Якими якостями повинен володіти керівник компанії

Сьогодні багато компаній у різних сферах бізнесу стикаються з проблемою браку керівних кадрів. Одним з методів вирішення такого завдання є виростити управлінські кадри всередині своєї компанії. Але виникає питання: "Якими якостями повинен володіти керівник, щоб успішно вести свій колектив до намічених цілей?". Як відрізнити перспективного управлінця від простого механічного виконавця робочих процесів?

Можна перефразувати відому фразу і сказати: «Успішними керівниками компаній не народжуються, ними стають». Процес виростання кадрів для управління займає близько 7 років. На це впливають деякі фактори:

- накопичення досвіду керівника-

- вміння генерувати нові ідеї-

- здатність швидко перебудовувати стиль роботи-

- значний багаж знань в технологічних і технічних процессах-

- психологічна стійкість.

Але питання не стільки в тому, якими якостями повинен володіти керівник, а в тому, чи зможе він забезпечити якісне вирішення поставлених перед його компанією завдань. Грамотний керівник зобов`язаний організувати свій колектив на їх успішне виконання.

Деякі успішні бізнесмени з різних сфер діяльності у відповідь на питання "якими якостями повинен володіти керівник?" відзначили кілька важливих основоположних рис характеру:

- вміння керувати коллектівом-

- здатність вести за собою-

- коммунікабельность-

- вміння надихнути підлеглих досягати все нові вершини в роботі-

- здатність розподіляти повноваження.

У відповідь на питання "якими якостями повинен володіти підприємець" бізнесмени відзначили наступні особистісні якості:

- самодісціпліна-

- здатність приймати на себе вирішення відповідальних завдань-

- здатність аналізіровать-

- вміння раціонально розподіляти приватне час-

- гнучкість розуму і взглядов-

- вміння знати і розуміти людей-

- наявність знань і навичок свого виробництва.

Психологічний аспект управління стає головним у питанні "якими якостями повинен володіти керівник?". Він для успішного управлінця стає навіть важливіше, ніж виробничий. Грамотний керівник повинен бути відмінним психологом, розуміти людей, мати здатність відповідати їм взаємністю. Необхідно ефективно використовувати знання, вміння та досвід інших людей, організувати з підлеглих кваліфікований колектив, створити злагоджено діючий робочий механізм.

Уміння виховувати підлеглих, вирішувати і попереджати виникають у робочій обстановці конфлікти стають головним пріоритетом успішного командира. Тут головною стає завдання - створити серед своїх підлеглих здорову обстановку, що сприяє досягненню трудових успіхів. Якщо ж у колективі не дуже дружня обстановка, то вона може сприяти підриву авторитету управлінця, знищити всі його зусилля і навіть вплинути на роботу всієї команди.

Кращих результатів досягає не той, хто має розумну і світлу голову, а той, хто здатний ефективно координувати роботу своїх підлеглих. Чим краще управлінець знає своїх підлеглих, їх здібності та вміння, цінує їх таланти, тим краще він може визначити баласт колективу і швидко і безболісно від нього позбавитися. Лідер колективу повинен бути доступний кожному підлеглому.

Але якими якостями повинен володіти хороший керівник, щоб вміти організувати себе та інших? Це винахідливість, уміння спонукати своїх підлеглих до творчості, здатність долати труднощі і перешкоди, ризикувати, експериментувати. Дуже важливо вміти впливати не тільки на членів свого колективу, а й на тих, хто не є безпосередніми підлеглими, щоб мати підтримку і допомогу у вирішенні різних виробничих завдань.

Той, хто здатний управляти своїми підлеглими - керівник на 50%. На всі 100% - той управлінець, хто вміє маніпулювати і своїм начальником.