Розвиток персоналу - ключ до успіху
Розвиток персоналу - це сукупність пов`язаних між собою заходів, спрямованих на вироблення стратегії підбору персоналу, планування потреби в співробітниках, управління кар`єрним ростом та організацію їх навчання та процесу адаптації. Крім того, такі дії включають формування робочого етикету та організаційної культури.
Оскільки розвиток персоналу - процес систематичний, він повинен мати місце безперервно і бути орієнтованим на формування у співробітників умінь і навичок відповідно до потреб певного підприємства, а також вивчення і розвиток у співробітників освітнього і продуктивного персоналу.
Робота з розвитку персоналу включає в себе декілька компонентів, серед яких і професійне навчання, і підвищення кваліфікації працівників, і ротація, і планування кар`єри персоналу.
Важливою складовою розвитку персоналу, безсумнівно, є його навчання. Це дії, які розробляються в межах конкретної концепції навчання співробітників і орієнтовані на постійне їх вдосконалення. Такі заходи мають позитивний вплив на підвищення кваліфікації та продуктивності на всіх рівнях, задовольняють індивідуальну потребу персоналу в навчанні.
Що стосується професійного розвитку, воно являє собою підготовку персоналу до виконання нових обов`язків, вирішення нових завдань і переходу на більш високі посади.
Які цілі переслідує розвиток персоналу? По-перше, з його допомогою з легкістю можна підвищити трудовий потенціал працівників, які в результаті зможуть вирішувати не тільки особисті завдання, а й сприяти розвитку всієї організації. По-друге, підвищується рівень ефективності праці, відбувається підготовка керівних кадрів. По-третє, розвиток персоналу виховує молодих співробітників з неабиякими здібностями, допомагає їм адаптуватися до нових технологій, розвиває їх соціальні якості.
Кожен керівник, замислюючись про розвиток персоналу своєї компанії, повинен пам`ятати, що такий комплекс застосованих заходів допоможе зберегти працездатність, адаптувати співробітників до нових мінливих умов, підготувати персонал до виконання більш складних завдань, організувати психологічну допомогу співробітникам.
До принципів розвитку відносяться:
- цілісність заходів щодо розвитку, увага до різноманітних видів і форм розвитку персоналу-
- розвиток на основі прогнозу, випереджаючий характер навчання співробітників-
- гнучкість форм розвитку, використання різних форм на різних етапах-
- стимулювання розвитку людських ресурсів на професійному і соціальному рівнях-
- організація розвитку персоналу з урахуванням всіх можливостей підприємства, наявних економічних умов.
Навіщо потрібно професійний розвиток персоналу? Відповідь на це питання очевидна. Висока конкуренція і глобалізація економіки, розвиток інформаційних технологій, необхідність вирішувати важливі питання щодо управління продуктивністю співробітників, необхідність участі всіх керівників у вдосконаленні підприємства і багато інших чинників впливають на важливість розвитку персоналу в сучасних умовах. Саме тому керівники, які хочуть добитися успіху сьогодні, повинні приділяти розвитку персоналу величезна увага.
-
Адаптація персоналу на основі застосування логістичної моделі управління персоналом - Стратегія управління персоналом
- Система мотивації персоналу: парадокси.
- Як підвищити ефективність управління в компанії
- Підвищення кваліфікації співробітників, види навчання персоналу.
- За рахунок чого формується кадрова політика підприємства
Персонал як об'єкт управління У сучасному світі жодна організація не може існувати і нормально функціонувати без управління людьми. Грамотні кадри дозволяють організації вирішувати поставлені перед нею завдання. Для того, щоб виховати кваліфіковані кадри, потрібно напружена…
Персонал підприємства як об'єкт управління Організаційна структура управління персоналом базується на виявленні основних вимог, яким повинен відповідати працівник підприємства для якісного та ефективного виконання своїх посадових обов'язків. Ефективне управління персоналом повинне привести…
Технологія управління персоналом Для ефективного функціонування будь-організація необхідна правильно побудована технологія управління персоналом, яка включає в себе підбір кадрів, методи їх стимулювання до роботи, організації їх професійного та особистісного зростання, а також…
Удосконалення організації праці на підприємстві Організація трудової діяльності - це особлива система, яка дозволяє досягти певних результатів при використанні праці персоналу організації. Матеріальне виробництво має три складові: предмети праці, знаряддя праці і праця. Для організації процесу…
Кадрове планування на підприємстві. Кадрова служба на будь-якому підприємстві виконує масу функцій. Одна з них полягає в розробці планів комплектування всіх кадрів виключно відповідно до програми подальшого розвитку компанії. Кадрове планування на будь-якому підприємстві - це не що…
Охорона праці на виробництві, управління і організація робіт Охорона праці на виробництві - це створення на робочих місцях персоналу безпечного трудового процесу, який ґрунтується на трьох основних позиціях:- пріоритет здоров'я і життя співробітника над результатами його праці-- виконання вимог, відповідних…
Ротація кадрів Як відомо, для ефективного розвитку компанії важливо мати згуртований колектив грамотних фахівців. Такий інструмент, як ротація кадрів надає можливість виростити досвідчених працівників безпосередньо всередині організації. Для того щоб здійснити цей…
Підвищення кваліфікації персоналу Для будь-якої солідної організації, яка займається будь якою діяльністю, підвищення кваліфікації персоналу - це дуже важливе питання. Щоб утриматися на ринку товарів чи послуг фірмі потрібні кваліфіковані працівники. І враховуючи той факт, що в наш…
Управління навчанням персоналу: доцільність та підходи Будь-яка успішна організація, якими б високими технологіями вона ні володіла, яким би не було дорогим її обладнання, сильна насамперед своїми працівниками. Грамотне управління навчанням персоналу - запорука процвітання та успішного розвитку в…
посадова інструкція менеджера з персоналу Коли потрібно посадова інструкція менеджера з персоналу, необхідно на початку її розробки визначити, яка мета введення зазначеної посади в організації. Адже функціональні обов'язки, незважаючи на певний стандартний перелік робіт, що виконуються…
Менеджери За Персоналу: Обов'язки І Компетенції Зовсім недавно в Росії з'явився такий вид професії, як менеджери з персоналу. Їх функціональні обов'язки схожі з обов'язками інспекторів з кадрів, які займаються кадровим діловодством і стежать за дотриманням нормативних приписів Трудового кодексу.…
Навчання Персоналу - Як Швидко Отримати Фахівців З необхідних професійних навиків В умовах бізнесу, що розвивається безупинно росте і конкуренція. І на сьогоднішній день перед будь-якою компанією стоять дві найголовніші стратегічні завдання: перша - вижити, а друга - збереження високого рівня конкурентоспроможності протягом…
Адаптація персоналу в організації У великих компаніях на етапах її розвитку виникає потреба у формуванні процесу адаптації персоналу. Система необхідна для ознайомлення працівника з новими умовами, вимогами і правилами корпоративного рівня у уникнення плинності кадрів. Адаптація…