Підприємництво. Бізнес-проекти: приклади компонентів для успішної реалізації ідеї

Існуючі системи з часом потребують змін, чого б це не стосувалося: технологій, інформаційних процесів та ін. Цього можна досягти за умови кардинальної коригування якості при випуску продукції або надання послуг. Саме цю мету переслідують бізнес-проекти. Приклад будь-якої роботи починається з чіткої постановки завдань і розуміння методів їх досягнення. У статті розглянемо, які компоненти входять до бізнес-проекти. Приклади структур складових частин робіт будуть також наведені нижче.

Загальні відомості

На основі досліджень опитувань споживачів розробляються різні споживчі структури. Їх метою є задоволення потреб різних груп користувачів. Перед тим як почати розробку і впровадження, складається бізнес-план інноваційного проекту. Приклад такої роботи - сучасна комунікаційна система. Вона розробляється не тільки відповідно до результатів опитувань, але й на підставі наукових пошуків, включає в себе різні елементи. В цілому ж інноваційні проекти можна умовно розділити на кілька видів. Програма дій може носити науково-технічний, дослідний або організаційний характер. В останньому випадку бізнес-проекти - приклад програм, що мають, крім основного, і додаткове напрямок, пов`язаний з ретельним вивченням предмета. В якості бази береться якийсь конкретний об`єкт: підприємство, регіон, місто та інше. Також робота може стосуватися якогось продукту або нової послуги, методу управління виробництвом чи умов застосування нової сировини. Такі бізнес-проекти (приклад - "Створення колекторського агентства") повинні припускати в першу чергу затребуваність і окупність майбутнього підприємства.

Бізнес-план інвестиційного проекту - приклад структури. Основні завдання

Будь-яка розробка починається зі створення програми дій. В її структурі необхідно зуміти довести, що внесок найбільш доцільний саме в заданий продукт. Важливо також розрахувати терміни окупності майбутнього продукту, підприємства чи послуги, рентабельність, а також прибутковість. В рамках програми слід послідовно описати кроки інвенстірованія інноваційного проекту і його фінансові можливості. При реєстрації підприємства потрібно мати на увазі, що може знадобитися складати договори, брати патенти на користування деякими продуктами. Для рекламних цілей необхідно організувати випуск прайс-листів. На підставі цього матеріалу проводяться переговори з інвесторами з метою отримання вкладень на реалізацію інноваційного проекту.

Проект бізнес-плану - приклад фінансової його частини

Тут прораховуються до найдрібніших подробиць всі витрати на випуск нового продукту і обгрунтовується їх необхідність. Проводиться аналіз ринку на затребуваність даного продукту споживачами. Прораховуються можливі фінансові ризики і способи їх усунення, а також профілактичні заходи їх повторного виникнення. На основі всіх проведених розрахунків виводиться сума початкового капіталу. Інвестор тільки в тому випадку погодиться вкладати свої ресурси в проект, якщо будуть надані матеріали докази цінності даного продукту в реальному житті. Іншими словами, якщо є вигода від наданого інноваційного проекту, і зрозуміло, в чому саме вона полягає. Інвестор повинен бути впевнений, що вкладені ним кошти в даний продукт або послугу принесуть більше помітний дохід, ніж при вкладенні їх у інша справа або під депозитні відсотки. Для більшої наочності проводиться презентація бізнес-проекту. Приклад такого способу ілюстрації ідеї підприємця може являти собою відеоролик, графіки передбачуваного розвитку, схеми, посилання на аналогічні підприємства, з успіхом функціонують на ринку.

Аргументи

Тут наводяться докази реального збуту продукту і його попиту на ринку, вказуються якомога конкретніше і ясніше для представлення найбільш повної картини:

• мотивація придбання товару (висока якість) ;
• конкретний цільовий ринок (Середньостатистичний споживач, наприклад) ;
• високий обсяг продажів (великий відсоток респондентів згодні його купити) ;
• постійний приплив покупців (скупчення установ) ;
• аналіз можливостей у зниженні ціни продукту (за рахунок низької собівартості) ;
• оцінка ринкових можливостей конкурентів (будь-яка різниця в аналогічних продуктах, наприклад, ціна, упаковка).

Конкурентоспроможність

У цьому розділі важливий ряд положень. А саме:

- реально можливий обсяг продажів продукту-

- доказове маркетингове дослідження (Home-test) -

- використання при опитуванні авторитетних методик, підтверджених нормативними вимогами саме для таких досліджень (комплексні Mix-методики) -

- велика кількість респондентів при вивченні, із зазначенням ціфр-

- справжність анкет (додаток бланків з відповідями) -

- паралельне дослідження на основі даних ЗМІ, інших джерел-

- використання економічного виду сировини, збереження технічних характеристик його згодом-

- наочне оформлення результатів дослідження, динаміки опитування (графіки, таблиці, моніторинги).

Аналіз фінансових ризиків

Аналіз можливих фінансових ризиків важливий як для інвестора, так і для бізнесмена, який надає на розгляд свій проект, тому в програмах йому приділяється належна увага. Бізнес-план також містить профілактичні заходи, що пом`якшують можливі ризики, в які входять і непередбачені витрати (наприклад, стихійне лихо).

Обґрунтування суми стартового капіталу

Прораховуючи суму стартового капіталу, необхідно врахувати наступні параметри:

- витрати на виробництво продукту-

- витрати на організацію сбита-

- відсоток можливої інфляції-

- невраховані, непередбачені витрати-

- рекламна кампанія (як інструмент просування будь-якого проекту) -

- фінансові трати-

- відсотковий розподіл вкладених коштів в інноваційний проект спільно з інвестором, який, як правило, фінансує меншу частину.

Для задовільного рішення вкладання коштів інвестором бізнес-план повинен бути детальним і реальним, конкретним і доказ. Тільки в цьому випадку можливе отримання додаткових коштів від інвестора до стартового капіталу. Гнучкість бізнес-плану - це головне в реалізації наданого проекту.