Ризики підприємства та їх оцінка

Організація своєї справи завжди пов`язана з певними ризиками. Будь-який підприємець заздалегідь прораховує такі моменти. Оцінка ризиків підприємства повинна бути проведена заздалегідь, ще на стадії оформлення бізнес-плану. Такий документ, як бізнес-план, існує не випадково. Саме він дозволяє наочно представити всі можливі проблеми, які можуть зустрітися на шляху. Ризики підприємства не можна розділити чітко, адже деякі з них не мають кордонів.

Наприклад, дуже складно відокремити інвестиційні ризики від фінансових. Однак при написанні бізнес-плану все-таки вимальовується певна чітка структура. Стає помітно, що, наприклад, виробничі ризики мають кілька проявів. На першому місці стоїть, звичайно, ймовірність катастроф і різних зовнішніх негативних факторів. Однак за цими категоріями ховається внутрішня причина ризику - зупинка виробництва. Статися така зупинка може з різних причин. Ризики підприємства, пов`язані із зупинкою роботи організації, пов`язані і з фінансовими ризиками. Фірма може перестати випускати продукцію через брак коштів. Також це може статися і через постачальників. Такі моменти треба обов`язково передбачити ще до того, як компанія почне свою діяльність.

Управління фінансовими ризиками підприємства на самому початку підприємець бере на себе. Трохи пізніше він може вже найняти професіоналів. Один з найбільш непередбачуваних пунктів у списку - це ризики, пов`язані з дією влади. Здавалося б, кризи в країні не передбачається і політична система навряд чи зміниться. Однак у будь-який час можуть бути підписані закони, що обмежують роботу компанії в конкретній сфері. Прорахувати такі ризики підприємства складно, тому бізнесмени ставлять поруч з цим пунктом характеристику "мінімальна ймовірність".

Банківські ризики пов`язані з кредитами, заборгованостями, а також зі зловживанням банківських структур. Щоб звести до мінімуму ймовірність постраждати від діяльності цих організацій, треба прораховувати кредитну заборгованість і не брати надмірну суму коштів.

За структурою ризики підприємства можуть бути простими і складними. Складні - це такі, які складаються з пересічних простих факторів.

Оцінка ймовірності будь-якого ризику не завжди може бути точно встановлена. Наприклад, у випадку з постачальниками краще завжди мати запасний варіант для того, щоб продовжити діяльність. Не можна покладатися на одну організацію, яка б бездоганна репутація у неї не була. Завжди є місце для людського фактора і форс-мажорних обставин. Деякі ризики зовсім просчітиватся. Наприклад, починаючи свою справу в спокійному районі, можна не враховувати ймовірність криміногенних ситуацій. Але ж через деякий час становище в районі може і змінитися.

Випадковість - це теж пункт ризику, але він зазвичай не береться до уваги. Мінімальний розрахунок ризиків складається з декількох пунктів. В першу чергу, треба перевірити віддаленість підприємства від доріг і джерел сировини. Це може бути дуже важливо. Те ж саме стосується не тільки підприємств, а й магазинів, для яких неправильне розташування може бути плачевно. Ставлення місцевої влади - ще один важливий пункт, значущість якого розуміє кожен досвідчений підприємець. Також треба знайти альтернативні джерела сировини або постачальників продукції, щоб не залежати від одного виробника. Близькість інженерних мереж неодмінно треба врахувати. Віддалені комунікації стануть причиною додаткових витрат. Гарною підмогою в обліку ризиків може стати SWOT-аналіз, який виявить можливі загрози підприємству.