Інформаційні системи в економіці
Інформаційні системи в економіці представлені у вигляді організаційно-технічних систем, призначених для виконання деяких обчислювальних робіт чи послуг, які задовольняють потребам управлінської системи та її користувачів (наприклад, управлінський персонал, зовнішні користувачі). Вони функціонують в рамках роботи системи управління і повною мірою підпорядковуються їх цілям.
Інформаційні системи в економіці беруть участь в діяльності, пов`язаної з використанням відповідних продуктів. Типовим прикладом такої роботи служить використання інформаційних управлінських технологій.
Інформаційні системи в економіці мають методологічну основу, представлену системним підходом, відповідно до якого різні системи являють собою сукупність об`єктів, що працюють у тісній взаємодії для досягнення однієї спільної мети.
Такі системи можуть являти собою сукупність деякої функціональної структури: математичного, інформаційного, організаційного, кадрового та технічного забезпечення, об`єднаних в цілу систему з метою збору, видачі та обробки потрібної інформації при виконанні управлінських функцій.
Інформаційні системи в економіці забезпечують такі потоки даних:
- Із зовнішнього середовища в управлінську систему. З одного боку - це потік інформації нормативного характеру, який створений державними установами в рамках чинного законодавства, а з іншого боку - дані, що містять інформацію про кон`юнктурі ринку, створюваної постачальниками, споживачами та конкурентами.
- Потік, спрямований з системи управління в зовнішнє середовище у вигляді звітної інформації, наданої державним органам, кредиторам, інвесторам і споживачам, а також маркетингова інформація певному колу споживачів.
- Потік інформації з системи управління, спрямований на об`єкт, має вигляд нормативної, планової і розпорядчої інформації при здійсненні господарських процесів.
Інформаційна система підприємства здатна вирішувати такі завдання:
- забезпечення гарантії необхідної якості управління підприємством-
- підвищення оперативності та ефективності взаємодії підрозділів між собою-
- досягнення високої якості продукції, що випускається продукції-
- підвищення економічної ефективності господарської діяльності суб`єкта-
- створення системи статистичного обліку-
- здійснення прогнозу розвитку підприємства-
- створення системи оперативного і стратегічного планування, а також прогнозування.
Інформаційні системи підприємства орієнтуються на тактичне спрямування управління. Це і аналіз, і середньострокове планування, і організація робіт протягом декількох тижнів. Прикладом може служити планування та аналіз поставок, складання програм виробництва. Цього класу задач характерна регламентація формування підсумкових документів і певний конкретно алгоритм вирішення таких завдань, як перелік замовлень при формуванні виробничої програми і визначення потреб у матеріалах на підставі необхідної спеціалізації.
Інформаційні системи і технології. Визначення та вживання Слово «технологія» відомо нам ще з Давньої Греції. Тоді воно означало вміння, майстерність, мистецтво, тобто процес. Якщо визначити отримання необхідних даних як ресурс, не відрізняється за цінності від нафти або газу, то словосполучення…
Автоматизовані інформаційні системи: які існують проблеми впровадження Вже давно настав час, коли під автоматизацією увазі не просто придбання ПК і створення мережі, а формування інформаційної системи, яка складається з комп'ютерів, мережі, програмного забезпечення, і самого головного - організації інформаційних…
Інформаційна система - це науково обґрунтована можливість оперативного управління Під терміном «система» розуміють пов'язаний комплекс елементів, що працюють разом для вирішення поставлених завдань. У процесі управління виникає безліч різних об'єднань, які направляються на досягнення загальних цілей організації, тому інформаційна…
Оцінка ефективності управлінських рішень на основі програми забезпечення сталого розвитку підприємства Сталий розвиток підприємства (господарської організації) розглядається як якість його функціонування, коли воно здатне зберігати свою господарську цілісність і незалежність і досягати цілей в умовах об'єктивно існуючих періодів зростання, зрілості і…
інформаційне забезпечення менеджменту В умовах ринкової економіки інформаційне забезпечення менеджменту має найважливіше значення для динамічного розвитку підприємства в цілому, адже саме об'єктивна фінансова інформація є основою для такої необхідної управлінцю фінансової звітності.…
Інформаційні технології управління компанією Останні роки характеризуються як суттєвими змінами в соціально-економічному середовищі, в якій існують і працюють підприємства, так і активним розвитком інформаційних технологій.Сучасні інформаційні технології управління компанією являють собою…
Організаційне проектування: структура, принципи і причини використання Організаційне проектування використовується з метою створення максимально зручної системи управлінської діяльності на кожному підприємстві.Завданнями даного виду проектування вважається визначення і типізація структурних елементів системи…
Інформаційний менеджмент: поняття, основні підходи та види компаній Інформаційний менеджмент є технологією, основними компонентами якої вважаються:- персонал-- документи, програмні та технічні засоби забезпечення процесів.Останнім часом саме такий тип управління стає популярним завдяки переходу суспільства на новий,…
Виробничий менеджмент як система. У процесі управління підприємством велике значення має і виробничий менеджмент, і інноваційний, і постачальницько-побутової, і організація діловодства, і персональний менеджмент. Всі вони спрямовані на вирішення різних завдань при вирішенні тих чи…
Адміністративне управління структурними підрозділами компанії і ціноутворення в ринковій економіці Посилення комерційної самостійності підрозділів компаній вимагає відпрацювання системи взаємодій між ними і підприємством в цілому, між конкретним виконавцем і трудовим колективом, в якому він працює. Реалізація елементів комерційних відносин на…
Організація систем управління організацією - запорука ефективної діяльності суб'єкта Організація систем управління організацією матиме високу ефективність лише за умови використання спеціалізованого програмного забезпечення. Не можна забувати і таких важливих чинниках, як оптимальна організація всього процесу з правильним розподілом…
Бюджетування на підприємстві Бюджетування підприємства є однією з найважливіших складових економічного планування, яке в свою чергу є частиною фінансового менеджменту. По суті справи воно є особливим видом планування, яке засноване на принципах і методах виконання, складання,…
Сучасні принципи управлінського обліку У сучасній економіці бухгалтерський облік є не тільки інструментом обробки фінансово-економічної інформації, але і виступає в якості активного суб'єкта здійснення стратегії розвитку підприємства або компанії. Саме тому його сучасні завдання і…