Антикризове управління - це особливий комплекс заходів і принципів управління підприємством
Антикризове управління - це один з найпоширеніших термінів у діловому середовищі Росії. Давайте розбиратися, що це за діяльність, чим вона відрізняється від звичайного управління.
Почнемо з дефініції: антикризове управління - це сукупність певних знань і результатів аналізу практичного досвіду, яка спрямована на оптимізацію механізмів управління систем, необхідних для виявлення можливих прихованих ресурсів, а також певного потенціалу розвитку. Стратегія антикризового управління безпосередньо пов`язана з прийняттям рішень в умовах обмеженості ресурсів, великій мірі ризику та невизначеності.
В одному випадку під ним мається на увазі управління фірмою в період кризи економіки, а в іншому антикризове управління - це управління фірмою при її банкрутство. Це поняття часто пов`язують з діяльністю керуючих саме в судових процедурах на певному етапі банкрутства.
Система антикризового управління - це система, при якій згаданий вид управління розглядається як єдиний комплекс заходів від попереднього виявлення кризової ситуації до методів щодо її подолання та усунення.
Антикризове управління - це система керівництва, при якій здійснюється системний і комплексний підхід, спрямований на виявлення, а також усунення несприятливих для справ явищ з використанням всього потенціал сучасного менеджменту. А також сюди входить розробка і реалізація на підприємстві спеціальної ефективної програми, що володіє стратегічним характером, що дозволяє усунути певні тимчасові труднощі, зміцнити, а для початку хоча б зберегти свої ринкові позиції, спираючись на власні ресурси.
Система антикризового управління базується на таких основних принципах:
1. Початкова діагностика та виявлення кризових ситуацій у фінансовій діяльності певного підприємства. Якщо враховувати, що будь-яка поява кризових ситуацій на підприємстві несе непоправну загрозу самій організації і пов`язане з невиправданими втратами капіталу, то можливість появи кризи неодмінно повинна діагностуватися на ранніх стадіях для своєчасної нейтралізації такого роду ситуацій.
2. Наступним невід`ємним принципом є терміновість реагування на подібні кризові ситуації, тому що подібні явища мають тенденцію до породження супутніх проблем. Тому чим раніше будуть виявлені такі ситуації, тим швидше можна буде зайнятися відновленням балансу.
3. Ще один принцип - повна реалізація всіх доступних внутрішніх можливостей щодо виходу підприємства зі сформованого кризового стану. При подоланні загрози банкрутства підприємство повинно сподіватися виключно на свої внутрішні фінансові можливості.
Отже, підіб`ємо підсумки. Сьогодні будь-яке підприємство, як би ефективно воно ні функціонувало, потребує такої управлінської діяльності, як антикризове управління. Це поняття має на увазі не тільки керівництво організацією в період кризи із застосуванням процедур банкрутства, але і передкризовий управ-ня, призначене для розробки заходів по недо-пущених кризових ситуацій, і навіть післякризове управління, спрямоване на усунення негативних наслідків кризи і максимальне використання його пози- тивних результатів.
Антикризове управління підприємством: поняття та сутність. До поняття "антикризове управління" є кілька різних визначень. Антикризове управління підприємством - це процес використання процедур і методів, які спрямовані на оздоровлення господарської та фінансової діяльності підприємства. Антикризове…
Сучасні моделі управління персоналом Застосування будь-яких моделей управління персоналом спрямовані на те, щоб збільшити продуктивність праці, обсяги продукції, що виготовляється. Є ряд завдань, які може і повинен вирішувати грамотний вибір моделі управління персоналом:- підвищення…
Принципи та методи управління персоналом Конкурентна здатність ринку праці визначається наявністю молодих ресурсів, професійно підготовлених і мають своє бачення перспективи діяльності в конкретній професії. Управління персоналом в будь-якій організації базується на принципах корпоративної…
Ефективні методи управління підприємством. Процес реалізації функцій і принципів управління відбувається у випадку застосування багатьох різноманітних методів. Методи управління - це в першу чергу сукупність всіх застосовуваних правил і способів які впливають на керований об'єкт з…
Управління витратами на підприємстві як ефективний метод збереження конкурентоспроможності Суть економічного розвитку підприємства становить, по суті, визначення витрат на результат виробництва та їх зіставлення. Результати виробництва підприємства можуть бути різноманітні і включати в себе виробничі та економічні (фінансові) підсумки…
Ефективність менеджменту - ефективність управління Ефективність менеджменту - складна категорія. Вона відображає особливості соціальних, економічних, організаційних явищ. Ефективність управління буває тактична і стратегічна, потенційна і реальна.Тактична - це отримання результату найближчим часом, а…
Управління маркетингом на підприємстві. Система управління маркетингом на підприємстві піддана впливу багатьох чинників: політична нестійкість, непередбачувана зовнішнє середовище, зміна конкурентних позицій і так далі. Управління маркетингом на підприємстві є великою частиною керівної…
Поняття менеджменту - коротко про головне З приходом ринкової економіки з'явилися нові концепції управління, і тепер у наш стрімко розвивається час управління організацією є досить складною роботою, яку неможливо виконати, не маючи розуміння загальних правил та значущості численних…
Менеджмент організації - це система управління підприємством Менеджмент організації - це створення бізнес-моделі підприємства і максимально ефективне управління нею. Основним завданням менеджменту є формування таких умов на підприємстві, які б дозволяли отримувати максимально можливий прибуток. Для цього…
Управління фінансами підприємства - ключ до успіху В основі діяльності будь-якого організованого колективу закладена ефективність залучення та використання коштів, або управління фінансами підприємства. Правильно організована фінансова діяльність веде до досягнення високих результатів.Управління…
Ризик-менеджмент: система управління потенційними втратами Основна мета будь-якого бізнесу полягає в отриманні максимально можливого прибутку при мінімальних ризиках. Система управління потенційно можливими втратами називається ризик-менеджмент. Вона складається їх двох підсистем - об'єкта управління і…
Управління персоналом організації в умовах кризи Управління персоналом організації - діяльність, спрямована на забезпечення підприємства кваліфікованими кадрами, їх ефективне використання і розвиток з метою максимізації ефективності роботи підприємства в цілому.Що стосується ефективного…
Виробничий менеджмент - це ефективний інструмент управління підприємством Управління може бути віднесено до понять, які знайомі більшості з дитинства. У минулому сторіччі отримала життя наука, вивчення якої направлено на загальні управлінські принципи незалежно від місця управління і ставлення до об'єктів дослідження.…