Комунікаційний менеджмент в організації: характеристика і основний зміст

Комунікаційний менеджмент є теорією і практикою управління в рамках соціальних комунікацій як усередині компанії, так і між нею і середовищем. Він спрямований на те, щоб проводити оптимально сприятливі для фірми процеси взаємодії, формувати і підтримувати імідж і громадську думку, досягати співпраці, злагоди і визнання в суспільстві.

Значущими напрямками прикладних і теоретичних інтересів в комунікаційному менеджменті є:

  1. Соціальні структури в суспільстві.
  2. Види, рівні, канали і засоби комунікаційного процесу. Вони повинні забезпечувати передачу, переробку, а також сприйняття конкретної інформації.

Одним з найважливіших аспектів у даній проблемі є розгляд змісту поняття "комунікаційні процеси". Це створення, обробка та передача різної інформації. Необхідно враховувати механізми і основу "роботи" комунікаційних процесів- вміти розпізнати важливі і значущі ситуації-аналізувати, реконструювати взаімодействіе- робити висновки і формулювати пропозиції щодо необхідного розвитку важливих даних. Хто зможе оволодіти такими знаннями та вміннями, зможе в сучасних умовах правильно визначати ситуацію, що склалася, аналізувати виникаючі проблеми і знаходити оптимальні і важливі рішення.



Тому комунікаційний менеджмент передбачає комплексне розуміння взаємодіючих процесів в особливій взаємозв`язку. Правильне застосування його буде сприяти найбільш успішному і продуктивному управлінню будь-якою організацією.

Отже, предмет комунікаційного менеджменту - корпоративне взаємодія, під яким розуміється комплекс комунікацій, соціальних контактів, здійснюваних всередині організації, а також між нею та соціальним середовищем.



Об`єктами і суб`єктами комунікаційного менеджменту зможуть виступити різні соцінстітути, які є значущими для виділення стратегії корпоративної політики, оцінки необхідності тієї чи іншої форми інформації.

Комунікаційний менеджмент має конкретні цільові групи. Мова йде про держорганах, фінансових структурах, співробітників підприємства, клієнтів організації та споживачах, посередниках, постачальників, установах, що реалізують продукцію та інші.

Важлива роль відводиться не тільки визначення цільових груп, але також вибору правильної комунікаційної системи, засоби, каналів і рівня обміну інформацією, які буде визначатися наступними параметрами:

  • утримання наявної інформації та об`єкт;
  • вибір оптимальних комунікаційних засобів і способів взаємодії;
  • виділення потрібного каналу передачі, сприйняття інформації (тактильний, аудіовізуальний, аудіальний, візуальний та інші) і способів обміну нею (штучний або природний).

Комунікаційний менеджмент, виходячи з вищесказаного, має таке основний зміст:

  • необхідність планування і управління процесами взаємодії (виділення цільової аудиторії, розробка стратегій- контроль, оцінка ефективності наявних комунікацій і так далі) ;
  • роз`яснення напрямів і позицій підприємства;
  • організація інформаційного трансферту (переклад, перенесення) і діалога;
  • наявність представлення інтересів компанії;
  • формування інформаційної симпатії, довіри до організації;
  • уявлення об`єкта (персони, організації) общественності;
  • розробка коректних і доказових комунікацій в ситуації конфлікту.

Тому комунікаційний менеджмент - це необхідний компонент управлінської діяльності, від правильної організації якого залежатиме місце організації в суспільстві.




» » Комунікаційний менеджмент в організації: характеристика і основний зміст