Організація як об'єкт управління: її складові та процеси
Управління як процес визначається серією безперервних, взаємопов`язаних дій, спрямованих на формування і досягнення цілей організації. Воно також має власну структуру, в якій, з одного боку, організація виступає в ролі органу управління, - в цьому випадку це суб`єкт управління, а з іншого боку, розглядається управління організацією, - де вона є об`єктом управління. Що ж має на увазі поняття «організація як об`єкт управління»?
Дане поняття організації можна інтерпретувати, як елемент суспільної структури, що має свої функції і методи, внаслідок яких здійснюється вплив на всіх її членів і на навколишнє середовище, в тому числі. Іншими словами організація як об`єкт управління представлена як координоване, соціальне об`єднання людей, яке функціонує на постійній основі і чинне в напрямку досягнення поставлених перед нею цілей.
Виробничо-господарська організація служить гарним зразком, оскільки в ній планомірно і цілеспрямовано скомбіновані матеріально-технічні та соціально-природні компоненти. Крім того, подібні організації не можуть існувати без колективу, склад якого, як і його напрямок діяльності, чітко регулюється суб`єктом управління. На цьому прикладі чітко відображена організація як об`єкт управління, і видно, що об`єкт - це те, чим керує суб`єкт.
Здійснюючи свою діяльність, підприємство постійно співпрацює з зовнішньої 
середовищем, утворюючи відкриту систему. По каналах цієї системи відбувається постійний обмін: ззовні надходять ресурси, а назад віддаються вже готові товари. При цьому процес управління організацією виконує курирує роль, підтримуючи баланс між цими процесами і мобілізуючи всі ресурси для їх реалізації. В цілому управління підприємством встановлює коррелирующие дії з визначення цілей, формування та експлуатації його ресурсів для виконання поставлених завдань.
Залежно від виду організації (освітня, громадська, ділова та ін.), Її розміру, виду діяльності, рівня ієрархії, від внутрішніх функцій і безлічі інших чинників, - зміст і комплекс дій, використаних в процесі управління, можуть змінюватися. Але, незважаючи на це, 
будь-яка організація як об`єкт управління схильна до впливу чотирьох основних функцій. До них відносяться: насамперед, планування - полягає у виробленні плану дій та визначенні нормативних показників-організація - за допомогою, якої розподіляються завдання, і встановлюється взаємодія між підрозділами і їх робітниками- мотивація - фінансове або психологічне стимулювання виконавців до матеріалізації запланованих цілей-контроль - полягає у зіставленні досягнутих результатів з наміченими.
Таким чином, використовуючи наукові обгрунтування, управління бізнесом стає універсальним процесом для отримання бажаного прибутку.
Процесний підхід Про існування найдавнішого управління свідчили глиняні таблички, що відносяться до третього тисячоліття до нашої ери, але поява наукової дисципліни та професії зобов'язана новим ідеям. До середини 19 століття слід віднести формування думки, що…
Принципи управління підприємством і фінансами. На сьогоднішній день для того, щоб успішно керувати фірмою, необхідно освоїти принципи управління підприємством і принципи управління фінансами. Для початку розглянемо основні принципи управління підприємством. Умілий керівник, здатний привести…
Цілі і завдання менеджменту Менеджмент - це система принципів, методів, форм управління організацією, які покликані підвищити ефективність виробництва і збільшити прибутковість підприємства. Менеджмент застосуємо до управління господарською діяльністю будь-якого підприємства…
Ефективні методи управління підприємством. Процес реалізації функцій і принципів управління відбувається у випадку застосування багатьох різноманітних методів. Методи управління - це в першу чергу сукупність всіх застосовуваних правил і способів які впливають на керований об'єкт з…
Планування як функція управління. Управління - це функція або елемент організованих систем (соціальних, біологічних, технічних і так далі), яка добре забезпечує здійснення режиму діяльності, збереження їх структури, виконання мети діяльності та програми. Предметом науки управління є…
Методи і функції управління в менеджменті Управління являє собою динамічний процес, здійснюваний і що направляється менеджерами за рахунок використання різних прийомів і способів. Саме з останніх і утворюється система методів управління в менеджменті. Правильно підібрані методи повинні…
Ефективне управління персоналом - це кращий спосіб досягнення процвітання підприємства Головною складовою успіху будь-якого підприємства є його співробітники. А грамотне управління персоналом - це ключова позиція підприємства на ринку, яка визначає його значимість і фінансове зростання.Для правильної організації працівників одних лише…
Рівні управління в організації Що таке організація управління підприємством? Це загальне упорядкування фірми, що задає послідовність дій, а також межі, в межах яких повинна здійснюватися діяльність. Соціально-економічне середовище підприємства - це об'єкт організації управління.…
Системний підхід в менеджменті Системний підхід в менеджменті являє собою спосіб мислення по відношенню до управління та організації. Його не можна плутати з набором різних принципів дії для управлінського апарату. Вперше застосування цього інструменту управління відзначено в…
Сучасні основи теорії управління підприємством Системний підхід в науці організації управління розглядає теорію управління як явище багатопланове, яке пов'язує в єдине ціле процеси, ресурси і завдання, що відбуваються всередині і поза організації. У такому ракурсі основи теорії управління…
Поняття менеджменту - коротко про головне З приходом ринкової економіки з'явилися нові концепції управління, і тепер у наш стрімко розвивається час управління організацією є досить складною роботою, яку неможливо виконати, не маючи розуміння загальних правил та значущості численних…
Менеджмент організації - це система управління підприємством Менеджмент організації - це створення бізнес-моделі підприємства і максимально ефективне управління нею. Основним завданням менеджменту є формування таких умов на підприємстві, які б дозволяли отримувати максимально можливий прибуток. Для цього…
Стратегічне управління як фундамент конкурентоспроможності підприємства Управління, чого б воно не стосувалося, це процес, який необхідний для досягнення поставлених цілей. Зазвичай воно включає в себе кілька етапів: постановку цілей і планування роботи, її організацію, визначення і створення мотивації, контроль.…