Інноваційний потенціал: його суть і способи оцінки

Інноваційний потенціал організації визначає ступінь готовності суб`єкта господарювання виконати завдання, які ведуть до досягнення поставлених цілей. Іншими словами - це ступінь готовності організації до впровадження проекту, що передбачає введення нововведень.

Інноваційний потенціал у будь-якого підприємства може підвищуватися тільки при одночасному розвитку його структурних підрозділів та інших складових господарської діяльності. Саме тому оцінка такого потенціалу проводиться за допомогою ретельного аналізу і діагностики як внутрішньої, так і зовнішнього середовища суб`єкта господарювання.

Для повного розгляду даного поняття необхідно докладніше вивчити внутрішнє середовище організації, яка складається з елементів, що утворюють її господарську систему і виробничі потужності. З метою досягнення достовірних результатів аналізу ці складові групуються в такі блоки:

- проектний блок, що передбачає спрямованість діяльності підприємства-

- функціональний, спрямований на отримання конкретного результату від трудового процесу співробітників-

- ресурсний блок, представлений комплексом трудових, фінансових, інформаційних та матеріально-технічних можливостей організації-

- організаційний - показує структуру, технологічні процеси та організаційну культуру-

- управлінський блок, що передбачає керівництво підприємством, систему і стиль управління.

Інноваційний потенціал, як будь-яке економічне явище, може мати такі завдання:

- оцінка готовності підприємства до реалізації нового проекту в конкретній площині-

- загальна оцінка (в комплексі) поточного стану підприємства за вже реалізованим проектам.

Для підведення результатів використаного потенціалу застосовуються діагностична та детальна методики оцінки.

Інноваційний потенціал аналізується за допомогою детального підходу під час обґрунтування самої інновації або підготовки проекту її впровадження. Схема такої оцінки складається з таких етапів:

- описуються кількісні та якісні вимоги по всіх блоках для забезпечення досягнення поставленої мети інновації-

- фіксується фактичний стан потенціалу за цими ж блокам-

- аналізуються сильні і слабкі сторони потенціала-

- складається певний перелік робіт, який необхідно виконати для посилення слабких сторін підприємства.

Для проведення діагностичного аналізу потенціалу необхідно залучення висококваліфікованих фахівців і сучасна інформаційна база.

Крім оцінки інноваційного потенціалу на рівні організації, доцільно його розглянути на рівні держави в цілому.

Наприклад, інноваційний потенціал Росії вимагає термінового аналізу і перегляду пріоритетних галузей, які потребують модернізації. Один з напрямків державних перетворень - це розробка нових стандартів щодо поліпшення якості продукції. Саме держава за допомогою реалізації економічної політики має суттєвий вплив на попит і пропозиція. А встановлення жорстких стандартів в області безпеки, енергозбереження та впливу на навколишнє середовище буде створювати додаткові стимули для інноваційної активності російських підприємств.

Досить тісно пов`язаний з податковою системою інноваційний потенціал країни, зі стабільністю в макроекономічній та політичному середовищі. А також необхідні заходи щодо впорядкування захисту прав організацій і громадян на інтелектуальну власність. Дані напрями розвитку вимагають жорсткої боротьби держави з корупцією, яка, на жаль, продовжує займати пріоритетне становище в оформленні всієї необхідної документації.