Мережеве планування.

Що являє собою і як функціонує мережеве планування і управління? Це система, яка вирішує питання з планування, управління та розробці великих комплексів в народному господарстві, науковим дослідженням, технологічної та конструкторської підготовці до виробництва нових різновидів виробів, реконструкції старих і будівництва нових об`єктів, капітального ремонту основних фондів за допомогою мережевих графіків.

Мережеве планування дозволяє встановити точну взаємозв`язок між роботами, які плануються і результатами, які можна завдяки виконанню цих робіт отримати. Також дає можливість оперативно розрахувати і скорегувати план будь-яких робіт. Мережеве планування - основа для використання електронно-обчислювальної техніки в управлінні виробництвом і створенні автоматичних систем управління. Дана технологія дозволяє вивільнити великий людський ресурс, зайнятий складанням стандартних планів для більш творчої роботи.

Мережеві методи планування полягають у створенні логічної математичної моделі об`єкта, яким керують у вигляді мережної моделі або графіка, що знаходяться в пам`яті електронно-обчислювальної машини і відображають тривалість і взаємозв`язку всіх процесів, що відбуваються при виконанні даного комплексу робіт.

Мережевий графік спочатку оптимізується за допомогою засобів обчислювальної техніки і прикладної математики, а після використовується з метою оперативного управління та організації робіт. На графіку відображено події і роботи. Подія характеризує або початок, або завершення певної роботи, а сама робота виражає дію, вчинення якого необхідно для переходу від події, яка їй передує до наступному. На графіку події зображуються у вигляді гуртків, а роботи, у вигляді стрілок, які демонструють зв`язок між подіями (також можливий зворотний варіант зображення: роботи - кружками, а зв`язують їх події - стрілками).

Мережеве планування вимагає конкретного, чіткого опису робіт із зазначенням виконавця кожної з них, вказівки часу, який вимірюється днями, тижнями, декадами, місяцями і наноситься над стрілкою. Тимчасові оцінки туди вносять відповідальні виконавці відповідних робіт. Всі роботи, які відбуваються над графіком, зрештою ведуть до целепланірованію. Мережеве планування тривалості робіт вимагає використання не тільки нормативної документації, а й підтверджують її досвідчених даних.

Але часто буває так, особливо у випадках, коли ведеться освоєння нових видів продукції, що час виконання неможливо виразити за допомогою однієї-єдиної достовірної цифри. У таких випадках виконавець повинен дати три оцінки:

1) Оптимістична оцінка. Мінімальна тривалість виконання робіт, можлива в найбільш сприятливих умовах, у випадку, якщо ніхто і ніщо не завадить її виконанню.

2) Песимістична оцінка. Максимальний час, який може знадобитися на виконання роботи, у разі виникнення труднощів.

3) Найбільш ймовірна оцінка. Показує час, який буде витрачено при нормальних умовах роботи.

Одним з найважливіших елементів в побудові графіка - тривалість шляхів. Шляхи діляться на повні і критичні. Повний шлях - це лінія, початок якої - вихідна подія мережі, а кінець - її завершальна подія. Критичний шлях - найбільш довгий, характеризує собою тривалість виконання всіх робіт проекту, тобто той час, який буде витрачено на досягнення кінцевої мети.

Критичний шлях - найважливіший показник у всій системі мережевого програмного керування і являє собою підставу для вибору найбільш відповідного плану і для організації контролю за ходом виконання робіт.