Функції фінансового менеджменту

Для того, щоб зрозуміти сутність і функції фінансового менеджменту, потрібно розібратися в структурі капіталу, навчитися виробляти її аналіз, а потім приймати фінансові рішення. З цієї позиції функції фінансового менеджменту будь-якої організації пов`язані з отриманням зовнішніх коштів та їх подальшим ефективним розподілом.

Основні функції фінансового менеджменту базуються на наступних рішеннях:

- Інвестиційні рішення пов`язані з тим, які вибрати активи для інвестування коштів підприємства. Придбані активи можуть бути довгостроковими і короткостроковими. Перші принесуть дохід у майбутньому, через певний проміжок часу, це капітальне бюджетування. Воно необхідне, якщо вже існуючий актив не виправдовує розміщені кошти або просто потрібно вибрати актив з кількох альтернативних. Тут суттєвим моментом є аналіз ризиків і оцінка вигоди, оскільки передбачуваний дохід буде в майбутньому, причому далекому. Оцінка вигоди передбачає деякі стандарти розгляду цієї вигоди (бар`єрні норми, мінімальні норми на дохід та ін.), Тобто потрібно зрозуміти і виміряти вартість капіталу.

Короткострокові активи протягом року переходять в готівку, це управління оборотним капіталом. Ця частина фінансового менеджменту важлива не менш, ніж капітальне бюджетування, т.к. короткострокове виживання зараз забезпечує успіх у майбутньому. Тут важливо забезпечити баланс між прибутковістю і зобов`язаннями. Якщо організація ліквідна, значить, у неї достатньо оборотного капіталу, вона розміщує кошти в поточні активи. Якщо коштів недостатньо, при неможливості задоволення поточних зобов`язань, у фірми існує ризик банкрутства. Є й інший варіант несприятливого розвитку подій: занадто велика кількість коштів у поточних активах, що погано позначається на прибутковості.

- Фінансування. Тут потрібно знати теорію структури капіталу, яка відображає взаємодію боргу та доходів акціонерів. В першу чергу, це правильне співвідношення боргу і власного капіталу, що призводить до оптимальної структурі капіталу. Крім цього потрібно вміти встановити необхідну структуру капіталу в кожному конкретному випадку.

- Дивідендна політика. Тут важлива обрана політика організації в плані подальшого використання отриманого прибутку. Фінансовий менеджер повинен знати, яку частку прибутку потрібно відраховувати акціонерам у вигляді дивідендів, а яка частка зберігається для реінвестування.

Ці три основоположні рішення визначають функції фінансового менеджменту. Зазвичай виділяють функції фінансового менеджменту суб`єкта і об`єкта управління. Функції суб`єкта об`єднують прогнозування, організацію, планування, мотивацію, контроль. До других видах функцій відносять організацію грошового обороту та фінансової роботи, постачання організації фінансовими засобами.

Прогнозування - це прогнозування змін фінансового стану об`єкта або окремих його складових. Планування - це система заходів щодо створення планових завдань, які допоможуть у реалізації цих завдань. Організаційна функція передбачає регулювання та координацію персоналу для реалізації фінансової програми. Регулювання - це постійний вплив на об`єкти управління, а координація досягається за рахунок узгодженості всіх складових системи управління. Мотивація - це досягнення зацікавленості працівників у результатах праці. Контроль зазвичай передбачає перевірку виконання планів і самої фінансової роботи. Функція контролю ґрунтується на аналізі фінансових результатів, що, в свою чергу, є важливою складовою фінансового управління.