Основні види організаційних структур управління: фірма

Становлення ринкових принципів економіки ніде і ніколи не проходить без втручання держави у формування інститутів, яке і визначає основні види організаційних структур управління. Крім ступеня відповідності між імпортними інститутами та існуючої інституціональним середовищем, важливим фактором успіху впровадження інститутів стає проектування організаційних структур управління самої держави.

Однак, держава, здійснюючи політику регулювання, розробляючи основні типи організаційних структур управління, занадто глибоко залучено в неефективні інституційні форми, пов`язані з володінням власністю, здійсненням підприємницької діяльності, у сукупному попиті, в запозиченнях під державні гарантії, і навпаки, ролі держави вкрай не вистачає у формуванні процесів творення економічного простору, у забезпеченні законослухняності підприємств, фірм, природних монополій, у захисті прав власника, формуванні механізму конкуренції.



Іншим напрямком інституційних змін є реакція економічних агентів на те, які види організаційних структур управління ведуть до зміни зовнішніх умов господарської діяльності, і викликають підстроювання відповідних інститутів і заміну деякої їх частини. Нові види організаційних структур управління і відбуваються інституційні зміни є реакцією попиту агентів на специфічний товар - інститути. Вигодами таких змін є можливості знизити трансакційні витрати у разі створення координаційних інститутів (недоторканність приватної власності, стабільні гроші, вільне ціноутворення, відсутність обмежень на переміщення капіталу, і т.д.) або отримати ренту за умови створення розподільних інститутів (обмеження конкуренції, встановлення вхідних бар`єрів на ринок, введення імпортних мит, множинність обмінних курсів і т.д.).



Механізм взаємодії між інститутами та фірмами реалізується через всі види організаційних структур управління та інституційні зміни, що представляють собою складний процес вдосконалення інституційної системи, обновленіепервоначальной інституційної моделі, перетворення старих інститутів і поява нових. У ході цього процесу поступово зникають неефективні інститути, які замінюються новими. У даному процесі відбувається інституціоналізація фірми. Частина економістів визначає інституціоналізацію як «процес формування та закріплення впорядкованого набору формалізованих і неформальних нормативів діяльності ринкових агентів (інститутів) та їх безперервне відтворення фірмою».

Метою інституціоналізації фірми в перехідний економічний період є додання стійкості характеру діяльності фірми шляхом зниження невизначеності та ризиків, що визначає роль інститутів в діяльності фірми. Особливості становлення фірми дозволяють виділити три етапи: «деінституціоналізація» - «адаптація» - «зрілість». А основними завданнями, пов`язаними з впливом фірми на формування елементів інституційного середовища, слід вважати: формування законодавчої та нормативної бази, надання їй комплексного і несуперечливого характеру. Таким чином, пристосовуючись до обмежень, що породжується навколишнім середовищем, підприємство змінює ці обмеження. Розгляд генезису фірми в перехідний період становлення економіки ринкового типу дозволяє зробити висновок про те, що інституціоналізація полягає як у формуванні внутрішньофірмових інститутів, так і у впливі фірми на формування зовнішніх інститутів. Процес інституціоналізації фірми підвищує ефективність діяльності фірми і її конкурентоспроможність що, в кінцевому рахунку, призводить до стійкого розвитку економіки.




» » Основні види організаційних структур управління: фірма