Бюджетне планування - основа успішного існування будь-якої держави

Бюджетне планування - важлива складова фінансового планування, яка підкоряється вимогам фінансової державної політики. Його сутність з економічної точки зору полягає в перерозподілі ВВП між елементами фінансової системи при складанні і затвердженні бюджетів різних рівнів.

Бюджетне планування являє бюджетний процес в частині складання, затвердження та виконання бюджету. Сенс його визначається функціями, які відображаються на бюджетній політиці держави, виборі напрямів бюджетного фінансування, виходячи з необхідності раціонального фінансування економічних і соціальних програм країни, встановлення раціональних форм мобілізації доходів бюджету та їх оптимальної структури.

При розробці бюджету на наступний рік повинні використовуватися тільки достовірні показники доходів і витрат платників податків, а також споживачів бюджетних коштів. Оскільки розвиток різних галузей, регіонів і підприємств пов`язано між собою, то враховувати цей взаємозв`язок необхідно при прогнозуванні податкового потенціалу та інших бюджетних потреб держави.

Бюджетне планування та прогнозування - два економічних інструменту, що дозволяють сформувати фінансовий план держави на перспективу з урахуванням певних показників.

Найважливішою умовою ведення господарської діяльності з метою отримання прибутку на будь-якому рівні є постійне вдосконалення управлінських методів. Існує своєрідна доктрина серед представників бізнесу: «Управляти - це передбачити». У зв`язку з таким світоглядом все більше займає свої позиції планування і бюджетування на основі прогнозування на перспективу. Якщо фінансове планування здійснюється на тривалий період, то бюджетне розраховується на один рік (бюджетний) і обов`язково затверджується спеціальним законодавчим актом.

Бюджетне планування здійснюється у вигляді розробки та обґрунтування оптимального шляху розвитку держави за допомогою затвердженого бюджету (він - своєрідний баланс на державному рівні між доходами і витратами). При цьому сальдо бюджету може бути як позитивним (профіцит), так і негативним (дефіцит).

При бюджетному прогнозуванні використовуються різні математичні методи: екстраполяції, при використанні якого беруться до уваги результати попередніх періодов- та експертних оцінок, який заснований на оцінках фахівців в окремих галузях науки.

Якщо бюджетне планування (в основному) застосовується на рівні держави, то бюджетування створює цілісну та ефективну систему управління і окремого суб`єкта господарювання. При цьому, при грамотно побудованій системі бюджетування у підприємства з`являється можливість досягати тих стратегічних цілей, які визначаються керівництвом компанії.

Сам термін «бюджетування» в перекладі з англійської означає «планування».

У дрібних компаніях воно зазвичай зводиться тільки до створення кошторисів доходів і видатків. При збільшенні обороту виникає необхідність у проведенні більш детального аналізу своїх економічних показників, використовуючи всі ті ж математичні методи. Завдяки докладеним зусиллям і витраченим додатковим коштам, керівник завжди буде володіти інформацією про стан свого бізнесу як в цілому по підприємству, так і в його окремих структурних підрозділах.

Бюджетування має бути використано при залученні компанією зовнішніх інвестицій. Адже будь-який інвестор захоче мати правдиву і достовірну інформацію про своє майбутнє бізнесі.