Організація як об'єкт менеджменту
До одного з основних ланок ринкової економіки належить організація. У процесі становлення товарних і грошових відносин, володіючи економічною незалежністю і особисто відповідаючи за свої результати фінансової діяльності, організація як основа менеджменту повинна створити таку управлінську систему, яка забезпечить високу ефективність, конкурентоспроможність і фінансову міцну стійкість. Тільки тоді підприємство буде успішним.
Існує чимало визначень організації.
Організація - це форма об`єднання і згуртування людей для їх колективної спільної діяльності в рамках існуючої структури. Це система, яка покликана виконувати певні функції і завдання.
Організація як об`єкт менеджменту - це сукупність багатьох дій і процесів, які ведуть до утворення і поліпшенню взаємозв`язків між окремими частинами цілого.
Організація - це упорядкованість, узгодженість і взаємодія автономних і диференційованих частин одного цілого, яка обумовлена його структурою і будовою.
Організація - це сукупність людей, які разом реалізують певну програму, мета і діють, грунтуючись на певні правила і процедури.
Однією з головних функцій організації є виробництво та подальша обробка інформації. Іншими словами функція організації - це всі ті дії, які вона повинна зробити для того, щоб досягти поставлених завдань і цілей.
Сучасна велика організація як об`єкт менеджменту - це складна виробнича економічна і соціальна система, для якої притаманні вхід і вихід, сам процес, цілі, завдання, зворотній зв`язок та інше. Організація набуває ресурси у постачальників, здійснює виробничий процес і виробляє готову продукцію, яку потім поставляє споживачеві і отримує за це прибуток.
Існують деякі закони організації в менеджменті, невиконання яких може призвести до збою у функціонуванні підприємства і до недосягнення його основних цілей.
Закон спеціалізації. Сучасний процес виробництва заснований на застосуванні нових технологічних досягнень, технологічних процесів, гарною організації праці на виробництві та інформаційних систем. Для того щоб професійно управляти виробництвом потрібні вузьконаправлені навички і знання в самих різних областях науки і технічних новацій.
Закон інтеграції. Організація як об`єкт менеджменту не може функціонувати належним чином без цього закону. Інтеграція чи об`єднання в менеджменті обумовлена потребами виробництва і якісного управління ім. Це свого роду об`єднання управлінських дій і підрозділів в один виробничий процес, який і називається підприємством. До інтегруючим факторів можна віднести цілі і завдання підприємства, інтереси і потреби ринку.
Закон економії часу. Цей закон актуальний не тільки для матеріального виробництва. Будь-яка економія в кінцевому підсумку зводиться до економії часу. Це дуже характерно для менеджменту в цілому, в якому цей закон називають законом управління часом. Ефективність досягнення поставлених цілей у великій мірі залежить від швидкості реакції управлінця, менеджера, на конкретні потреби ринку і від швидкості мобілізації всіх внутрішніх і зовнішніх факторів з метою задоволення цих потреб. Організація як об`єкт менеджменту тим конкурентоздатною, чим швидше менеджер вирішить виниклі питання. Якщо торкнутися глобальний масштаб, то тут цей закон зможе вплинути на економічний розвиток цілого регіону або навіть країни.
Удосконалення організації праці на підприємстві Організація трудової діяльності - це особлива система, яка дозволяє досягти певних результатів при використанні праці персоналу організації. Матеріальне виробництво має три складові: предмети праці, знаряддя праці і праця. Для організації процесу…
Мотивація як функція менеджменту Сутність будь-якої діяльності проявляється в її функціях. Вони мають на увазі цільове призначення діяльності будь-якої організації або її загальну задачу, вид управлінських дій і сферу прийняття специфічних рішень.Основними функціями менеджменту,…
Сучасні форми організації виробництва Сучасні виробничі підприємства повинні володіти не тільки високим технічним оснащенням та кваліфікованими кадрами, а й містити прогресивні форми організації виробництва, раціонально використовуючи всі потужності, з урахуванням сформованої ринкової…
Основні функції менеджменту та їх характеристика Перш, ніж розглядати основні функції менеджменту варто розкрити саме поняття функції менеджменту. Перш за все, варто відзначити, що менеджмент організації це досить складний процес, який включає в себе різні види управлінської діяльності. Всі…
Планування як функція менеджменту на сучасному підприємстві Планування як функція менеджменту є визначенням різноманітних завдань функціонування і розвитку підприємства, а також способів і грошей, щоб їх досягти. Будь-якої організації обов'язково потрібне планування, тому що приймається багато управлінських…
Цілі менеджменту підприємства на сучасному економічному ринку Цілі менеджменту полягають в тому, щоб встановити еталони для використання при оцінці діяльності підприємства. Вони грунтуються на прогнозах розвитку підприємства в майбутньому, тому точність побудови прогнозів є дуже важливим фактором в…
Місія організації - загальний орієнтир Місія організації, в широкому сенсі, в широкому розумінні, відображає сенс існування самої організації. У вузькому сенсі, вона показує, чим відрізняється дана організація від подібних їй.Найважливіше завдання стратегічного менеджменту полягає в…
Ефективність менеджменту - ефективність управління Ефективність менеджменту - складна категорія. Вона відображає особливості соціальних, економічних, організаційних явищ. Ефективність управління буває тактична і стратегічна, потенційна і реальна.Тактична - це отримання результату найближчим часом, а…
Методи і функції управління в менеджменті Управління являє собою динамічний процес, здійснюваний і що направляється менеджерами за рахунок використання різних прийомів і способів. Саме з останніх і утворюється система методів управління в менеджменті. Правильно підібрані методи повинні…
Системний підхід в менеджменті Системний підхід в менеджменті являє собою спосіб мислення по відношенню до управління та організації. Його не можна плутати з набором різних принципів дії для управлінського апарату. Вперше застосування цього інструменту управління відзначено в…
Виробничий менеджмент як система. У процесі управління підприємством велике значення має і виробничий менеджмент, і інноваційний, і постачальницько-побутової, і організація діловодства, і персональний менеджмент. Всі вони спрямовані на вирішення різних завдань при вирішенні тих чи…
Сутність менеджменту Менеджмент - це слово, яке вживається сьогодні досить часто. У чому ж сутність менеджменту? Багато хто помилково вважає, що це - те ж саме, що і звичайне управління і керівництво. Насправді все йде набагато складніше.Організація і управління…
Процесний підхід в менеджменті Процесний підхід в менеджменті був запропонований представниками адміністративної управлінської школи. Намагаючись дати чітке визначення його функцій, вони розглядали їх незалежно один від одного.З іншої точки зору процесний підхід показує пов'язані…