Інноваційний проект: приклад, розробка, ризики та оцінка ефективності. Інноваційні проекти в школі або в бізнесі
Інноваційним проектом є складна система дій, спрямованих на досягнення певних цілей у розвитку науки і техніки. Вони пов`язані між собою виконавцями заходів, термінами та ресурсами. Інноваційною програмою називають комплекс пов`язаних між собою інноваційних проектів, а також проектів, які спрямовані на підтримку діяльності з даним напрямком. На даний момент популярність набирають інноваційні проекти в ДНЗ, приклади яких надихають на створення нових виховних програм.
Рівень науково-технічної значущості
Інноваційні проекти, а також технічні рішення та ідеї, які вони реалізують, можуть мати такі рівні науково-технічної значущості:
- модернізаційний (базова технологія не піддається кардинальним змінам) ;
- новаторський (конструкція нового продукту істотно відрізняється від колишнього) ;
- випереджаюче (конструкція створена завдяки випереджаючим технічним рішенням) ;
- піонерний рівень (з`являються нові технології і матеріали, які раніше не існували).
Рівень значимості інноваційного проекту визначає складність, масштаб, особливості просування результатів процесу і склад виконавців. Це вплине на зміст управління проектом.
Класифікація інноваційних проектів
Інноваційні проекти можна класифікувати наступним чином:
1. За характером цілей:
- конечние;
- проміжні.
2. За періодом реалізації:
- краткосрочние;
- среднесрочние;
- довгострокові.
3. За потребам, які задовольняє проект. Вони можуть орієнтуватися на створення нових або задоволення наявних потреб.
4. За типом інновацій (створення нового або вдосконалення продукту, реорганізація структури управління та ін.).
5. За ступенем прийнятих рішень можуть мати такий характер:
- фірменний;
- регіональний;
- отраслевой;
- міжнародний федеральний.
6. За масштабністю виконуваних завдань:
- монопроекти - проекти, які виконуються однією компанією в строгих фінансових і часових рамках, причому мають однозначне інноваційну мета;
- мультипроекти - комплексні програми, спрямовані на досягнення складних цілей;
- мегапроекти - багатоцільові програми, які об`єднують в собі ряд мультіпроетов, які пов`язані однією сложнодостіжімой метою.
Кожен проект проходить через певні щаблі свого розвитку від виникнення до свого завершення. Їх сукупність утворює його життєвий цикл. Його прийнято розділяти на фази, їх - на стадії, після чого - на етапи. Вони різняться в залежності від системи організації робіт та сфери діяльності.
Розробка інноваційного проекту
При створенні інноваційні проекти проходять стадію розробки, реалізації та завершення. Варто звернути увагу на основні етапи:
- формування ідеї;
- дослідження возможностей;
- підготовка документації для укладення контракту;
- підготовка документації для оформлення проекту;
- роботи з реалізації програми;
- моніторинг економічних показників.
На стадії розробки приділяють увагу успішності та результативності проекту. При цьому деталі його існування в цей момент не дуже важливі. Для них особливо важлива новизна, конкурентоспроможність, ліцензійна захист і наявність патенту. Крім того, інноваційні проекти вимагають інвестування коштів, що спрямовуються на вдосконалення бізнесу.
Реалізація інноваційних проектів
Більшість організацій застосовують внутрішні і зовнішні джерела фінансування одночасно. Внутрішніми джерелами є їх власні кошти, які в основному утворюються від реалізації активів або є страховими сумами і амортизаційними відрахуваннями. Зовнішні джерела фінансування включають в себе залучені і позикові кошти, а також фінансування з регіонального або федерального бюджету.
Ризики
Інноваційні проекти є програмами з найбільш високим ризиком для інвестицій. З цієї причини їх творцям варто реально оцінювати свої можливості. Найпривабливішими для інвестицій будуть програми, спрямовані на просування готових інноваційних продуктів. Проекти, пов`язані з просуванням нових технологій, відрізняються підвищеним ризиком, оскільки для них набагато складніше створити маркетингову концепцію.
Проблеми з фінансування виникають в тому випадку, якщо проект має незавершену стадію пошукових досліджень. При їх проведенні є велика ймовірність отримання негативного результату.
