Класифікація методів управління - запорука здорової атмосфери в колективі
Для того щоб колектив добре працював, потрібно правильно ним керувати. А система управління вже базується на спеціальних методах. Під методами управління розуміють способи впливу на колектив для нормальної координації його в процесі роботи. Оперативно і дружно працює колектив швидше досягає мети організації, що призводить до збільшення прибутку підприємства.
На сьогоднішній день існує наступна класифікація методів управління:
1. Організаційно-розпорядчий, або адміністративний. Цей метод ґрунтується на підтримці дисципліни, примусі, влади і відповідальності. Діяльність організації базується на праці її працівників та беззаперечному виконанні всіх доручень начальства. Організаційно-розпорядчі методи грунтуються на прямому впливі на керований об`єкт. Це досягається шляхом видання наказів, указів, розпоряджень і вказівок в усній або письмовій формі. Всі вони націлені на підтримку дисципліни всередині колективу. Для стабілізації роботи персоналу потрібна чіткість, яка досягається адміністративними методами. Діяльність кожного працівника регламентується посадовою інструкцією. А робота всього колективу - Трудовим законодавством.
Оскільки адміністративні методи включають організаційні та розпорядчі, то існують два види впливу. Класифікація методів управління передбачає організаційне вплив, який здійснюється через систему внутрішніх документів: статуту організації, штатного розкладу, положення про відділ, правил внутрішнього розпорядку, колективного договору, посадових інструкцій та інших. До розпорядчого впливу якраз і відносять накази, розпорядження та інструкції. Цей метод впливу спрямований на досягнення поставлених цілей.
2. Економічні методи. Класифікація методів управління персоналом відносить до їх числа економічне планування і стимулювання, а також кредитування. За допомогою цих методів досягається прогресивний розвиток підприємства.
3. Соціально-психологічні методи. Класифікація методів управління якістю враховує, що учасниками цього методу є люди. Отже, потрібно враховувати психологічні особливості виконавців. До основних методів належать: спонукання особистим прикладом, навіювання, переконання, заохочення, забезпечення сприятливого клімату в колективі, регулювання відносин у колективі. Завдання керівника - створити таку атмосферу в колективі, яка буде сприятливо впливати на розкриття всіх позитивних якостей, які можуть бути корисні для виробництва і в підсумку призведуть до збільшення ефективності підприємства. Класифікація методів управління передбачає, що в основі соціально-психологічних методів лежать закони цих двох сфер. Психологія вивчає поведінку людини, зміна його дій і способи виявлення умов, які впливають на індивіда. Соціологія розширює сферу поняття про індивіда, об`єднуючи кілька людей у єдиний колектив.
Класифікація методів управління ефективна тільки в тому випадку, якщо на підприємстві діють всі три методи. Такий підхід дозволяє оцінити ситуацію з трьох боків і не допустити прорахунків, які приведуть до погіршення роботи підприємства.
Аналіз та оцінка ефективності управління персоналом Першочерговим завданням для будь-якого керівника (не кажучи вже про менеджера по роботі з персоналом) має стати створення системи аналізу і планування праці, професійної орієнтації і соціальної адаптації працівників у колективі. Кожен співробітник…
Починаючому керівнику: система методів управління персоналом. Початківець керівник незмінно стикається з кадровими проблемами. Професіонали своєї справи, які виросли до керівника підприємства - це, в основному, люди 35-50 років, які не знайомі з сучасними вимогами до управління персоналом. Тому їм доводиться…
Персонал підприємства як об'єкт управління Організаційна структура управління персоналом базується на виявленні основних вимог, яким повинен відповідати працівник підприємства для якісного та ефективного виконання своїх посадових обов'язків. Ефективне управління персоналом повинне привести…
Принципи та методи управління персоналом Конкурентна здатність ринку праці визначається наявністю молодих ресурсів, професійно підготовлених і мають своє бачення перспективи діяльності в конкретній професії. Управління персоналом в будь-якій організації базується на принципах корпоративної…
Принципи і методи менеджменту Основне завдання, що стоїть перед будь-якою організацією - отримання прибутку. Ефективність управління безпосередньо залежить від того, які функції та методи менеджменту застосовуються в роботі. Неможливо домогтися високих результатів, якщо не…
Ефективні методи управління підприємством. Процес реалізації функцій і принципів управління відбувається у випадку застосування багатьох різноманітних методів. Методи управління - це в першу чергу сукупність всіх застосовуваних правил і способів які впливають на керований об'єкт з…
Організаційно адміністративні методи управління У завдання адімністратівно організаційної діяльності входить координація діями підлеглих. Тому що ні які економічні механізми і методи, не можуть нормально функціонувати без адміністративного управління. Так як організаційно адміністративні методи…
Методи управління якістю: основні групи та їх характеристика Методи управління якістю - прийоми та способи, за допомогою яких відповідні органи можуть впливати на компанію і елементи процесу виробництва для того, щоб досягати найкращого ефекту. Їх можна класифікувати за різними підставами: соціальним,…
Економічні методи управління підприємством. Методами управління називається сукупність засобів і способів, за допомогою яких керуючий суб'єкт впливає на об'єкт управління, щоб досягти певних цілей. Через них основний зміст так званої управлінської діяльності благополучно реалізується. Метод…
Ефективне управління персоналом - це кращий спосіб досягнення процвітання підприємства Головною складовою успіху будь-якого підприємства є його співробітники. А грамотне управління персоналом - це ключова позиція підприємства на ринку, яка визначає його значимість і фінансове зростання.Для правильної організації працівників одних лише…
Сучасні основи теорії управління підприємством Системний підхід в науці організації управління розглядає теорію управління як явище багатопланове, яке пов'язує в єдине ціле процеси, ресурси і завдання, що відбуваються всередині і поза організації. У такому ракурсі основи теорії управління…
Управління персоналом організації в умовах кризи Управління персоналом організації - діяльність, спрямована на забезпечення підприємства кваліфікованими кадрами, їх ефективне використання і розвиток з метою максимізації ефективності роботи підприємства в цілому.Що стосується ефективного…
Облік процесу виробництва в менеджменту підприємства Організаційні методи менеджменту - це ресурси впливу на інтереси людей та облік процесу виробництва та його соціальних результатів у всіх стратегії господарської діяльності. До них відносяться організаційно-стабілізуючі, організаційно-розпорядчі та…