SWOT-аналіз підприємства

category Новини та суспільство

SWOT-аналіз підприємства вважається обов`язковим попереднім кроком при розробці маркетингових та стратегічних планів. Результати, отримані в ході ситуаційного аналізу, стають основою для складання стратегічних цілей і завдань підприємства. Методика SWOT analysis фірми зводиться до визначення її сильних і слабких сторін, можливостей і загроз зовнішнього оточення.swot аналіз будівельного підприємства

Strengths, сильні сторони, відображають наявні у підприємства переваги. Weaknesses, слабкості, показують його недоліки. Opportunities, можливості - те, що в навколишньому фірму середовищі можна використовувати для створення переваг підприємства на ринку. Threats, загрози - те, що в навколишньому компанію середовищі потенційно може змінити в гіршу сторону становище підприємства на ринку. У підсумковому вигляді SWOT-аналіз підприємства являє собою матрицю, зображену в таблиці нижче. Його проведення відбувається в кілька етапів (кроків).

O - Можливості

T - Загрози
S Сильні сторониSO *ST *
W Слабкі сторониWO *WT *


* - Тип стратегії

Спочатку встановлюються сильні і слабкі сторони. Для цього складається список факторів, за якими буде оцінюватися організація, потім по кожному з них визначається, що - слабка, а що - сильна сторона. Після чого вибираються значущі, які включать в матрицю. В SWOT-аналіз підприємства зазвичай потрапляють такі групи параметрів: організація, фінанси, виробництво, інновації, маркетинг.



swot аналіз підприємства

На наступному етапі відбувається оцінка ринку, виробляється вивчення ситуації в навколишньому підприємство просторі, встановлюється, які є можливості і які існують загрози. На цьому етапі SWOT-аналіз будівельного підприємства аналогічний першому кроці. Також складається список параметрів, за якими проводиться оцінка ринкової ситуації, визначається, що з них - загроза, а що - можливість, вибираються найбільш значущі для наступного внесення в матрицю показники. Зазвичай при аналізі вивчають наступні групи факторів: попиту, конкуренції, збуту, соціально-демографічні, економічні, правові і політичні, науково-технічні, соціально-культурні, екологічні та природні, міжнародні.

На третьому кроці SWOT-аналіз підприємства складається із зіставлення сильних і слабких сторін з погрозами і можливостями. Підсумком третього етапу є стратегічні висновки, які дозволять організації вирішити чотири питання. Перший - як використовувати можливості зовнішнього оточення і сильні сторони компанії. Другий - що всередині організації може перешкодити її планам. Третій - які сильні сторони допоможуть звести до мінімуму загрози зовнішнього середовища. Четвертий - будь негативних факторів зовнішнього середовища слід побоюватися найбільше. swot analysis

Інформацію про сильні і слабкі сторони для SWOT зазвичай отримують з внутрішньої документації, що характеризує ту чи іншу сферу діяльності організації (бухгалтерська документація, звіти виробничих служб, дані аудиту підприємства тощо). Отримання даних про загрози та можливості зовнішнього оточення - процес більш складний. Для цього використовується статистика, огляди у відкритих джерелах, цільові дослідження, що проводяться експертами на договірних умовах.



Схожі повідомлення
Схожі повідомлення
Аналіз внутрішнього середовища підприємства Аналіз внутрішнього середовища підприємства

Для того, щоб підприємство могло успішно працювати і займати міцні позиції на ринку, йому необхідно періодично проводити оцінку своєї діяльності. Для цього існує аналіз внутрішнього середовища підприємства, в ході якого проявляються як сильні, так…

Система маркетингової інформації Система маркетингової інформації

Для того, щоб виробник товарів або послуг мав можливість продуктивно працювати, йому потрібні, крім іншого, канали збуту продукції. Тобто, мало призвести товар, його треба зробити таким, яким його хоче бачити споживач і за який він згоден платити…

Маркетинговий план Маркетинговий план

Маркетинг на промисловому підприємстві охоплює питання, які пов'язані з дослідженням ринку, маркетинговим плануванням, впровадженням нових товарів, розподілом готових товарів, маркетинговими комунікаціями, ціноутворенням товарів, а також…

Маркетингове середовище фірми. Маркетингове середовище фірми.

