Організація виробництва на підприємстві - справа нелегка
Організація виробництва на підприємстві - це дуже складний і відповідальний процес, який передбачає комплексний погляд на всю виробничу систему, з усіма її елементами і в цілому. Виробничий процес являє собою процес виготовлення продукції або послуги. А ось, що включається в процес виробництва, і що слід враховувати, варто докладніше розглянути далі.
Організація нового виробництва неодмінно стикається з важливим питанням: що виробляти, і яке для цього обладнання буде потрібно. Саме це питання можна назвати одним з ключових в організації виробництва. Визначення необхідної кількості одиниць обладнання важливо тому, що від цього залежить виробнича потужність системи, тобто те, скільки в результаті підприємство видаватиме продукції.
При виборі обладнання важливо звертати увагу на такі параметри, як вартість і тривалість операції на обладнанні. Від другого фактора залежить те, чи будуть простої на обладнанні або їх вдасться уникнути. Само собою зрозуміло, що будь-які простої несуть додаткові витрати, а їх потрібно скорочувати.
Організація виробництва та управління підприємством передбачає постійну оцінку, яка здійснюється в процесі комплексного аналізу всієї виробничої діяльності. Існує ряд показників, які здатні дати таку оцінку. До них відносять коефіцієнт використання устаткування, коефіцієнт структурної узгодженості, коефіцієнт безперервності і коефіцієнт пропорційності. Також прийнято оцінювати ритмічність, організованість та інші важливі параметри, що характеризують виробничий процес.
Але на цьому організація виробництва на підприємстві не обмежується. Важливо пам`ятати про таку важливу складову, як ремонти обладнання. Процес виробництва не може виключити проведення постійних і регулярних ремонтів обладнання, а значить, потрібно робота над організацією ремонтних робіт. Тут варто визначитися, за якою схемою доцільно проводити ремонтні роботи і як це вплине на ефективність діяльності всієї організації.
Існує три типу організації ремонтів:
- безперервно-последовательние-
- рассредоточенние-
- змішані.
Підбираючи найкращий варіант для існуючої виробничої системи, необхідно прагнути до максимального погодженням ремонтів обладнання, що забезпечить найбільшу виробничу потужність системи.
Для визначення виробничої потужності системи також існують різні методи, які дозволяють спрогнозувати можливі обсяги виробництва для кожного підприємства.
Для нового підприємства необхідно вирішити чимало питань, пов`язаних з таким серйозним предметом, як організація виробництва на підприємстві. Бажаючи максимально підвищити прибуток, потрібно врахувати чимало факторів, а для цього потрібно спрогнозувати майбутню ситуацію.
Такий прогноз можна здійснити самостійно, застосовуючи всі існуючі правила і враховуючи різноманіття факторів. Не треба й згадувати, що такий прогноз відрізняється високим ступенем трудомісткості. І чим більш точні результати планується отримати, тим більше зусиль доведеться витратити.
Існує більш простий метод створення прогнозованої виробничої системи - метод імітаційного моделювання. Такий метод дозволяє за допомогою комп`ютера створити віртуальну виробничу систему, але матеріальні витрати на це дуже високі.
Тому організація виробництва на підприємстві займає ключове місце в управлінській діяльності, а кожен керівник повинен вибирати для себе найбільш підходящий метод керування.
Сучасні форми організації виробництва Сучасні виробничі підприємства повинні володіти не тільки високим технічним оснащенням та кваліфікованими кадрами, а й містити прогресивні форми організації виробництва, раціонально використовуючи всі потужності, з урахуванням сформованої ринкової…
Управління витратами на підприємстві як ефективний метод збереження конкурентоспроможності Суть економічного розвитку підприємства становить, по суті, визначення витрат на результат виробництва та їх зіставлення. Результати виробництва підприємства можуть бути різноманітні і включати в себе виробничі та економічні (фінансові) підсумки…
Виробнича потужність підприємства як його основна характеристика Виробнича потужність підприємства - це намічений на максимум випуск промислової одиниці за якийсь проміжок часу. Це максимальна кількість продукції, що випускається, яке може проводитися за один рік. При цьому, звичайно ж, повинні застосовуватися…
Суть поняття техніко економічні показники підприємства Саме поняття техніко економічні показники підприємства увазі під собою систему вимірників, які характеризують всю матеріально-виробничу базу на підприємстві, а так само використання ресурсів у комплексі. Даний вид діяльності застосовують для…
Охорона праці на виробництві, управління і організація робіт Охорона праці на виробництві - це створення на робочих місцях персоналу безпечного трудового процесу, який ґрунтується на трьох основних позиціях:- пріоритет здоров'я і життя співробітника над результатами його праці-- виконання вимог, відповідних…
Загальновиробничі витрати У процесі виробництва продукції на підприємстві виникають витрати, які не відносять безпосередньо на конкретний об'єкт витрат. Їх відносять на загальновиробничі витрати. Крім витрат на управління цехами (підрозділами, дільницями) основних і…
Принципи організації виробничого процесу При організації виробництва не можна не виходити з певних принципів, доречне використання яких підвищить ефективність роботи на підприємстві і зробить витрачання ресурсів більш раціональним. Головні принципи організації виробництва включають в себе:…
Організація виробництва як наука Поняття організації виробничого процесу передбачає собою методи для підбору і поєднання елементів виробництва в часі і просторі з метою досягнення ефективного кінцевого результату. Таким чином, організація виробництва - це система заходів, метою…
Виробничий менеджмент як система. У процесі управління підприємством велике значення має і виробничий менеджмент, і інноваційний, і постачальницько-побутової, і організація діловодства, і персональний менеджмент. Всі вони спрямовані на вирішення різних завдань при вирішенні тих чи…
Коефіцієнт використання виробничого обладнання - гарантія успіху Будь-яке підприємство має склад - технічно складна споруда, призначення якого - прийом, розміщення і зберігання всіляких товарів. Склад є ключовою частиною підприємства. Грамотна організація складської роботи - надійність діяльності всієї…
Типи організації виробництва Організація виробничої діяльності на підприємстві є ключовим фактором, який визначає конкурентоспроможність на ринку. Процес виробництва може бути організований на підприємстві різними способами.Незалежно від виду виробничого підприємства, до його…
Організація і планування виробництва: управління логістичними витратами на підприємстві Організація і планування виробництва, зміна умов конкуренції, контроль за якістю, комп'ютеризація процесів виробництва, потреба споживачів у продуктах харчування - всі ці вимоги обумовлюють необхідність вирішення підприємствами проблеми ефективного…
Організація виробництва на підприємствах галузі будівництва на основі прогнозу інвестиційної активності Організація основного виробництва на підприємстві будівельної галузі багато в чому залежить від якості прогнозування його інвестиційної активності. Ряд чинників і відсутність стабільності умов, які сформували динаміку її компонентів, ускладнюють…