Кадрова політика - це основа успішності підприємства
У будь організації кадрова політика - це стовп, на якому тримається її нормальне функціонування. 
Дане поняття включає в себе правила, методи, принципи і прийоми роботи зі співробітниками, оформлені в систему і сформульовані в наборі документів. Чим осознаннее стратегія керівництва, чим краще розуміє її кожен член колективу, тим успішніше функціонує кожен співробітник, а отже, і підприємство в цілому. Кадрова політика - це не самоціль. Вона покликана забезпечити своєчасний приплив робочої сили, її баланс відповідно до кінцевими цілями підприємства, його потребами і місцем на ринку. Сьогодні існують фірми, у яких немає документальної стратегічної бази. Однак відсутність чітко сформульованих документів не означає, що кадрова політика - це неіснуючий фактор. Вона може бути не до кінця усвідомленою керівництвом, неправильної або непродуктивною, але завжди існує.
Система кадрової політики, її побудову
Створення кадрової концепції починається з вивчення завдань підприємства, його потреб, потенційних можливостей керівництва як процесу, аналізу слабких і сильних сторін організаційної стратегії. Грамотна кадрова політика - це система, вибудувати яку можна, тільки враховуючи фактори (зовнішні і внутрішні), що впливають на підприємство. Одні з них можна змінити керівними зусиллями, інші змінам не піддаються. Внутрішні чинники:
• Остаточні цілі, які стоять перед виробництвом (організацією тощо).
• Стиль керівництва. Авторитарне, ліберальна і демократичне керівництво вимагає фахівців різного класу і рівня підготовки.
• Стиль управління. Централізоване або децентралізоване управління передбачає наявність фахівців різного профілю, різного рівня підготовки.
• Кадровий склад організації. Мається на увазі, що ефективне управління кадровою політикою залежить від правильної оцінки співробітників, їх можливостей, грамотного розподілу виробничих обов`язків.
Всі внутрішні фактори піддаються корекції всередині організації. Зовнішні обставини хто-небудь змінити безсилий, тому їх особливо важливо враховувати, коли вибудовується управління кадрами. Необхідно брати до уваги наступне:
• Ситуацію, що має місце на ринку, тенденції її розвитку. Стан освіти в країні, спрямованість його розвитку, демографічне становище, соціальні особливості часу диктують свої умови для встановлень тієї чи іншої системи кадрової політики.
• Постійний прогрес, який потребує притоку фахівців більш високого рівня або перепідготовки персоналу.
• Правову середовище і постійно оновлюються нормативні акти. Діяльність будь-якого підприємства в будь-якій сфері повинна абсолютно відповідати правовим рамкам держави.
Основні напрямки кадрової політики:
• Підбір і розстановка співробітників.
• Підготовка резерву для робітничих спеціальностей і керівної ланки.
• Оцінка, атестація та розвиток персоналу.
Зміна політики в підборі кадрів дозволяє багаторазово збільшити успішність організації.
Організація кадрової політики підприємства в умовах реалізації інноваційного проекту Грамотна кадрова політика - один з основних чинників успішності будь-якої діяльності, тим більше це важливо для здійснення інноваційного економічного проекту. Загальна теорія управління виходить з базових положень про те, що організація кадрової…
Методи управління організацією Ефективне управління організацією стає можливим за допомогою організаційних засобів і методів, які спрямовані на координацію персоналу в загальному чи на якогось окремого співробітника, з метою досягнення результатів підприємства в цілому. Суть…
За рахунок чого формується кадрова політика підприємства Кожен співробітник має низку своєрідних якостей, які так чи інакше позначаються на його роботі, на те, як він представляє вашу організацію клієнтам, партнерам, конкурентам, потенційним працівникам. Кадрова політика підприємства може стимулювати…
Аналіз та оцінка ефективності управління персоналом Першочерговим завданням для будь-якого керівника (не кажучи вже про менеджера по роботі з персоналом) має стати створення системи аналізу і планування праці, професійної орієнтації і соціальної адаптації працівників у колективі. Кожен співробітник…
Персонал як об'єкт управління У сучасному світі жодна організація не може існувати і нормально функціонувати без управління людьми. Грамотні кадри дозволяють організації вирішувати поставлені перед нею завдання. Для того, щоб виховати кваліфіковані кадри, потрібно напружена…
Ефективне управління персоналом - це кращий спосіб досягнення процвітання підприємства Головною складовою успіху будь-якого підприємства є його співробітники. А грамотне управління персоналом - це ключова позиція підприємства на ринку, яка визначає його значимість і фінансове зростання.Для правильної організації працівників одних лише…
Кадрове планування на підприємстві. Кадрова служба на будь-якому підприємстві виконує масу функцій. Одна з них полягає в розробці планів комплектування всіх кадрів виключно відповідно до програми подальшого розвитку компанії. Кадрове планування на будь-якому підприємстві - це не що…
Управління персоналом організації в умовах кризи Управління персоналом організації - діяльність, спрямована на забезпечення підприємства кваліфікованими кадрами, їх ефективне використання і розвиток з метою максимізації ефективності роботи підприємства в цілому.Що стосується ефективного…
Статут підприємства - головний регулюючий документ Унітарне підприємство являє собою певну організацію, яка не має права власності на те майно, яке було закріплено за ним власником. З цього випливає, що розділити це майно за рішенням організації також не представляється можливим. Зазначені ознаки…
Конкурентоспроможність підприємства та аналіз витрат на виробництво Конкурентоспроможність, як поняття виникло в процесі конкуренції підприємств на товарних ринках, а також ринках виробничих, інтелектуальних і інформаційних ресурсів. Слід мати на увазі, що при аналізі її слід розглядати як параметр, який враховує…
Інформаційно-довідкові документи в діловодстві підприємств. Їх призначення та функції Інформаційно-довідкові документи є найважливішою складовою сучасного діловодства. Саме ними найчастіше поповнюється кореспонденція установ і підприємств будь-якої форми власності.Значення і особливостіІнформаційно-довідкові документи насамперед…
Кадровий облік і кадрова документація на малому підприємстві Як правило, на малому підприємстві створювати спеціально кадрову службу нераціонально. Так як обсяг роботи з персоналом в маленьких компаніях зазвичай невеликий, ведення кадрової документації доручається одному із співробітників, найчастіше…
Управління дебіторською заборгованістю організації Безперебійна діяльність організації ґрунтується на раціональному плануванні її цілей, стратегії, політики, а також на контролі внутрішньої і зовнішнього середовища підприємства. Крім того, дуже важливо розглядати перспективи розвитку організації та…