Ризик-менеджмент: система управління потенційними втратами
Основна мета будь-якого бізнесу полягає в отриманні максимально можливого прибутку при мінімальних ризиках. Система управління потенційно можливими втратами називається ризик-менеджмент. Вона складається їх двох підсистем - об`єкта управління і суб`єкта управління. Ризики, що виникають у результаті інвестиційної діяльності або в процесі економічних взаємовідносин між суб`єктами господарювання, є об`єктом управління.
Професіонали, які здійснюють управління ризиками - це суб`єкти.
Ризик-менеджмент виконує цілий спектр функцій:
- прогнозування і планування, які полягають у розробці заходів, що дозволяють зберегти рівень ризику в межах планового-
- організація - створення спеціальної структури в рамках підприємства, що здійснює управління ріскамі-
- мотивація - система стимулювання професіоналів для ефективного застосування управлінських рішень-
- контроль - аналіз результативності проведених заходів щодо зниження рівня ризику-
- регулювання і координація - коригування програм та їх реалізації шляхом ефективного делегування та розподілу обов`язків.
Існує кілька методів управління ризиками. Ризик-менеджмент використовує їх залежно від поставлених завдань:
- якщо рівень ризику занадто високий, то найефективніше застосовувати метод відмови-
- якщо існує ймовірність його зниження, то застосовується диверсифікація і хеджування, управління капіталом або качеством-
- можлива часткова або повна передача ризику, наприклад, страховий компанії-
- метод прийняття передбачає формування резервних або страхових фондів або реалізацію інших способів, які зможуть нівелювати можливі ризики.
Види ризиків можуть бути:
- стратегічними, заснованими на довгостроковій перспективі розвитку підприємства-
- операційними, виникаючими безпосередньо в процесі реалізації проекту або здійснення господарської діяльності-
- фінансовими, сполученими з втратами капіталу-
- репутаційними, що визначають статус підприємства на ринку.
Залежно від них і формуються окремі категорії даного поняття. Так, фінансовий ризик-менеджмент застосовується в інвестиційній діяльності, а також є основою функціонування різних кредитних і фінансових організацій.
Пріоритетні напрямки ризик-менеджменту визначаються залежно від загальної оцінки зовнішніх і внутрішніх факторів, які впливають на потенційні ризики в діяльності конкретного підприємства.
Головним завданням ризик-менеджменту є розпізнавання і класифікація ризиків, вибір інструментів і методів страхування від них, їх мінімізація або повна відмова від здійснення проектів, якщо існує висока ймовірність значних втрат. Ефективний ризик-менеджмент є головною платформою для успішного та прибуткового розвитку підприємства. Отже, варто приділити цьому максимум уваги! Тепер ви володієте базовою інформацією, яка допоможе рухатися в правильному напрямку.
-
Політичний менеджмент -
Фінансовий менеджмент - це те, що повинно бути на вашому підприємстві - Основні базові концепції фінансового менеджменту
- Фінансові результати діяльності підприємства в умовах ризиків
- Аналіз доходів і витрат підприємства як інструмент ризик-менеджменту
- Цілі і завдання фінансового менеджменту
Функції менеджменту Поняття "менеджмент" досить впевнено осіло в словнику сучасної людини. Однак далеко не кожна освічена людина до кінця розуміє функції менеджменту й ті основні завдання, які він покликаний виконувати.Головна особливість менеджменту полягає в тому, що…
Основні види менеджменту Фінансовий менеджер організації спрямовує і планує свою діяльність на реалізацію всього ресурсного потенціалу організації та досягнення максимальної ефективності виробництва. Менеджмент - це різноманітні форми, прийоми і методи управління персоналом…
Цілі і завдання менеджменту Менеджмент - це система принципів, методів, форм управління організацією, які покликані підвищити ефективність виробництва і збільшити прибутковість підприємства. Менеджмент застосуємо до управління господарською діяльністю будь-якого підприємства…
Методи управління ризиками на сучасному підприємстві У випадках виникнення різного роду факторів ризику для більш ефективного зниження ступеня ризиків повсюдно в ходу загальноприйняті способи, які впливають на ті чи інші види діяльності підприємства. В основному, методи управління ризиками, які…
Цілі менеджменту підприємства на сучасному економічному ринку Цілі менеджменту полягають в тому, щоб встановити еталони для використання при оцінці діяльності підприємства. Вони грунтуються на прогнозах розвитку підприємства в майбутньому, тому точність побудови прогнозів є дуже важливим фактором в…
Інформаційний менеджмент: поняття, основні підходи та види компаній Інформаційний менеджмент є технологією, основними компонентами якої вважаються:- персонал-- документи, програмні та технічні засоби забезпечення процесів.Останнім часом саме такий тип управління стає популярним завдяки переходу суспільства на новий,…
Ефективність менеджменту - ефективність управління Ефективність менеджменту - складна категорія. Вона відображає особливості соціальних, економічних, організаційних явищ. Ефективність управління буває тактична і стратегічна, потенційна і реальна.Тактична - це отримання результату найближчим часом, а…
Екологічний менеджмент на підприємстві, його завдання Екологічний менеджмент на підприємстві - це регулярна діяльність, покликана зменшити вплив компанії на навколишнє середовище.В задачі екологічного менеджменту входить планування екологічної діяльності підприємства і правильна організація екологічної…
Поняття ризиків, класифікація ризиків та управління У сучасних ринкових умовах завжди виникає необхідність оцінити можливі ризики для ефективного управління людськими, матеріальними ресурсами, для зниження втрат від них і компенсації їх негативних наслідків.У поняття ризику входить фактор…
Управління фінансовими ризиками. Підприємництво має основну мету - отримати максимальні доходи і при цьому понести мінімальні витрати капіталу, причому в умовах завжди конкурентної боротьби. Але щоб цю мету реалізувати, необхідно зіставити розмір вкладень з фінансовими результатами…
Менеджмент організації - це система управління підприємством Менеджмент організації - це створення бізнес-моделі підприємства і максимально ефективне управління нею. Основним завданням менеджменту є формування таких умов на підприємстві, які б дозволяли отримувати максимально можливий прибуток. Для цього…
Управління фінансами підприємства - ключ до успіху В основі діяльності будь-якого організованого колективу закладена ефективність залучення та використання коштів, або управління фінансами підприємства. Правильно організована фінансова діяльність веде до досягнення високих результатів.Управління…
Ефективний стратегічний менеджмент - це запорука успішної діяльності організації Стратегічний менеджмент - це вид управління, що спирається на людський потенціал як основу організації, орієнтує виробничу діяльність на споживчі запити. Також він досить гнучко реагує на всі зміни в компанії, що повною мірою відповідає викликом…