безробіття тих, хто має низьку конкурентоспроможність на трудовому ринку.

В організації, що нараховує більше сотні співробітників, обов`язково має бути не одне квотіруемих робоче місце. Це обов`язок наймача. Вона закріплена в законі «Про соціальний захист інвалідів у РФ». Яким має бути квотіруемих кількість робочих місць? Це встановлюється після проведеного розрахунку (від 2 до 4 відсотків від середньооблікового складу працівників).

Планування робочого місця

Та зона, в якій знаходиться виконавець, повинна бути доцільно розміщена в просторі. При цьому важливо, щоб вона була функціонально взаємопов`язана з обладнанням, засобами виробництва, предметами праці та всім необхідним для проведення трудового процесу. При плануванні робочого місця необхідно розташовувати предмети і знаряддя праці таким чином, щоб виконавцю не довелося робити зайвих рухів. Це дозволить знизити його стомлюваність і підвищити ефективність праці.

Планування робочого місця повинна проводитися з урахуванням ергономічних вимог. Вони передбачають раціональне формування зон праці, а також вибір такого варіанту розміщення знарядь праці і матеріалів, який би забезпечував робітникові потрібне оперативне простір і при цьому економив виробничі площі.

Проведення аналізу робочих місць

В управлінні персоналом на будь-якому підприємстві можна виділити певні етапи. Найперший з них включає в себе аналіз робочих місць. Це необхідно зробити для проектування цих зон та покращення якості трудового життя.

Аналіз є диференціюванням робочого місця. У процесі його проведення вивчаються ті завдання, які вирішуються виконавцем, а також основні вимоги, пропоновані до освіти, відповідальності та досвіду, необхідні для здійснення в цьому місці трудової діяльності.

Для збору потрібної інформації може бути застосований один з чотирьох методів:

• інтерв`ю (співбесіда);
• спостереження;
• анкетування;
• складання списку обов`язків працівника.

Застосовуючи один з цих методів, насамперед, слід зібрати дані про тій зоні, де виконує свої обов`язки виконавець, а потім вже вивчати сам процес виробництва.

Проведення атестації робочих місць

Трудове законодавство РФ передбачає обов`язок наймача проводити періодичну оцінку умов праці в тих зонах, де виконавці виконують покладені на них обов`язки. Атестація робочих місць - це заходи, в ході яких виявляються шкідливі, а також небезпечні фактори, що несуть загрозу здоров`ю людини.

Порядок проведення такої оцінки та оформлення її результатів закріплений в наказі Міністерства охорони здоров`я Росії, виданому 26.04.2011 р Згідно з цим документом, атестації підлягає робоче місце, де:

• експлуатуються машини, устаткування, установки, механізми, апарати та транспортні засоби, а також проводиться їх налагодження, ремонт і випробування;
• існують джерела небезпек, що роблять шкідливий вплив на людину;
• зберігаються, переміщуються і застосовуються матеріали та сировину;
• використовується ручний, механізований або електрифікований інструмент.

Атестація робочих місць - це заходи, які можуть бути:

• первинними;
• повторними;
• позаплановими.

5S-система

Існує певна методика, що дозволяє правильно і раціонально організувати простір трудової зони. Називається вона «5S-система робочих місць». Етоа методика ставить своєю метою створення оптимальних умов, що дозволяють підтримувати порядок і чистоту, дотримувати акуратність, а також економити енергію і час. 5S - це інструмент бережливого виробництва, розроблений компанією Toyota в післявоєнні роки. Впровадження даної методики на підприємстві є важливим кроком на шляху підвищення конкурентоспроможності випущених їм товарів. Адже тільки у впорядкованій і чистому середовищі можливий випуск якісних предметів, які відповідали б усім вимогам клієнтів. Методика 5S створює для цього реальні передумови. Складається вона з п`яти послідовних кроків.

На першому з них виробляється сортування з подальшим видаленням всього непотрібного, що знаходиться на робочому місці. Це, безсумнівно, позначиться на поліпшенні безпеки і культури праці. До сортуванні та визначенню непотрібних для здійснення технологічного процесу предметів мають бути залучені всі співробітники. Далі зайві речі утилізують або переносять в місця зберігання.

Другим кроком методики є дотримання порядку і самоорганізація. При цьому кожної речі має бути знайдено своє місце. Всі предмети розташовують в доступній для кожного користувача зоні. Для швидкого пошуку потрібного інструменту чи іншої речі слід провести їх маркування.

Третій крок методики увазі систематичне прибирання робочого місця та дотримання чистоти. Створюється певна система, де більше нічого не забруднюється. У кожній з робочих зон проводяться часті і регулярні прибирання. При цьому всі інструменти знаходяться в справному стані і в тих місцях, де їх можна легко знайти. Періодичне прибирання обладнання, передбачена цією методикою, дозволяє запобігти можливим збоям в роботі механізмів.

Четвертим кроком є стандартизація процесу. Вона являє собою письмове закріплення найефективніших рішень, які знайдені в процесі реалізації перших трьох етапів. У такому випадку методика стане наочною і легко запам`ятовується. Також на четвертому етапі розробляються стандарти прийомів роботи з техніки безпеки та обслуговування обладнання. Всі вони фіксуються в видаються на підприємстві документах.

П`ятим кроком є вдосконалення дисципліни. Тільки той працівник, який виконує всі правила внутрішнього розпорядку, здатний трудитися якісно і продуктивно.

Методику 5S застосовують для стандартизації робочих зон і конструювання організації. Виконання всіх кроків є важливою передумовою для поліпшення безпеки праці, підвищення ефективності роботи. Основна думка методики полягає в тому, що передбачені нею правила виконуються всіма співробітниками. Стосується це і прибиральниці, і директора. Основний плюс даної концепції полягає в тому, що всі перераховані вище дії не потребують розробці яких-небудь особливих управлінських теорій і технологій.