Шляхи зниження витрат виробництва.
В даний час, коли фінансові кризи трапляються один за іншим, ділова активність різних підприємств значно знижується, спостерігається загальний спад виробництва. Тому для величезної кількості підприємств відповідь на питання: "Які ж шляхи зниження витрат виробництва?" стає життєво необхідний.
Як відомо, діяльність будь-якого підприємства спрямована на фінансовий результат, що є основним, а саме на отримання прибутку. Підвищувати її можна поступово збільшуючи обсяг виробництва або ж ціни, на продукцію, їм випускається. Але перераховані вище заходи не завжди доцільні й можливі. Для того щоб збільшити обсяги виробництва, потрібні додаткові джерела фінансування. А якщо підвищити ціни, то значно знижується попит на конкретну продукцію, внаслідок чого конкуренти захоплюють наявну частку ринку. Саме тому в умовах кризи необхідно спрямувати всі зусилля на те, щоб знайти шляхи зниження витрат виробництва. Це дуже дієвий прийом, яким користуються різні підприємства для того, щоб відновити свій фінансовий стан.
Перш ніж визначити, як провести зниження витрат виробництва, необхідно провести розрахунок витрат виробництва. Це нелегке завдання, яка вимагає певних знань і умінь.
Отже, які ж шляхи зниження витрат виробництва на будь-якому підприємстві? У першу чергу, необхідно збирати та аналізувати дані про всі його витратах. На даному етапі відбувається збір інформації не тільки про поточний, а й про історичне стані витрат. Крім того, потрібно ще й дослідити, як змінювалися витрати в часі.
Другий шлях - визначити перспективні напрямки з питання зниження витрат на виробництво. Потрібно зробити аналіз того, як на результативності діяльності компанії відіб`ється зменшення величини всіх витрат.
Третій етап - необхідно виробляти заходи з питання скорочення витрат. Отже, найперспективніші напрямки зниження всіх витрат визначені, тепер потрібно ретельно вивчити, як же взагалі відбувається формування витрат по кожному з цих напрямків, яким чином протікають різні бізнес-процеси, а також необхідно обов`язково зрозуміти, що зробити, щоб знизити витрати.
Шляхи зниження витрат виробництва представлені складанням плану заходів, які спрямовані на управління витратами. Отже, до нього увійдуть такі пункти:
1. Необхідно аналізувати можливості передачі на аутсорсинг різних дорогих процесів.
2. Потрібно оптимізувати технологічні процеси.
3. Крім того, важливо скорочувати витрати на оплату праці.
4. Необхідно також зменшувати витрати на побутові витрати.
5. Важливо знижувати витрати на рекламу.
6. Потрібна вертикальна і горизонтальна інтеграція. Перша припускає тісну роботу з різними постачальниками тільки ключових найменувань матеріалів і сировини. Друга ж інтеграція передбачає пошук можливостей для здійснення закупівель разом з іншим покупцем.
П`ятий шлях зниження витрат - потрібна сформувати бюджет підприємства, враховуючи вибрані заходи.
Шостий шлях - необхідно завжди детально опрацьовувати заходи як інвестиційні проекти.
Проблема пошуку шляхів зниження витрат виробництва на різних підприємствах в даний час відноситься до складним питанням сучасної економіки. Але основним шляхом зниження витрат все ж є складання чіткого плану заходів, які спрямовані на управління всіма витратами. Важливо точно знати на що саме витрачаються кошти, тоді вдасться взяти під контроль витрати підприємства.