Планування виробництва
Організація будь-якого виробничого процесу залежить від багатьох складових його факторів. В умовах економіки ринку кожне підприємство веде самостійну розробку планів. На їх основі проводиться випуск товару.
Планування виробництва базується на прогнозованих обсягах реалізації та випуску готового продукту. Ці показники визначаються в процесі маркетингового дослідження споживчого попиту з урахуванням державних замовлень. Виходячи з проведеного аналізу, складається виробнича програма, яка включає в себе три розділи. Перші два складаються з планів по випуску продукції в натуральному і вартісному вираженні. Елементами третього розділу служать прогнозні показники, які виражають передбачувані обсяги реалізації в кількісному, а також в грошовому еквіваленті.
Планування виробництва продукції в натуральних показниках складається із завдання, виконання якого вимагає випуску певного обсягу товарів, включених до номенклатурний перелік. Продукція повинна також володіти відповідною якістю.
Планування виробництва і реалізації готових виробів у фізичних одиницях дозволяє визначити обсяг випуску конкретного товару. Продаж даної продукції повинна задовольняти потребам ринку. Вартісне вираження прогнозних показників розробляється з урахуванням валового доходу, а також реалізованої і товарної продукції.
Планування виробництва проводиться з метою збалансування передбачуваних витрат суб`єкта господарювання з його фінансовими ресурсами. Для цього необхідно проаналізувати передбачувану собівартість товарів. Планування витрат виробництва є необхідною умовою для виявлення і використання резервів, що дозволяють добитися їх максимального зниження. Це, в свою чергу, дозволить виробити збільшення внутрішньогосподарських нагромаджень.
Планування собівартості повинне ґрунтуватися на прогресивних формах оплати праці, використанні виробничого обладнання та витрати матеріальних і енергетичних ресурсів. Воно також має враховувати передовий досвід інших організацій. Тільки в тому випадку, коли планування витрат засноване на науково обґрунтованому нормуванні, можна визначити і використовувати існуючі резерви, які дозволять знизити витрати на випуск товару.
Планування виробництва здійснюється з урахуванням локальних прогнозів окремих цехів і відділень, а також бригад. Велике підприємство може мати їх кілька сотень. Цільова установка, яка дозволяє зв`язати роботу колективу і техніки в єдиний технологічний ритм, служить орієнтиром об`єднання цих планів. Визначаються пріоритетні завдання як усього підприємства, так і його структурних підрозділів. Зазвичай, головною метою діяльності компанії є досягнення показників, які випливають з програми виробництва основної товарної продукції і фінансового плану.
Безпосередньою розробкою прогнозних показників підприємства займається головний економіст. Спільно з директором, який здійснює загальне керівництво, він визначає:
- взаємозв`язок і ступінь участі структурних підрозділів, входять в апарат управління підприємства і цехів, у проведенні аналізу діяльності організації, а також в перспективному і поточному планірованіі-
- терміни та методику здійснення роботи по складанню прогнозних показників та їх аналізу-
- форму узагальнення показників, отриманих в результаті проведеного аналізу і розрахунків по різних розділах плану-
- строки, методику та форми оперативних контрольних заходів за ходом виконання плану.
Планування собівартості продукції - важливий економічний прийом, що дозволяє знизити її кінцеву ціну Планування собівартості продукції одне з економічних дій, досить часто вживане в умовах сучасного ринку. Здійснюється з однією головною метою - виявити резерви зниження витрат при виробництві. При проведенні розрахунків за основу беруть прогресивні…
Витрати підприємства У процесі виробництва продукції, надання послуг та виконання робіт, суб'єктом господарювання витрачаються трудові, матеріальні та фінансові ресурси. Витрати за цими статтями в кінцевому підсумку формують собівартість товару. Величина цього показника…
Змінні витрати З метою контролю та планування господарської діяльності використовується класифікація витрат підприємства по виду витрат. Зміна обсягів виробництва товарної продукції призводить до відповідного зниження або зростання рівня деяких таких видів. Так,…
Управлінський облік на підприємстві Для того щоб зрозуміти, що таке управлінський облік, необхідно дати класифікацію його складових. Основні показники цієї системи включають в себе:- планування доходів і витрат-- залучення фінансових ресурсів-- розподіл вступників коштів, яке повинно…
Техніко-економічні показники роботи компанії Техніко-економічні показники є основними вимірниками, які характеризують матеріальну і виробничу базу компанії і комплексне застосування ресурсів. Показники діяльності організації застосовуються для аналізу і планування виробництва, рівня техніки,…
Облік витрат основного виробництва і показники плану підприємства Бухгалтерський облік витрат основного виробництва, а також допоміжного, передбачає угруповання основних показників за такими категоріями: за його видами - основні, допоміжні, обслужівающіе;за джерелами формування - виникли безпосередньо в ході…
Аналіз виробництва продукції і його зміст Найважливішим етапом будь-якої господарської діяльності прийнято вважати виробництво продукції. Отже, грамотний і об'єктивний аналіз виробництва продукції виступає як абсолютно необхідного інструменту супроводу виробничого процесу, від якого багато…
Аналіз виробництва та реалізації продукції та його складові Підприємства і компанії, як правило, самостійно реалізують плани свого розвитку-підставами, які дозволяють здійснювати дану діяльність є договори, укладені із споживачами виробленої продукції, а також постачальниками необхідних для виробництва…
Види планів Діяльність кожного суб'єкта господарювання включає в себе сукупну роботу цілого ряду проміжних ланок (відділів, цехів, людей і т.д.). Для того щоб процес виробництва був найбільш ефективний, а функціонування всіх підрозділів злагоджено, необхідна…