Класифікація ризиків
Ризики інноваційного проекту є невизначеністю, яка залежить від прийнятих рішень, та їх реалізація виконується через деякий час. Частиною підприємницьких рішень є оцінка ризиків. Для їх класифікації доцільно застосувати блоковий принцип, який передбачає розподіл ризиків за категоріями, групами, видами та ін. Ризики інноваційних проектів можна класифікувати наступним чином:
- По можливості передбачуваності: передбачені і непередбачені.
- За наявністю умисного створення.
- За часом виявлення.
- За місцем виявлення.
- За способом виявлення.
- З причин появи.
- За винуватцям появи.
- За тривалістю дії.
- По можливості страхування.
- За методами усунення наслідків.
- По етапах технологічного процесу.
- За умовами виробництва.
- За встановленими цінами.
Для оцінки ризику інноваційного проекту потрібно визначити ступінь науково-дослідних робіт, відповідність програми ринкової стратегії компанії, а також маркетинг. Класифікація, оцінка та вивчення ризиків будуть потрібні для управління ними.
Оцінка ефективності інноваційного проекту
Ефективність проекту даного виду з погляду його учасників можна визначити відповідними показниками їх участі. Варто розглянути її оцінку з боку інноваційного вузу, який відповідальний за реалізацію проекту, а також залучає сторонніх учасників і додаткове фінансування. Оцінка ефективності інноваційного проекту заснована на таких принципах:
- застосовуються ціни на послуги, ресурси, товари, які передбачені проектом або встановлені на ринку;
- грошові потоки повинні бути розраховані в тих же валютах, які передбачені програмою на оплату продукції і купівлю ресурсів, після чого вони будуть за поточним курсом перераховані в рублі;
- в розрахунках необхідно враховувати прибуток від фінансової та інвестиційної діяльності, а також застосовувати схему фінансування проекту;
- необхідно враховувати вклади в додаткові фонди і доходи, отримані від них.
У процесі розрахунку показників ефективності участі компанії, варто брати до уваги грошові кошти, незалежно від того, чи є вони власними чи позиковими. Платежі по позиках будуть називатися відтоками, а позикові кошти - притоками.
Приклад інноваційного проекту з урахуванням ризиків ефективності
Варто розглянути розробку інноваційного проекту з урахуванням оцінки його ефективності. Як зразок можна взяти приклад проекту ТОВ «ЕкоЗдрав». Компанія здійснює свою діяльність в м Красноярськ. Проект спрямований на виготовлення і збут безреагентних і безкартріджних установок, які призначені для очищення питної та стічних вод. На даний момент вони не мають аналогів.
Попередні дослідження ринку показали, що потреба в даних установках досить велика. Згідно з підрахунками, вона становить 25 000 штук, що є всього десятою частиною можливих покупців. Спираючись на цю інформацію, компанія планує випустити установки в кількості 10 тис. Штук на рік, що буде цілком обгрунтованим.
Для оцінки ефективності необхідно знайти чистий приведений дохід (NPV) за допомогою темпу зростання цін і суми середньозваженої вартості капіталу (WACC). Застосовується наступна формула:
WACC = (E / K) * y + (D / K) * b * (1-t),
де E - власний капіталу, D - розмір позикового капіталу, K-сума інвестованого капіталу, y - Передбачається прибутковість власного капіталу, b - передбачувана прибутковість позикового капіталу, t - ставка податку на прибуток.
Для даної компанії показник складе:
WACC = (188/2000) * 0.72 + (1812/2000) * 0.28 * (1-0.2) = 0.270624
Якщо взяти рівень інфляції в 7%, який був встановлений на момент розробки проекту, можна отримати дисконтирующий множник в 0,340624.
За планом обсяги прибутку складуть 448 060 руб. в перший рік, 3229925 руб. - В другій, і 3919425 крб. - В третій. З їх урахуванням необхідно розрахувати показники, на підставі яких буде оцінена ефективність інноваційного проекту.
Чистий приведений дохід, розрахований на найближчі три роки (NPV):
NPV1 = 448060 / 1.340624- 2000000 = - 1665782.5
NPV2 = 448060 / 1.340624 + 3229925 / (1.340624) ^ 2 - 2000000 = 131343.21
Індекс рентабельності вкладень (PI):
PI = (448060 / 1.340624 + 3229925 /? (1.340624)? ^ 2) / 2000000 = 2131343,21 / 2000000 = 1.0656
Внутрішня норма рентабельності (IRR):
IRR = r_1 + NPV (r_1) / (NPV (r_1) - NPV (r_2)) (r_2-r_1)
Вартістю капіталу r1 береться 20%.
