Проджект-менеджер - шанована професія для активних людей
Проджект-менеджер - нова професія, яка тільки починає отримувати поширення в Росії. Раніше управління всіма завданнями, заходами, проектами лягало на плечі керівника. Це істотно завантажують людей, що займають керівні пости, а також знижувало ефективність роботи. Тому на хвилі підвищення ефективності управління організацією з`явилася спеціальність «проджект-менеджер». Цей співробітник може входити в штат компанії або бути запрошеним фахівцем.
Проект - це комплекс заходів щодо досягнення конкретної мети в суворо визначених умовах: терміни, як, бюджеті. Менеджер-проект - це фахівець, який несе відповідальність за його результати. На відміну від функціонального управлінця менеджер проекту в кожному проекті стикається з унікальною метою, що вимагає інноваційного підходу і нового рішення. Керівництво менеджера над проектом закінчується, як тільки ідея втілена в життя. Складність і специфіка цієї професії полягає в тому, що кожен новий проект проджект-менеджер змушений реалізовувати з новою командою, що передбачає побудову робочих відносин «з нуля». Як тільки проект виконаний, менеджер, який не входить до штату організації, може залишитися тимчасово без роботи.
Кожен проект - це перевірка, виклик, тому професія менеджера проектів добре підійде амбіційним, впевненим у собі і цілеспрямованим людям. Вона припускає постійно мінливі умови життя.
Проджект-менеджер повинен володіти обов`язковим набором професійних характеристик, без яких його праця не буде ефективним. Для такого керівника важливі знання в області загального менеджменту, так як він, в першу чергу, управляє людьми. Ці навички особливо важливі в умовах мінливої команди, членів якої необхідно об`єднати за короткий час і направити їх зусилля на досягнення спільної мети. Специфіка професії виражається в особливих знаннях проектованого управління. В цій області накопичений велике число практичних рішень і прийомів, які необхідно знати кожному такому керівникові. Проектний менеджмент вимагає грамотного звернення з багатьма категоріями, такими як тимчасові рамки, фінанси, комунікації, конфлікти, персонал, ризики, безпека, поставки. Робота може стосуватися будь-якої галузі, тому менеджер проекту повинен бути обізнаний про всі галузі, тобто мати як мінімум широкий кругозір і вміти при необхідності швидко заповнити відсутні знання.
Це унікальна професія. Менеджмент вимагає від людини особливих особистих якостей. Далеко не кожен, вивчивши теорію, зможе стати хорошим управлінцем, і особливо проджект-менеджером. В першу чергу, це почуття відповідальності і готовність її нести. У керівника проекту особиста відповідальність за все, він один відповідає за діяльність всієї команди в цілому і окремих членів. У роботі менеджера проектів часто трапляються непередбачувані ситуації, в яких здається, що крах неминучий. Але керівник повинен за всяку ціну добитися позитивного результату і не дати проекту провалитися. Націленість на результат - друге необхідна якість для менеджера. Звичайно, керівник повинен бути лідером. За ним люди повинні йти, не замислюючись, вірити і довіряти йому. А щоб домогтися цього, необхідні комунікабельність та навички правильного ведення переговорів. Проект - це величезна система самих різних взаємодій. Для того, щоб бути в курсі стану кожної з частин проекту, менеджер з проектів повинен вміти мислити системно і швидко приймати оптимальні рішення навіть в умовах браку інформації.
Менеджмент проектів - це складно, але цікаво. Це робота, яка підходить далеко не всім. Але той, хто вважає себе енергійним, амбітним, сміливою людиною, зможе знайти в цій області діяльності успіх.