Методи фінансового менеджменту

Фінансовим менеджментом на підприємствах зазвичай займаються керівники і фінансові директори. В їх обов`язки входить створення системи фінансових відносин підприємства, як окремого суб`єкта господарювання. Для створення такої системи та її функціонування використовується будь-яка інформація фінансового характеру. Це дані бухгалтерського обліку на підприємстві, інформація банків та різних бірж (фондовій, валютній, товарної),

Методи фінансового менеджменту великі. До них відносяться такі поняття, як складання прогнозів, планування, страхування, самофінансування і кредитування.

Фінансування діяльності підприємства здійснюється за рахунок самофінансування і банківського кредитування. Самофінансування здійснюється зазвичай за допомогою

капіталізації якоїсь частки прибутку Сума кредиту банку залежить від результатів аналізу банком господарської діяльності підприємства і прогнозування можливостей його повернення. До витрат підприємства відносять відсотки за користування кредитом. Залучити капітал можна ще одним способом - випуском облігацій і розміщенням їх у інвесторів або населення. Такий вид кредитування, на відміну від банківського, є довгостроковим. Частина капіталу можна залучити емісією акцій, в такому разі, їх власник матиме право участі у фінансовому процесі та право на отримання дивідендів.

Методи фінансового менеджменту включають в себе фінансовий аналіз і планування. Планування дозволяє оцінити фінансові потреби і розподілити фінансовий потік за необхідними напрямками. На даному етапі складається фінансова звітність, що дозволяє підучити об`єктивні дані про фінансовий потоці, необхідних позикових коштах і порівняно планових і фактичних показників. Планування задає подальшу господарську стратегію підприємства на основі проаналізованих даних.

В методи фінансового менеджменту можна включити і систему фінансових санкцій, систему заохочень, оренду, лізинг, а також принципи утворення цін.

Будь-яка фінансова система не може існувати самостійно. Вона керується діючими законами, указами, постановами і розпорядженнями Президента, Уряду та Кабінету міністрів.

Які ж принципи організації фінансового менеджменту? Це визначення стратегії і спрямованості діяльності, а також плановість і системність.

Планування в цілому по підприємству і його підрозділам направлено на

організацію виробництва, розподіл грошових і трудових ресурсів усередині

господарської одиниці. Знаючи принципи роботи, неважко виявити тактичні цілі фінансового менеджменту. Зрозуміло, першочерговою метою будь-якого підприємства є отримання прибутку, підвищення продуктивності, впровадження інноваційних проектів, популярність на ринку. Використання принципу багатопрофільністю дозволяє збільшувати стійкість підприємства в конкурентній битві, а вкладення капіталу в цінні папери дає гарантії його заощадження.

Принцип стратегічного орієнтування дозволяє визначити межі та рамки розвитку підприємства, пошук нових варіантів розміщення капіталу, впровадження нововведень.

Пошук нових шляхів розвитку вимагає нових вкладень капіталу, що не завжди буває виправданим при нестабільній фінансовій діяльності або в кризу так як, вимагає швидкого розподілу капіталу в цьому напрямку. Отримання прибутку в цей період не завжди гарантовано.

Методи фінансового менеджменту покликані забезпечити стабільність роботи підприємства в будь-яких умовах і гарантовану наявність і приріст рентабельності.