Тоді IRR = 0.3 + 255859,8 / (255859,8- 131343,21) (0.340624-0.3) = 0.383475
Можна зробити висновок, що розрахована норма рентабельності перевищує значення вартості капіталу. Таким чином, реалізація даного інноваційного проекту буде доцільною.
Інноваційні проекти в бізнесі
На сьогоднішній день інноваційні проекти в бізнесі успішно завойовують світовий ринок. Це пояснюється тим, що сучасному споживачеві не так просто сподобатися. Якщо компанія буде повторювати своїх конкурентів, вона з часом втратить свою популярність. З цієї причини будь-який бізнес потребує нововведення. Краще всього, якщо це будуть дійсно інноваційні проекти, а не оновлення старих технологій, товарів або послуг.
Світова спільнота активно видозмінюється завдяки розвитку науково-технічної сфери. З цієї точки зору, бізнес вимагає до себе уваги. Крім того, інновації повинні визнаватися суспільством. Якщо їм не буде прийнятий розроблений інноваційний проект, приклад якого був продемонстрований споживачам, він не принесе ніякої вигоди.
Користь інновацій у бізнесі
Варто відзначити, що інновації в бізнесі вимагають істотних інтелектуальних, фінансових і трудових витрат. До того ж вкладатися доведеться не тільки в проект, але й у співробітників компанії. Інновації у підприємницькій діяльності можуть бути технічними, управлінськими, адміністративними, економічними та організаційними.
Серед основних інноваційних проектів даного роду можна назвати комп`ютеризацію. Вони допомагають створювати бази банних, проводити виконання розрахунків за допомогою Інтернету, використання комп`ютерних програм для роботи та розсилки електронних листів. Крім того, підприємець зможе створити комерційний сайт або інтернет-магазин.
Таким чином, проекти даного роду в бізнесі дозволяють удосконалити процедуру розвитку, надання послуг, продажу та ін. До того ж процес буде істотно спрощений і займе менше часу. Це означає, що бізнес буде мати більшу рентабельність.
Інноваційні проекти в школі
Перед батьками нерідко постає питання про те, куди віддати дитину, в звичайну школу, гімназію і ліцей. Більшість з них визначаються швидко, але поняття «інноваційна школа» для них рідко знайоме. Незважаючи на це, всі сучасні освітні установи можна назвати такими. Це обумовлено тим, що більшість навчальних планів складається з урахуванням інновацій.
Зовсім не обов`язково віддавати дитину в інноваційну школу, адже і в традиційному закладі реалізується інноваційний педагогічний проект. Але все ж у них буде зроблений акцент на формування здібності дітей до самостійного набуття знань.
Використання інноваційних технологій в школі дозволяє індивідуально підібрати програму навчання для кожної дитини, що позитивно позначається на його можливостях. До того ж у дітей буде більше завзяття до навчання, так як їх можна буде зацікавити. Що ж таке інноваційний проект в школі? Приклад - застосування в процесі утворення різних програм. З їх допомогою можна позитивно вплинути на отримання і засвоєння знань.
Інноваційний проект: приклад
Щоб остаточно розібратися в тому, що являє собою інноваційний проект, варто розглянути конкретний приклад. Компанія Electrolux Design Lab проводила в 2013 році студентський конкурс в Китаї. На ньому випускник інституту анімації Квінг Цзі представив свій проект, який був спрямований на поліпшення сну людини. Їм була розроблена клітинна подушка у вигляді зеленной маси. Вона здатна забезпечити не тільки оптимальний відпочинок, а й захист від шкідливих бактерій. В даному випадку інноваційний проект, приклад якого представлений, передбачає винахід абсолютно новою і складною технологією.
До складу подушки увійшли клітини алое, які поглинають чадний газ і виділяють кисень. З цієї причини, люди, які на ній сплять, не мають проблем з диханням. Клітини алое здатні усунути будь-які шкідливі бактерії навколо себе. Даний інноваційний проект, приклад якого був описаний, став успішним, але при бажанні створити щось нове, можна підготувати програму не настільки складну. Вона може містити оновлення вже існуючої технології.