Основні види планування
У будь-якому плануванні є суб`єкт планування - той, хто складає якої-небудь план, і об`єкт планування - яка-небудь операція, на здійсненні котрой і складається цей план.
Щоб розглянути види планування, необхідно розуміти, що по виду об`єкта розрізняють кілька видів:
- Виробничий план - він може бути балансовими, маркетинговим, де виявляються всі строки виконання процесів з урахуванням циклів виготовлення та завантаження устаткування, а також ресурсне, де плануються видатки ресурсів.
- Военное;
- Політіческое;
- Планування освіти;
- Соціальное;
- Планування руху;
- Планування експеріментов;
- Планування навчання та інші види планування.
Також види планування можуть бути охарактеризовані по тривалості інтервалу. Тут розрізняють технічне та стратегічне планування. Стратегічне являє собою розвиток системи або розвиток операцій, пов`язаних зі зміною у функціях, у структурі або з появою якісних нових характеристик. Оперативне або тактичне планування визначає наступні можливості - на основі стратегії розробляється тактика і приймається швидке рішення в досягненнях цілей.
Коли виникає питання про планування виробничих операцій, то виділяють короткострокове, середньострокове і довгострокове планування. Річні або короткострокові плани при заданій технології випускають продукцію конкретної встановленої номенклатурою. Середньостроковий план говорить про те, що тут йде випуск нової продукції з технічними новими характеристиками. Це можуть бути планування ДКР, модернізація процесів технології або підготовка виробництва. Довгострокове планування несе в собі план розвитку і є самим проблемним на сьогоднішній день. Проблема полягає в тому, що на виконання мети немає конкретного напрямку.
Розрізняють також види планування за суб`єктами:
- Оптимальні планування, де йде здійснення складання планів, які несуть в собі найкращу смислове навантаження, а також математичні моделі, виражають постановку задачі оптимізації.
- Прийнятні планування, тут планується процедура функціонування систем на основі параметрів, які є у структури.
- Адаптовані планування, яке являє собою динамічне планування, здійснюване на підставі математичних моделей з експериментами. У цьому випадку план повністю вдосконалюється.
Також розрізняють такі види планування, які спираються на знання майбутнього:
- Детерміноване планування, яке пропонує значення майбутнього, цей напрям дуже поширене.
- Імовірнісне планування.
Планування може бути динамічне і статистичне. У динамічному координати розраховуються на кожний окремий момент часу. А в статистичному плануванні компоненти вектора, де планується стан системи, від часу не залежать.
З точки зору діяльності планування, воно може бути спрямоване як економічне планування та управлінське планування.
Планування саме є об`єктом, для якого надана спеціальне програмно-цільове планування. Дане планування означає один з видів плану, в якому діяльність направлена на досягнення мети. Якщо говорити по суті, то в кожному методі планування лежить сенс того, щоб направити цей метод на досягнення своїх цілей. Цільової метод планування в багатьох країнах зарекомендував себе як самий надійний і точний. Але в Росії історія планування здійснюється кілька в інших напрямках. До російських умов не завжди підходять західні методу розробки плану.
Фінансове планування: порядок організації та діяльності підприємства Фінансове планування - це управлінський процес створення, розподілу і використання грошових ресурсів суб'єкта господарювання. Даний процес є структурним елементом всього процесу планування, створюваного менеджерами підприємства.В умовах сучасного…
Стратегічне планування в маркетингу як основа для успіху в бізнесі Виділяють три основних поняття, які обумовлюють успіх при веденні бізнесу: удача, геніальність керівництва (керівника) і планування. І якщо удача це вміння опинитися в потрібний час у потрібному місці і везіння, а геніальність керівника це особисті…
Планування на Підприємстві Планування на підприємстві займає важливе положення в лінії розвитку підприємства в умовах ринку. З його допомогою в єдину систему ув'язуються загальнонаціональні інтереси держави та господарські інтереси окремого підприємства. Планування спрямоване…
Внутріфірмове планування на підприємстві Внутріфірмове планування на підприємстві дозволяє суб'єкту господарювання вирішувати певні питання:- наявність фінансових ресурсів у розпорядженні підприємства-- джерела формування цих фінансових ресурсів-- необхідну кількість коштів для здійснення…
Чому важливі методи планування, застосовувані на підприємстві Ні для кого не секрет, що планування в економіці є надзвичайно актуальною і важливою темою в сьогоднішніх умовах. Не меншою актуальністю та важливістю характеризуються питання організації фінансового планування на окремо взятому підприємстві, кожне…
Планування в менеджменті - запорука успішного виробництва та бізнесу. Планування в менеджменті є однією з важливих і основних функцій. У широкому сенсі цього поняття «планування в менеджменті» мається на увазі діяльність, яка спрямована на визначення конкретних завдань і цілей для організації (підприємства), а так же…
Планування як функція менеджменту на сучасному підприємстві Планування як функція менеджменту є визначенням різноманітних завдань функціонування і розвитку підприємства, а також способів і грошей, щоб їх досягти. Будь-якої організації обов'язково потрібне планування, тому що приймається багато управлінських…
Планування як функція управління. Управління - це функція або елемент організованих систем (соціальних, біологічних, технічних і так далі), яка добре забезпечує здійснення режиму діяльності, збереження їх структури, виконання мети діяльності та програми. Предметом науки управління є…
Стратегічне планування в менеджменті. Поняття "планування" складається з визначення цілей, а також усіх шляхів їх досягнення. За кордоном планування діяльності будь-яких підприємств відбувається за такими напрямками, як фінанси, збут, закупівлі і виробництво. Воно проходить в чотири…
Індикативне планування як інструмент державного регулювання економіки Індикативне планування економіки досить давно і з великим успіхом використовується в таких зарубіжних країнах, як Франція, Японія та Китай. У Франції, наприклад, дана процедура є не тільки інструментом інформаційного забезпечення, але й координації…
Тактичне планування - важливий елемент в управлінні підприємством Стратегічне і тактичне планування дозволяє реалізувати основні управлінські функції будь-якої організації. Особливо якщо в якості додаткових інструментів використовувати спеціально розроблювані програми та проекти з подальшим відстеженням їх…
Планування виробництва Організація будь-якого виробничого процесу залежить від багатьох складових його факторів. В умовах економіки ринку кожне підприємство веде самостійну розробку планів. На їх основі проводиться випуск товару.Планування виробництва базується на…
Стратегічне планування Стратегічне планування - це цілий комплекс спеціальних заходів, спрямованих на розробку певних стратегій розвитку. У систему стратегічного планування входять чотири напрямки діяльності для прийняття управлінських рішень. Цей розподіл всіх ресурсів,…