Сутність Стратегічного Менеджменту

Сутність стратегічного менеджмента зводиться до розкриття таких найважливіших питань як характеристика поточного становища підприємства та створення всіх умов для досягнення нею бажаного положення, яке було б для нього найбільш привабливим, через певний період, а також визначення способів і шляхів досягнення такого стану.

У зв`язку з цим менеджери повинні розуміти поточну ситуацію на підприємстві, щоб приймати рішення про те, куди рухатися надалі. Для цього потрібно інформаційна основа, яка може забезпечити процес прийняття рішень стратегічного плану, які б відповідали поточній ситуації.

Сутність стратегічного менеджменту багато в чому визначається таким поняттям як орієнтація на майбутнє. У зв`язку з цим для менеджерів дуже важливим є вміння визначати цілі, до яких має прагнути підприємство. Реалізація обраної стратегії передбачає коригування двох попередніх етапів. При цьому величезну роль грають наявні ресурси, особливості оргструктури підприємства, система управління, організаційна структура, персонал, від яких багато в чому залежить успішність реалізації стратегії.

За змістом сутність стратегічного менеджменту полягає у зверненні до базисних процесам, що проходять на підприємстві, з приділенням граничної уваги можливостям підприємства з нарощування власного стратегічного потенціалу.

При цьому прийняті стратегічні рішення орієнтуються на майбутнє, пов`язані з невизначеністю і пов`язані з залученням додаткових ресурсів. Вони розраховані на довгострокові і гранично серйозні наслідки. Прикладами таких рішень можуть бути реконструкція підприємства, впровадження нової продукції, прогресивних технологій, зміна організаційної структури, вихід на зарубіжні ринки, злиття з іншими підприємствами та ін.

Сутність стратегічного менеджменту відображають такі його характеристики як інноваційність властивою йому природи, спрямованість на перспективні цілі, наявність безлічі альтернатив, суб`єктивність, незворотність і тривалі часові терміни настання наслідків.

Головною ідеєю, що виражає суть стратегічного управління, є необхідність перенесення основної уваги керівництва на оточення з метою появи можливості швидкого реагування на наступаючі зміни та виклики навколишнього середовища.

Поняття і сутність стратегічного менеджменту виражаються через стратегію - процес прийняття складних стратегічних рішень на найвищому рівні керівництва та організаційної ієрархії. Вона виражається у визначенні та встановленні зв`язку підприємства або організації з її безпосереднім оточенням для реалізації обраної мети за допомогою раціонального розподілу ресурсів, яке дозволяє результативно і ефективно впливати на роботу компанії і всіх її підрозділів.

Сутність і завдання менеджменту проявляються в управлінської діяльності по постановці і подальшої реалізації цілей довгострокового характеру, підтримці позитивних і ефективних взаємовідносин підприємства в його оточенням у відповідності з поставленими цілями і внутрішніми можливостями.

Понятійний апарат даного виду менеджменту має спільні риси з таким поняттям як «оперативне управління». Але при цьому відрізняється від нього по принципових позиціях.

Стратегічне управління виступає одним з найважливіших факторів виживання підприємств і фірм в умовах ринкової конкуренції. Однак, слід визнати, що сьогодні багато організацій характеризуються відсутністю стратегій, що багато в чому і призводить до їх поразки в боротьбі з конкурентами.