Аналіз виробництва та реалізації продукції та його складові
Підприємства і компанії, як правило, самостійно реалізують плани свого розвитку-підставами, які дозволяють здійснювати дану діяльність є договори, укладені із споживачами виробленої продукції, а також постачальниками необхідних для виробництва ресурсів. Правильно оцінити їх і розподілити використання, допомагає грамотно організований аналіз виробництва та реалізації продукції. Саме тому, підприємства та організації розробку стратегії економічного розвитку починають з вивчення показників, які дає аналіз виробництва та продажу продукції.
Він припускає в ході проведення кілька етапів, основними є наступні види аналізу:
1. Формування та реалізації програми виробничого розвитку.
2. Якості продукції та її реалізації.
3. Виконання договорів.
4. Ритмічності виробництва.
В якості основних джерел аналіз виробництва і реалізації продукції використовує планові графіки, дані звітності по продукції, дані поточного бухобліку та інші.
Обсяг виробництва відбивається в умовних і натуральному вимірі. Їх узагальнені дані визначаються в оптових цінах за допомогою вартісної оцінки. Головні показники цього параметра - товарна і валова продукція.
Товарна продукція являє собою сукупну валову, за винятком незавершеного виробництва.
Сукупний показник вартостей продукції, робіт і незавершеного виробництва, значення якої виражаються в порівнянних цінах, утворюють валову продукцію.
Аналіз виробничої програми виробляється в натуральних величинах, використовуються також і вартісні показники, які аналіз виробництва та реалізації продукції вважає кращим. При цьому показники вартості обсягів виробництва повинні бути порівнянні для кожного виду продукції, це особливо важливо в умовах інфляції, коли фактор нейтралізації зміни цін є найбільш пріоритетним.
Аналіз обсягу виробничої діяльності, як правило, починається з дослідження тенденцій зміни величин видів продукції, а також розрахунку коефіцієнтів їх збільшення. Потім на основі одержуваних значень можна визначити і середньостатистичні темпи зростання.
Аналіз асортименту проводиться після проведення аналізу номенклатури товарної продукції та її асортименту.
Номенклатура являє собою кодифікований список найменувань виробів відповідних видів товарів, діючий в СНД.
Асортимент - це перелік конкретних найменувань товарів із зазначенням обсягів його випуску. Виділяються повний, груповий і внутрішньогруповий види асортименту. Оцінка їх виробляється зіставленням показників плану і фактичного випуску.
Якщо є факт перевиконання плану, ці дані в аналіз виробництва та реалізації продукції не включаються. План при цьому вважається виконаним, якщо досягнуті показники за всіма типами виробів.
Аналіз структури показує співвідношення деяких типів продукції до загального обсягу всієї продукції, причому тут не важливо, який саме вид аналізу проводиться, аналіз виробництва продукції тваринництва або ж колісних тягачів.
Для розрахунку структурних компонентів, як правило, використовують прямий рахунок продукції, незалежно від її виду.
Аналіз якості являє собою дослідження властивостей товарів відповідно до їх призначенням і характеристиками споживчих властивостей. В обліку використовуються узагальнюючі, непрямі та індивідуальні характеристики якості. До перших відносять питому вагу, її відповідність світовим параметрам якості, питомі показники експорту, кількість атестованої продукції. Корисність продукції відображають індивідуальні показники, найчастіше вони використовуються в харчовій і легкій промисловості (жирність молока, довговічність, технологічність).
Непрямі - це штрафні та інші санкції за випуск браку і втрати від нього.
Аналіз ритмічності передбачає дослідження рівномірності випуску товарів, передбачених планом, відповідно до графіків асортименту та обсягів виробництва.
Аналіз реалізації товарів, як правило, проводиться щомісяця, і далі - за квартал, півріччя, рік.
У ході цього виду аналізу йде порівняння реальних показників з плановими, а також з показниками попередніх періодів. Формами відображення виступають відсоток виконання, темпи зростання і величина відхилення від плану.