Система менеджменту якості на підприємстві як запорука успішного розвитку
Фірма завжди повинна вміти оперативно реагувати на зміну навколишнього середовища, на динаміку. Менеджмент на підприємстві повинен постійно йти в ногу з часом. Він повинен мати можливість пропонувати покупцеві продукцію, яка являє собою найбільшу цінність для нього. Основним її критерієм є ціна.
Система менеджменту якості на підприємстві здатна знизити вартість продукції за рахунок передчасного контролю характеристик товару і запобігання браку не на кожну одиницю, а на систему в цілому. Тому необхідно якомога ретельніше продумати і скоординувати роботу всіх елементів на виробництві.
Даний порядок є одним з найефективніших інструментів ринку. Система менеджменту якості на підприємстві дозволяє завоювати більшу його частку. Лідерство досягається за допомогою поліпшення характеристик продукції, тим самим компанія домагається довіри споживачів і постачальників.
Для впровадження цього інструменту необхідно звернутися в будь центр сертифікації, де система менеджменту якості на підприємстві пройде атестацію відповідно до стандартів ISO 2000. Для того щоб підготуватися до даного процесу, фірма повинна залучити сторонню організацію до проведення оціночного аудиту, розробки та впровадження ISO 2000 і підготувати необхідні документи для цього. Представники атестаційного центру проводять оцінку існуючої політики якості в організації, роблять висновки про відповідність їх світовим стандартам і видають або не видають відповідний документ.
Зазвичай система менеджменту якості на підприємстві розробляється протягом року. Найприйнятнішим варіантом є наймання кваліфікованих консультантів в організацію для більш правильного її складання, для того щоб вони висвітлили нюанси всього процесу і, можливо, навіть вказали на підводні камені при проходженні сертифікації. Обов`язково участь у процесі вищого керівництва, для того щоб вся відповідальність і контроль над розробкою системи лягли на їхні плечі. Крім цього, обов`язково створення відділу служби якості на підприємстві, якщо його не було, навчання відповідального за роботу персоналу, проведення аудиту та його коригування, підготовка всієї документації, яка містить політику якості у фірмі, документації по процесах менеджменту, планування. Вартість системи якості залежить від ціни її розробки та впровадження, від витрат на навчання персоналу, від коштів, які пішли на саму сертифікацію, і тих, що були витрачені на контроль органу сертифікації після її проведення. Варіюється вона від тридцяти п`яти тисяч рублів до півтора мільйонів.
Однак результати якісного менеджменту на підприємстві не змусять керівників довго чекати. Крім такого явного ознаки, як поліпшення продукції і його виготовлення в цілому, будуть виявлені слабкі місця на виробництві, поліпшений технологічний процес, відбудеться зниження витрат на виготовлення і, як наслідок, зменшення ціни на продукт, завдяки чому збільшиться продаж і частка підприємства в даному сегменті ринку.
Цілі і завдання менеджменту Менеджмент - це система принципів, методів, форм управління організацією, які покликані підвищити ефективність виробництва і збільшити прибутковість підприємства. Менеджмент застосуємо до управління господарською діяльністю будь-якого підприємства…
Сучасні форми організації виробництва Сучасні виробничі підприємства повинні володіти не тільки високим технічним оснащенням та кваліфікованими кадрами, а й містити прогресивні форми організації виробництва, раціонально використовуючи всі потужності, з урахуванням сформованої ринкової…
Сучасна інноваційна діяльність підприємства Особливості організації сучасного виробництва і забезпечення його ефективного використання, вимагають сьогодні від менеджменту підприємства не тільки численних знань, але успішного та ефективного їх застосування. Вся інноваційна діяльність…
Управління витратами на підприємстві як ефективний метод збереження конкурентоспроможності Суть економічного розвитку підприємства становить, по суті, визначення витрат на результат виробництва та їх зіставлення. Результати виробництва підприємства можуть бути різноманітні і включати в себе виробничі та економічні (фінансові) підсумки…
Планування як функція менеджменту на сучасному підприємстві Планування як функція менеджменту є визначенням різноманітних завдань функціонування і розвитку підприємства, а також способів і грошей, щоб їх досягти. Будь-якої організації обов'язково потрібне планування, тому що приймається багато управлінських…
Цілі менеджменту підприємства на сучасному економічному ринку Цілі менеджменту полягають в тому, щоб встановити еталони для використання при оцінці діяльності підприємства. Вони грунтуються на прогнозах розвитку підприємства в майбутньому, тому точність побудови прогнозів є дуже важливим фактором в…
Екологічний менеджмент на підприємстві, його завдання Екологічний менеджмент на підприємстві - це регулярна діяльність, покликана зменшити вплив компанії на навколишнє середовище.В задачі екологічного менеджменту входить планування екологічної діяльності підприємства і правильна організація екологічної…
Шляхи зниження собівартості - поради професіоналів Собівартість продукції - важливий економічний показник, що відображає діяльність промислових підприємств. Собівартість продукції виражає витрати підприємства, пов'язані безпосередньо з виробництвом та реалізацією даної продукції. Іншими словами,…
Система менеджменту якості як інструмент бізнесу Система менеджменту якості - це один із самих високоефективних бізнес-інструментів. Для чого ж він використовується у виробничому процесі? По-перше, СМК служить прекрасним свідченням високої якості випущеного товару, а також дозволяє зайняти…
Менеджмент організації - це система управління підприємством Менеджмент організації - це створення бізнес-моделі підприємства і максимально ефективне управління нею. Основним завданням менеджменту є формування таких умов на підприємстві, які б дозволяли отримувати максимально можливий прибуток. Для цього…
Облік процесу виробництва в менеджменту підприємства Організаційні методи менеджменту - це ресурси впливу на інтереси людей та облік процесу виробництва та його соціальних результатів у всіх стратегії господарської діяльності. До них відносяться організаційно-стабілізуючі, організаційно-розпорядчі та…
Як організувати аналіз якості продукції на підприємстві? У нашій країні існує ряд державних стандартів, згідно з якими необхідно організовувати аналіз якості продукції на підприємстві. Термін «продукція» ГОСТ Р 9000-2008 розшифровується, як результат процесу, що перетворює входи на виходи. За ГОСТ Р…
Політика в області якості на підприємстві: менеджмент, підвищення якості. Приклади Політика в області якості - це ті основні цілі та напрямки організації, які стосуються якості випускається нею продукту. Офіційне формулювання даних положень формується управлінськими кадрами.Політика в області якості стосується різних напрямів. Це…