Облік процесу виробництва в менеджменту підприємства
Організаційні методи менеджменту - це ресурси впливу на інтереси людей та облік процесу виробництва та його соціальних результатів у всіх стратегії господарської діяльності. До них відносяться організаційно-стабілізуючі, організаційно-розпорядчі та організаційно-дисциплінарні.
Організаційно-стабілізуючі методи полягають у встановленні зв`язків у системі на договірній основі. Процес організації виробництва на основі організаційно-розпорядчих методів полягають у підтримці заданого режиму функціонування організації шляхом коригуючого впливу в разі виникнення відхилень.
Процес управління виробництвом на основі організаційно-дисциплінарних методи полягає в недопущенні в майбутній діяльності організації відхилень від алгоритму.
Економічні методи - це ресурси впливу на інтереси окремих людей та їх об`єднань. Вони діють у сфері регулювання економічних відносин і вводять в облік процесу виробництва методи централізованого планового керівництва і госпрозрахункові методи. До методів централізованого планового керівництва належать: планування розвитку-фінансірованіе- освіту і розподіл фондів на підприємстві-ценообразованіе- планування інвестицій, прибутку, рентабельності і т.д.
До госпрозрахунковим методів належать: порівняння витрат і результатів виробництва-використання матеріальної зацікавленості і відповідальності-відшкодування витрат підприємства їх доходамі- забезпечення рентабельності, що дозволяє вести розширене відтворення.
До економічних методів менеджменту відносяться: методи регуляції з боку влади, а також регульовані фірмою (вищестоящою організацією). До методів, регульованим владними органами відносяться: податкова система, кредитно-фінансова політика. До методів, регульованим фірмою, відносяться: економічні нормативи, системи заохочення і відповідальності за результати роботи, стандарти корпоративної етики.
Слід погодитися з тим, що логіка економічних методів менеджменту, облік процесу виробництва, полягає у використанні інтересу: «роби те, що вигідно, рентабельно, ефективно», «вмій зацікавити».
Економічні методи повинні використовувати різні стимулюючі засоби і допомагати органам управління приймати науково-обгрунтовані ініціативні рішення.
Ці методи засновані на використанні: економічного стимулювання (заробітна плата, матеріальні, моральні заохочення, соціальні пільги, житлове будівництво тощо.) - Нормірованія- фінансірованія- кредітованія- планування-ценообразованія- налогообложенія- самофінансірованія- розширення економічної самостійності та відповідальності-госпрозрахункових відносин і т.д. Важливим фактором застосування економічних методів менеджменту для підприємств, що діють в умовах ринку, є перехід від управління «по вертикалі» до управління «по горизонталі». Економічні методи на всіх етапах розвитку суспільства повинні, насамперед, поєднувати інтереси індивідуума (персоніфікованого працівника) - колективу - суспільства.
Соціально-психологічні способи ведення менеджменту засновані на управлінні процесами, перебігають в самому трудовому колективі. Вони спрямовані на задоволення соціальних потреб і діють як регулятори соціальних, ідеологічних та етичних відносин.
Облік процесу виробництва та ролі соціально-психологічних явищ у колективі, проводяться для забезпечення достовірного прогнозування його розвитку, підвищення ефективності менеджменту на підприємстві.
Починаючому керівнику: система методів управління персоналом. Початківець керівник незмінно стикається з кадровими проблемами. Професіонали своєї справи, які виросли до керівника підприємства - це, в основному, люди 35-50 років, які не знайомі з сучасними вимогами до управління персоналом. Тому їм доводиться…
Цілі і завдання менеджменту Менеджмент - це система принципів, методів, форм управління організацією, які покликані підвищити ефективність виробництва і збільшити прибутковість підприємства. Менеджмент застосуємо до управління господарською діяльністю будь-якого підприємства…
Принципи та методи управління персоналом Конкурентна здатність ринку праці визначається наявністю молодих ресурсів, професійно підготовлених і мають своє бачення перспективи діяльності в конкретній професії. Управління персоналом в будь-якій організації базується на принципах корпоративної…
Мотивація як функція менеджменту Сутність будь-якої діяльності проявляється в її функціях. Вони мають на увазі цільове призначення діяльності будь-якої організації або її загальну задачу, вид управлінських дій і сферу прийняття специфічних рішень.Основними функціями менеджменту,…
Принципи і методи менеджменту Основне завдання, що стоїть перед будь-якою організацією - отримання прибутку. Ефективність управління безпосередньо залежить від того, які функції та методи менеджменту застосовуються в роботі. Неможливо домогтися високих результатів, якщо не…
Економічні методи управління в менеджменті Менеджмент пронизує всю компанію, зачіпає всі середовища її діяльності. Методи управління в менеджменті це комплексна сукупність прийомів і способів, завдяки яким здійснюється вплив на керований об'єкт, виконуються різні функції управління…
Організаційно адміністративні методи управління У завдання адімністратівно організаційної діяльності входить координація діями підлеглих. Тому що ні які економічні механізми і методи, не можуть нормально функціонувати без адміністративного управління. Так як організаційно адміністративні методи…
Методи управління якістю: основні групи та їх характеристика Методи управління якістю - прийоми та способи, за допомогою яких відповідні органи можуть впливати на компанію і елементи процесу виробництва для того, щоб досягати найкращого ефекту. Їх можна класифікувати за різними підставами: соціальним,…
Економічні методи управління підприємством. Методами управління називається сукупність засобів і способів, за допомогою яких керуючий суб'єкт впливає на об'єкт управління, щоб досягти певних цілей. Через них основний зміст так званої управлінської діяльності благополучно реалізується. Метод…
Екологічний менеджмент на підприємстві, його завдання Екологічний менеджмент на підприємстві - це регулярна діяльність, покликана зменшити вплив компанії на навколишнє середовище.В задачі екологічного менеджменту входить планування екологічної діяльності підприємства і правильна організація екологічної…
Виробничий менеджмент як система. У процесі управління підприємством велике значення має і виробничий менеджмент, і інноваційний, і постачальницько-побутової, і організація діловодства, і персональний менеджмент. Всі вони спрямовані на вирішення різних завдань при вирішенні тих чи…
Класифікація методів управління - запорука здорової атмосфери в колективі Для того щоб колектив добре працював, потрібно правильно ним керувати. А система управління вже базується на спеціальних методах. Під методами управління розуміють способи впливу на колектив для нормальної координації його в процесі роботи.…
Інновації та організація як функція менеджменту. Креативний менеджмент в організаціях Інноваційний розвиток є пріоритетом в економічному розвитку будь-якої країни. Різноманітні програми, прийняті в цьому сегменті економічної діяльності, в якості одного з основних елементів, містять заходи, спрямовані на вдосконалення менеджменту…