Маркетинг знаходиться і функціонує в складній багатофакторної середовищі. Те, як реалізовані маркетингові стратегії або тактичні прийоми може бути не прийнято службами компанії, викликати неоднозначну реакцію ринку, а також не надто відповідати…

Зовнішнє середовище підприємства, фактори макросередовища Зовнішнє середовище підприємства, фактори макросередовища

Зовнішнє середовище підприємства включає в себе всі фактори та умови, які виникають в навколишньому його середовищі і не залежать від діяльності певної фірми. При цьому вони надають або можуть впливати на функціонування конкретного підприємства,…

Аналіз маркетингового середовища підприємства як частина маркетингової стратегії Аналіз маркетингового середовища підприємства як частина маркетингової стратегії

Велика кількість рішень, які приймаються підприємством, включаючи політику асортименту, вихід на нові ринки, перепрофілювання бізнесу, відносини «продавець і покупець», організація ціноутворення, знаходяться в площині маркетингу. Тому від…

Swot аналіз на прикладі підприємства АвтоВАЗ Swot аналіз на прикладі підприємства АвтоВАЗ

Аналіз роботи будь-якої фірми є абсолютно необхідною частиною роботи її керівництва, адже саме завдяки аналітичного підходу до діяльності підприємства ми можемо розуміти, завдяки яким факторам воно покращує свої позиції на ринку і які чинники,…

Загальна характеристика підприємства її завдання і мета проведення Загальна характеристика підприємства її завдання і мета проведення

Серед основних елементів, які описує характеристика підприємства можна виділити положення і стан справ, і організаційна структура підприємства. В аналіз такої характеристики, як правило, включають: історичну довідку про створення підприємства,…

Свот-аналіз підприємства: просто і достовірно Свот-аналіз підприємства: просто і достовірно

Свот-аналіз - це один з найпотужніших інструментів будь-якого менеджера. Ефективність цього механізму досягається за рахунок достатньої простоти його концепції, що забезпечує розуміння його основних принципів і легке застосування на…

Стратегія розвитку компанії Стратегія розвитку компанії

Найчастіше керівники вітчизняних підприємств спрямовують усі свої зусилля на вирішення поточних завдань і приділяють увагу тільки короткострокового планування. А питання побудови планів на перспективу опиняються за межами господарської діяльності…

Аналіз фінансових результатів діяльності підприємства: конкурентні показники Аналіз фінансових результатів діяльності підприємства: конкурентні показники

Сучасний аналіз фінансових результатів діяльності підприємства безперечно повинен враховувати такий показник, як конкурентоспроможність підприємства на ринку. Конкурентні переваги дають можливість підприємствам пропонувати на ринку такий продукт,…

SWOT-аналіз - це найдоступніший маркетинговий інструмент SWOT-аналіз - це найдоступніший маркетинговий інструмент

Щоб перемогти в змаганнях, спортсмену потрібно знати свої сильні і слабкі сторони (сильні використовувати, слабкі посилити), а також своїх суперників. Бізнес - теж змагання, тільки приз - прибуток і перемога в конкурентній боротьбі. SWOT-аналіз -…

Приклади СВОТ-аналізу різних типів Приклади СВОТ-аналізу різних типів

СВОТ-аналіз має в російській мові аналогічну абревіатуру, яка більш точно розкриває його сутність. Це ССВУ-аналіз, який розшифровується таким чином: дослідження слабких сторін (С), сильних сторін (С), можливостей, які дає навколишнє середовище (В),…


» » SWOT-аналіз підприємства