Види стратегій в менеджменті
Менеджмент як сфера професійної діяльності спрямована на досягнення будь-яким підприємством чи організацією намічених цілей шляхом раціонального використання ресурсів. Будь-яка компанія орієнтується і на ринкову кон`юнктуру, і на потреби галузі, і на потреби споживачів, намагаючись максимізувати свій прибуток. Менеджмент же тут не тільки коригує цілі, але й формує їх, виходячи з основних потреб організації та особливостей ринку.
Будь-яка організація діє в постійно мінливих умовах ринкового середовища, що змушує менеджмент знаходити шляхи органічного пристосування компанії до цих змін. Цим займається стратегічний менеджмент.
Вцілому будь-яку стратегію можна визначити як інноваційну модель дій для досягнення поставлених цілей. Її змістом служить специфічний набір правил, що допомагає виявити основні напрямки діяльності, на які слід сконцентрувати увагу. Види стратегій в менеджменті досить різноманітні, що обумовлено різними особливостями як і галузей господарського життя, так і особливостями функціонування кожної конкретної компанії. Використання стратегій є необхідним при раптовому зміну умов макросередовища.
Види стратегій в менеджменті різні за своїм характером. Тому виділяють наступальну, наступально-оборонну і оборонну стратегію. Наступальна стратегія є активною, так як безпосередньо пов`язана з диверсифікацією виробництва або інтенсифікацією ринку. Вона також є і найбільш ризикованою, оскільки може забезпечити успіх лише у випадку з правильним вибором ніші. Оборонна ж пов`язана з централізацією управління на всіх його рівнях у разі скорочення діяльності. Наступально-оборонна стратегія націлена на виправлення похитнулося положення організації.
Види стратегій в менеджменті безпосередньо пов`язані з організацією. Тому стратегії функціонування та стратегії розвитку, які характерні для менеджменту, характерні і для організації. Отже, види стратегій в стратегічному менеджменті базуються на загальних стратегіях.
Стратегії функціонування безпосередньо пов`язані з діяльністю організації на ринку і здійсненням нею поставлених цілей. Будь-яка компанія може вибрати для себе або лідерство в низьких витратах, або диференціацію, або фокусування. Якщо цінова конкуренція галузі зумовлює внутрішні тенденції розвитку в ній, то компанії доцільно застосовувати лідерство в низьких витратах, економлячи на постійних витратах. Якщо ж компанія володіє технологічними перевагами, то їй варто обрати диференціацію свого виробництва, домагаючись унікальності своїх продуктів. Фокусування ж дозволяє досягати безумовних конкурентних переваг в конкретному сегменті.
Стратегія зростання притаманна новоствореним, молодим організаціям, які прагнуть в найкоротші терміни зайняти лідируюче положення в галузі.
Звичайно, оптимальної стратегії не існує, тому кожна організація розробляє унікальну стратегію, яка враховує всі особливості макросередовища.
Кінцевий результат діяльності організації визначається її цілями. Існують різні види цілей в менеджменті. Цілі можуть бути загальними, відображаючи найважливіші напрями діяльності, специфічними, які розробляються в кожному підрозділі в розрізі загальних цілей, стратегічними, націленими на вирішення масштабних завдань і тактичними, які відображають окремі етапи стратегічних цілей. Залежно же від часу мети діляться на короткострокові та довгострокові.
Різні види стратегій в менеджменті допомагають організації найкращим чином використовувати свої переваги для того, щоб зайняти лідируюче положення в галузі.
Основні види менеджменту Фінансовий менеджер організації спрямовує і планує свою діяльність на реалізацію всього ресурсного потенціалу організації та досягнення максимальної ефективності виробництва. Менеджмент - це різноманітні форми, прийоми і методи управління персоналом…
Цілі і завдання менеджменту Менеджмент - це система принципів, методів, форм управління організацією, які покликані підвищити ефективність виробництва і збільшити прибутковість підприємства. Менеджмент застосуємо до управління господарською діяльністю будь-якого підприємства…
Економічні методи управління в менеджменті Менеджмент пронизує всю компанію, зачіпає всі середовища її діяльності. Методи управління в менеджменті це комплексна сукупність прийомів і способів, завдяки яким здійснюється вплив на керований об'єкт, виконуються різні функції управління…
Інформаційний менеджмент: поняття, основні підходи та види компаній Інформаційний менеджмент є технологією, основними компонентами якої вважаються:- персонал-- документи, програмні та технічні засоби забезпечення процесів.Останнім часом саме такий тип управління стає популярним завдяки переходу суспільства на новий,…
Конкурентна стратегія - це комплексний план дій На самому початку термін «стратегія» використовувався тільки в сфері військової. Він позначав мистецтво командувача, вміння керувати військовими діями, розробляти і, звичайно ж, направляти пересування військ. Згодом, даний термін став…
Методи і функції управління в менеджменті Управління являє собою динамічний процес, здійснюваний і що направляється менеджерами за рахунок використання різних прийомів і способів. Саме з останніх і утворюється система методів управління в менеджменті. Правильно підібрані методи повинні…
Системний підхід в менеджменті Системний підхід в менеджменті являє собою спосіб мислення по відношенню до управління та організації. Його не можна плутати з набором різних принципів дії для управлінського апарату. Вперше застосування цього інструменту управління відзначено в…
Види контролю в менеджменті, його методи та принципи Контроль являє собою процес оцінки і вимірювання фактичного розвитку організації і його зіставлення з планами. Саме контроль дозволяє досягти конкретних цілей.Поняття "контроль" в якості виду адміністративної діяльності увазі не тільки перевірку, а…
Стратегічне планування в менеджменті. Поняття "планування" складається з визначення цілей, а також усіх шляхів їх досягнення. За кордоном планування діяльності будь-яких підприємств відбувається за такими напрямками, як фінанси, збут, закупівлі і виробництво. Воно проходить в чотири…
Економічні Стратегії Фірми Економічні стратегії являють собою набір правил щодо прийняття рішень, якими фірма або підприємство керується в свій діяльності.Для стратегічних рішень характерні дві риси - довгостроковість наслідків та їх незворотність. Виходячи з цих особливостей…
Маркетингова Стратегія Фірми Маркетингова стратегія є приватним елементом загальної стратегії фірми, яка описує, як вона повинна використовувати наявні в її розпорядженні можливості і ресурси для досягнень найбільшого результату і збільшення прибутковості в довгостроковій…
Менеджмент організації - це система управління підприємством Менеджмент організації - це створення бізнес-моделі підприємства і максимально ефективне управління нею. Основним завданням менеджменту є формування таких умов на підприємстві, які б дозволяли отримувати максимально можливий прибуток. Для цього…
Ефективний стратегічний менеджмент - це запорука успішної діяльності організації Стратегічний менеджмент - це вид управління, що спирається на людський потенціал як основу організації, орієнтує виробничу діяльність на споживчі запити. Також він досить гнучко реагує на всі зміни в компанії, що повною мірою відповідає викликом…