Принципи менеджменту

Метою діяльності будь-якого виробництва є максимізація прибутку за рахунок зниження витрат, підвищення продуктивності праці та ефективного використання всіх доступних резервів. Основну роль у цьому відіграє менеджмент. Як система управління виробництвом, менеджмент, ґрунтуючись на великій базі різних наук, дозволяє досягати всі поставлені цілі. Керівними положеннями при цьому, правилами, на яких грунтуються всі рішення, є принципи менеджменту.

Принципи менеджменту синтезують об`єктивні закономірності процесу управління, які відображають найбільш важливі і повторювані тенденції в організації.

Закономірності та принципи менеджменту забезпечують негайне реагування організації слідом за мінливими умовами зовнішнього і внутрішнього середовища.

Найважливіші закономірності, які зумовлюють вектор розвитку організації і, як наслідок, менеджменту, включають в себе цілий ряд тенденцій, які носять об`єктивний характер і реалізуються в ході господарської діяльності.

До них, зокрема, відноситься розвиток менеджменту як науки на основі економіки, трансформація основних прийомів при мінливої економічної кон`юнктури. Не менш важливою закономірністю менеджменту є визначення ступеня впливу зовнішнього середовища при формуванні стратегії організації і виборі необхідних управлінських прийомів. Раціоналізація рівнів управління організацій і використання контролю в ході здійснення їх діяльності є важливими тенденціями розвитку менеджменту як основного інструменту управління. Менеджмент повинен грунтуватися у своєму розвитку на закономірності використання планового управління. Проте, мабуть однією з найголовніших закономірностей є динамічний зміна принципів управління організацією та її основних функцій.

Під впливом вищевказаних закономірностей створюються принципи менеджменту. Вони формують основні вимоги до управлінню, методам його здійснення, функцій і структури організації. Вони включають загальні та приватні принципи.

Загальні принципи менеджменту вперше були сформульовані класиком теорії менеджменту Анрі Файолем. Він визначив 14 основних на його погляд принципів менеджменту. До них відносяться: принцип поділу праці, єдиноначальності і скалярною ланцюга управління. Передбачається наявність нерозривного ланцюга з команд від безпосереднього начальника для того, щоб найбільш ефективним чином реалізовувати цілі організації. Таким чином, автор підводить до того, що наявність повноважень, дисципліна, централізація, порядок і підпорядкованість інтересів - найважливіші принципи менеджменту. Проте жоден працівник не буде здійснювати всі поставлені перед ним цілі без реалізації принципу справедливості і винагороди за виконану роботу. Розумний управлінець повинен підтримувати корпоративний дух і стимулювати ініціативу серед працівників. Тільки таким чином буде забезпечений принцип стабільності персоналу, що в значній мірі знизить рівень плинності кадрів.

Дотримання принципів забезпечує успіх організації, високий прибуток, ефективну систему виробництва і мінімізацію витрат.

Безсумнівним умовою ефективного процесу управління є необхідність враховувати специфіку діяльності організації, особливості галузі, в якій вона її здійснює. Звідси випливає, що принципи менеджменту набувають спеціальний характер для того, щоб виробити формулу управлінського впливу на організацію, що дозволяє отримати найвищий результат від її діяльності.