Стратегічне управління як фундамент конкурентоспроможності підприємства

category Бізнес

Управління, чого б воно не стосувалося, це процес, який необхідний для досягнення поставлених цілей. стратегічне управлінняЗазвичай воно включає в себе кілька етапів: постановку цілей і планування роботи, її організацію, визначення і створення мотивації, контроль. Стратегічне управління - процес, який спирається на людський фактор як на фундамент для підприємства чи організації. Воно орієнтоване насамперед на запити ринку (або іншими словами споживачів) і дозволяє гнучко і швидко вносити зміни, необхідні для роботи у відповідності з попитом. Саме стратегічне управління дозволяє підприємству нормально функціонувати в постійно мінливих умовах, бути конкурентоспроможним і приносити стабільний прибуток. На відміну від оперативного, цей вид управління дозволяє не тільки спланувати роботу організації на довгий термін, але і зробити її максимально успішною.стратегічне управління організацією

Стратегічне управління організацією. Предмети і зміст



Для того щоб підприємство було конкурентоспроможним і прибутковим в постійно змінних умовах, необхідно враховувати зовнішні впливи. Це можливо тільки в тому випадку, якщо стратегічне управління об`єднує всі трудові, організаційні та підприємницькі стратегії в єдине ціле. Саме об`єднання лінії поведінки у всіх цих сферах дозволяє своєчасно і оптимально реагувати на зовнішні фактори і передбачати їх вплив на виробництво. Виходячи з цього можна зрозуміти, чим саме стратегічне управління відрізняється від усіх інших, що є його головним предметом. Це:

  • проблеми, які залежать від зовнішніх, неконтрольованих факторів;
  • проблеми, безпосередньо пов`язані з кінцевими (або генеральними) цілями організації;
  • проблеми та рішення, що дозволяють реконструювати структуру організації відповідно до змінами, що відбуваються.

Власне, стратегічним управління можна назвати тоді, коли воно чітко відповідає всього на три основоположних питання:

  1. Яке становище підприємства зараз?
  2. Яким воно має бути через вказаний термін (1 місяць, 1 рік і т. Д.)?
  3. Що потрібно зробити, щоб в зазначений час досягти зазначеного положення?


Стратегічне управління підприємством. Функції і завдання

Для збереження конкурентоспроможності та прибутковості підприємства в будь-який момент часу необхідно, щоб планування було довгостроковим і виконувало наступні функції:

  • чітко планував не тільки кінцеві результати, а й використання тих чи інших стратегій;
  • правильно організовувало всю діяльність, спрямовану на виконання планів-стратегічне управління підприємством
  • координувало дії всіх співробітників і підрозділів, спрямовані на виконання поставлених стратегічних завдань;
  • правильно мотивувало діяльність співробітників;
  • використовувало актуальні методи контролю.

Фахівці так сформулювали завдання, які має вирішувати стратегічне управління:

  • головна: виживання в будь-яких умовах в довгостроковій перспективі;
  • своєчасна адаптація до постійно мінливих зовнішніх условіям;
  • пошук нових можливостей, що сприяють конкурентоспособності;
  • гнучкість і готовність до будь ізмененіям;
  • орієнтація на людський фактор - фундамент всього задуманого.



Схожі повідомлення
Схожі повідомлення
Цілі і завдання менеджменту Цілі і завдання менеджменту

Менеджмент - це система принципів, методів, форм управління організацією, які покликані підвищити ефективність виробництва і збільшити прибутковість підприємства. Менеджмент застосуємо до управління господарською діяльністю будь-якого підприємства…

Управління витратами на підприємстві як ефективний метод збереження конкурентоспроможності Управління витратами на підприємстві як ефективний метод збереження конкурентоспроможності

Суть економічного розвитку підприємства становить, по суті, визначення витрат на результат виробництва та їх зіставлення. Результати виробництва підприємства можуть бути різноманітні і включати в себе виробничі та економічні (фінансові) підсумки…

Економічні методи управління в менеджменті Економічні методи управління в менеджменті

Менеджмент пронизує всю компанію, зачіпає всі середовища її діяльності. Методи управління в менеджменті це комплексна сукупність прийомів і способів, завдяки яким здійснюється вплив на керований об'єкт, виконуються різні функції управління…

Ефективність менеджменту - ефективність управління Ефективність менеджменту - ефективність управління

Ефективність менеджменту - складна категорія. Вона відображає особливості соціальних, економічних, організаційних явищ. Ефективність управління буває тактична і стратегічна, потенційна і реальна.Тактична - це отримання результату найближчим часом, а…

Планування як функція управління. Планування як функція управління.

Управління - це функція або елемент організованих систем (соціальних, біологічних, технічних і так далі), яка добре забезпечує здійснення режиму діяльності, збереження їх структури, виконання мети діяльності та програми. Предметом науки управління є…

Методи і функції управління в менеджменті Методи і функції управління в менеджменті

Управління являє собою динамічний процес, здійснюваний і що направляється менеджерами за рахунок використання різних прийомів і способів. Саме з останніх і утворюється система методів управління в менеджменті. Правильно підібрані методи повинні…

Ефективне управління персоналом - це кращий спосіб досягнення процвітання підприємства Ефективне управління персоналом - це кращий спосіб досягнення процвітання підприємства

Головною складовою успіху будь-якого підприємства є його співробітники. А грамотне управління персоналом - це ключова позиція підприємства на ринку, яка визначає його значимість і фінансове зростання.Для правильної організації працівників одних лише…

Рівні управління в організації Рівні управління в організації

Що таке організація управління підприємством? Це загальне упорядкування фірми, що задає послідовність дій, а також межі, в межах яких повинна здійснюватися діяльність. Соціально-економічне середовище підприємства - це об'єкт організації управління.…

Стратегічне планування в менеджменті. Стратегічне планування в менеджменті.

Поняття "планування" складається з визначення цілей, а також усіх шляхів їх досягнення. За кордоном планування діяльності будь-яких підприємств відбувається за такими напрямками, як фінанси, збут, закупівлі і виробництво. Воно проходить в чотири…

Тактичне планування - важливий елемент в управлінні підприємством Тактичне планування - важливий елемент в управлінні підприємством

Стратегічне і тактичне планування дозволяє реалізувати основні управлінські функції будь-якої організації. Особливо якщо в якості додаткових інструментів використовувати спеціально розроблювані програми та проекти з подальшим відстеженням їх…

Стратегічне планування Стратегічне планування

Стратегічне планування - це цілий комплекс спеціальних заходів, спрямованих на розробку певних стратегій розвитку. У систему стратегічного планування входять чотири напрямки діяльності для прийняття управлінських рішень. Цей розподіл всіх ресурсів,…

Менеджмент організації - це система управління підприємством Менеджмент організації - це система управління підприємством

Менеджмент організації - це створення бізнес-моделі підприємства і максимально ефективне управління нею. Основним завданням менеджменту є формування таких умов на підприємстві, які б дозволяли отримувати максимально можливий прибуток. Для цього…

Ефективний стратегічний менеджмент - це запорука успішної діяльності організації Ефективний стратегічний менеджмент - це запорука успішної діяльності організації

Стратегічний менеджмент - це вид управління, що спирається на людський потенціал як основу організації, орієнтує виробничу діяльність на споживчі запити. Також він досить гнучко реагує на всі зміни в компанії, що повною мірою відповідає викликом…


» » Стратегічне управління як фундамент конкурентоспроможності підприємства