Менеджер проектів: функції та якості
У будівельних, виробничих, страхових компаніях і банках, а також в IT-компаніях дуже затребувана посаду менеджера проекту. Від людини цієї посади потрібні особливі професійні навички. Менеджер проектів визначає бізнес-вимоги до проекту, займається розробкою проектної документації. Він повинен володіти хорошими організаторськими здібностями, вміти вирішувати безліч виникаючих завдань одночасно.
Менеджер проектів повинен вміти ставити чіткі і досяжні цілі. Спілкування з людьми та ведення ділових переговорів також входить в його посадову інструкцію. Будь-якому підприємству потрібен менеджер проектів, орієнтований на досягнення високих результатів. Управління та контроль над процесами, ризиками, якістю та термінами виконання завдань - все це необхідно для чіткої і злагодженої роботи підприємства. Цим займається менеджер проектів.
Крім глибоких знань в професійній області, йому потрібно мати професійну сертифікацію у сфері управління проектами. Менеджер займається розробкою цілей і завдань, аналізом ринку, прорахунком економічної ефективності, визначає вимоги до виконавців. У його завдання входить об`єднання всіх учасників в один колектив і створення сприятливої робочої обстановки.
Менеджер з проектів несе на собі величезну відповідальність. Йому неодмінно потрібно добре орієнтуватися в кожній з галузей, пов`язаних з його роботою.
Особисті якості грають важливу роль в цій професії. Уміння впевнено вести переговори і приймати рішення, аналітичні здібності, організованість і дисциплінованість, наявність етичних принципів, висока працездатність - це ті риси, якими повинен володіти менеджер інтернет-проектів. Стати таким фахівцем можна після отримання відповідної освіти в сфері проектного менеджменту, шляхом систематизації своїх знань та покращення навичок, підвищення спеціальної кваліфікації.
В даний час існує безліч різних систем кваліфікації та сертифікації, що допомагають встановити єдині для всіх правила, в тому числі і єдиний словник термінів. Для перевірки рівня знань майбутнього менеджера, а також для визначення його кваліфікації застосовується комп`ютерний тест.
Успішність виконаних проектів закладає міцний фундамент для майбутніх високих результатів. Менеджери проектів тут - ключові гравці.
Наявність системи безперервного розвитку, визначення чіткої структури ролей всіх учасників проекту, їх висока компетенція, розроблена система оцінювання членів команди (як і система їх навчання) - це непорушне умова розвитку компанії.
Ефективність роботи залежить від виробленої системи відбору та моніторингу, від системи мотивації персоналу, системи наставництва. Вдалими проектами можна помітно підвищити ефективність роботи, оскільки процес пов`язаний із впровадженням новаторських технологій, проведенням реорганізації підприємства, його реструктурированием. На думку аналітиків, у майбутньому професія менеджера проектів на ринку праці буде ще більш актуальною.