Управління витратами на підприємстві як ефективний метод збереження конкурентоспроможності
Суть економічного розвитку підприємства становить, по суті, визначення витрат на результат виробництва та їх зіставлення. Результати виробництва підприємства можуть бути різноманітні і включати в себе виробничі та економічні (фінансові) підсумки досягнень в областях технічного і соціального розвитку. Зіставлення витрат і результатів діяльності дозволяє оцінити комплексні показники ефективності функціонування підприємства.
При нинішніх жорстких умовах, що диктуються економікою ринку сьогоднішнього дня, головною метою діяльності підприємства має бути досягнення максимального прибутку. Решта меті підпорядковані цієї основної задачі, оскільки наявність прибутку є основою і засобом для подальшого успішного росту інших показників.
Сукупний економічний результат виробництва в ми визначаємо як різницю доходу від продажів продукції (робота, послуги) і витрати на їх виробництво і збут, не можна недооцінювати управління витратами на підприємстві.
Управління витратами на підприємстві - засіб досягнення виробництвом високого економічного результату. Все це можна звести лише до зниження витрат, але необхідно поширювати на всі доступні елементи управління.
Останнім часом вітчизняна наука управління витратами на підприємстві просунулася вперед, використовуються досягнення країн розвинених економічно з ринковою економікою.
Управління витратами на підприємстві приділяє особливу увагу таким розділах внутрішньої економік підприємства, як бухгалтерського обліку та фінансового аналізу. Все це, безсумнівно, важливо, але буде недостатньо для ефективного ведення справи в ринковій економіці.
Одна з найактуальніших проблем в більшості російських підприємств - нічим необґрунтований і майже неконтрольоване зростання витрат. Для успішного вирішення цих проблем підприємствам необхідна чітко сформульована програма з управління витратами.
Система управління витратами на підприємстві - це, по-перше, вміння економити ресурси, а по-друге, повністю максимізувати віддачу від них.
Система управління витратами на підприємстві як навчальна дисципліна, а так само основа практичної діяльності головних керівників і працюючих фахівців організації спирається на основи економіки підприємства, технологію і організацію виробництва, планування та бухгалтерського обліку, управління працюючого персоналу, управління якістю випущеної продукції, загального аналізу діяльності підприємства і на інші галузі знань.
Методи управління витратами на підприємстві є синтетичною галуззю знань, де можуть використовуватися термінологія і методи взяті з інших дисциплін. Тут можуть з`єднаються іноді абсолютно відмінні один від одного методи роботи підприємства, виявляється їх взаємопов`язаність і вплив на найголовніше - кінцевий результат роботи підприємств - прибуток.
Управління витратами включає в себе цілий комплекс заходів, спрямовані на загальне зниження і контроль витрат.
Взагалі, весь процес створення системи управління витратами на підприємстві слід розбити на основні етапи.
1.Установленіе чіткого зв`язку між системами управління витратами і бюджетного управління.
2.Перспектівное визначення напрямів зниження витрат.
3.Разработка плану проведених заходів щодо зниження витрат.
4.Внедреніе розроблених схем щодо зниження витратних статей на підприємстві.
Таким чином, грамотне управління витратами на підприємстві дозволяє не тільки досягти підвищення рентабельності виробництва, сприяючи таким чином збереженню конкурентоспроможності, а й оптимізує по ходу впровадження власне процес роботи.
Планування собівартості продукції - важливий економічний прийом, що дозволяє знизити її кінцеву ціну Планування собівартості продукції одне з економічних дій, досить часто вживане в умовах сучасного ринку. Здійснюється з однією головною метою - виявити резерви зниження витрат при виробництві. При проведенні розрахунків за основу беруть прогресивні…
Ефективні методи управління підприємством. Процес реалізації функцій і принципів управління відбувається у випадку застосування багатьох різноманітних методів. Методи управління - це в першу чергу сукупність всіх застосовуваних правил і способів які впливають на керований об'єкт з…
Облік витрат на виробництво як одна з найважливіших функцій бухгалтерського обліку Облік витрат на виробництво в першу чергу орієнтований на керівництво підприємством, керівникам підрозділів та засновникам. Аналіз такого обліку дозволяє виробити єдині і оптимальні підходи для управління підприємством та виробничими процесами, які…
Економічні методи управління підприємством. Методами управління називається сукупність засобів і способів, за допомогою яких керуючий суб'єкт впливає на об'єкт управління, щоб досягти певних цілей. Через них основний зміст так званої управлінської діяльності благополучно реалізується. Метод…
Екологічний менеджмент на підприємстві, його завдання Екологічний менеджмент на підприємстві - це регулярна діяльність, покликана зменшити вплив компанії на навколишнє середовище.В задачі екологічного менеджменту входить планування екологічної діяльності підприємства і правильна організація екологічної…
Загальновиробничі витрати У процесі виробництва продукції на підприємстві виникають витрати, які не відносять безпосередньо на конкретний об'єкт витрат. Їх відносять на загальновиробничі витрати. Крім витрат на управління цехами (підрозділами, дільницями) основних і…
Шляхи зниження витрат виробництва. В даний час, коли фінансові кризи трапляються один за іншим, ділова активність різних підприємств значно знижується, спостерігається загальний спад виробництва. Тому для величезної кількості підприємств відповідь на питання: "Які ж шляхи зниження…
Управління маркетингом на підприємстві. Система управління маркетингом на підприємстві піддана впливу багатьох чинників: політична нестійкість, непередбачувана зовнішнє середовище, зміна конкурентних позицій і так далі. Управління маркетингом на підприємстві є великою частиною керівної…
Шляхи зниження собівартості - поради професіоналів Собівартість продукції - важливий економічний показник, що відображає діяльність промислових підприємств. Собівартість продукції виражає витрати підприємства, пов'язані безпосередньо з виробництвом та реалізацією даної продукції. Іншими словами,…
Менеджмент організації - це система управління підприємством Менеджмент організації - це створення бізнес-моделі підприємства і максимально ефективне управління нею. Основним завданням менеджменту є формування таких умов на підприємстві, які б дозволяли отримувати максимально можливий прибуток. Для цього…
Управління фінансами підприємства - ключ до успіху В основі діяльності будь-якого організованого колективу закладена ефективність залучення та використання коштів, або управління фінансами підприємства. Правильно організована фінансова діяльність веде до досягнення високих результатів.Управління…
Організація і планування виробництва: управління логістичними витратами на підприємстві Організація і планування виробництва, зміна умов конкуренції, контроль за якістю, комп'ютеризація процесів виробництва, потреба споживачів у продуктах харчування - всі ці вимоги обумовлюють необхідність вирішення підприємствами проблеми ефективного…
Підвищення рентабельності підприємства - запорука його стабільності Показник рентабельності для будь-якого виду виробництва є узагальнюючим і показує його економічну ефективність. Адже достатній рівень рентабельності говорить про рівень прибутковості підприємства, його прибутковості. У зв'язку з цим, підвищення…