Фактори виробництва та їх види: менеджмент у системі внутрішньовиробничих відносин
Менеджмент являє собою відносно самостійний вид діяльності, метою якої виступає досягнення суб`єктом господарювання, що діє в ринкових умовах, поставлених цілей за рахунок використання всіх видів ресурсів з використанням різноманітних принципів та механізмів економічного впливу, насамперед на екстенсивні фактори розвитку виробництва. Менеджмент - це управлінська діяльність в умовах ринку, ринкової економіки.
Сучасна теорія менеджменту, як і інші фактори виробництва та їх види, на рівні внутрішньовиробничих відносин мають важливе значення для будь-якої національної економіки і як фактори інтернаціоналізації виробництва ,, так як ринкова трансформація економічного механізму вимагає уважного вивчення світового досвіду, стратегій і технологій управління на рівні основних суб`єктів господарювання (підприємств ), що є головним завданням менеджменту. Необхідність співробітництва підприємств із зарубіжними компаніями на світових ринках зумовлює потребу застосування практики менеджменту на всіх етапах виробничо-економічного циклу.
Методи менеджменту, за твердженням - це сукупність способів і засобів впливу органів управління підприємством на об`єкт управління з метою вирішення нагальних і стратегічних завдань виробничої діяльності. За однією класифікацією розрізняють такі фактори виробництва та їх види в менеджменті, як економічні, ресурси соціально-психологічної діяльності і адміністративні. За іншою - до них відносять ще й мережеві (СПУ), балансові, за третьою класифікації, до зазначених додають і ідеологічні методи.
Найбільш широко в практиці менеджменту застосовуються способи першої групи.
Але як фактори виробництва та їх види, вони ще не знайшли єдиного розуміння своєї сутності в економічній теорії.
Деякі вчені справедливо вважають, що адміністративні ресурси менеджменту здійснюються шляхом виконання директив, наказів та інших приписів, включаючи регламентування (проектування управління) - нормування (застосування норм і правил, необхідних для здійснення діяльності з управління, встановлення стандартів) - інструктування (забезпечення методичними вказівками з планування, обліку і так далі) - розпорядчі дії, спрямовані на зміну деяких елементів системи управління або її в цілому, з метою підтримки функціонування заданих програм і забезпечення встановленого режиму роботи органів управління. За деякими твердженнями, до адміністративних відносять методи, засновані на використанні обов`язкових для виконання приписів та рекомендацій. Як фактори виробництва та їх види, ці методи по сфері їх дії, обмежені тільки організаційними та правовими відносинами. З точки зору ряду фахівців, адміністративні методи грунтуються на сукупності нормативно-правових актів країни чи регіону, нормативно-директивних, технічних та методичних регламентах вищестоящих організацій, планів, програм, завдань, оперативного керівництва (влади). Діє жорстка схема ієрархічного підходу в управлінні: на верхньому рівні формується управлінське рішення для нижніх рівнів, яке для них є директивним. При цьому даний підхід забезпечує певну ступінь свободи прийняття рішень у всіх ланках нижнього рівня управління щодо управлінських рішень верхнього рівня. Оптимізація рішень проводиться в цілому (або по етапах) для підприємства як системи. Як правило, такі заходи приносять і системний ефект.
Цілі і завдання менеджменту Менеджмент - це система принципів, методів, форм управління організацією, які покликані підвищити ефективність виробництва і збільшити прибутковість підприємства. Менеджмент застосуємо до управління господарською діяльністю будь-якого підприємства…
Принципи і методи менеджменту Основне завдання, що стоїть перед будь-якою організацією - отримання прибутку. Ефективність управління безпосередньо залежить від того, які функції та методи менеджменту застосовуються в роботі. Неможливо домогтися високих результатів, якщо не…
Економічні методи управління в менеджменті Менеджмент пронизує всю компанію, зачіпає всі середовища її діяльності. Методи управління в менеджменті це комплексна сукупність прийомів і способів, завдяки яким здійснюється вплив на керований об'єкт, виконуються різні функції управління…
Організаційно адміністративні методи управління У завдання адімністратівно організаційної діяльності входить координація діями підлеглих. Тому що ні які економічні механізми і методи, не можуть нормально функціонувати без адміністративного управління. Так як організаційно адміністративні методи…
Інформаційний менеджмент: поняття, основні підходи та види компаній Інформаційний менеджмент є технологією, основними компонентами якої вважаються:- персонал-- документи, програмні та технічні засоби забезпечення процесів.Останнім часом саме такий тип управління стає популярним завдяки переходу суспільства на новий,…
Методи і функції управління в менеджменті Управління являє собою динамічний процес, здійснюваний і що направляється менеджерами за рахунок використання різних прийомів і способів. Саме з останніх і утворюється система методів управління в менеджменті. Правильно підібрані методи повинні…
Екологічний менеджмент на підприємстві, його завдання Екологічний менеджмент на підприємстві - це регулярна діяльність, покликана зменшити вплив компанії на навколишнє середовище.В задачі екологічного менеджменту входить планування екологічної діяльності підприємства і правильна організація екологічної…
Виробничий менеджмент як система. У процесі управління підприємством велике значення має і виробничий менеджмент, і інноваційний, і постачальницько-побутової, і організація діловодства, і персональний менеджмент. Всі вони спрямовані на вирішення різних завдань при вирішенні тих чи…
Сутність менеджменту Менеджмент - це слово, яке вживається сьогодні досить часто. У чому ж сутність менеджменту? Багато хто помилково вважає, що це - те ж саме, що і звичайне управління і керівництво. Насправді все йде набагато складніше.Організація і управління…
Інновації та організація як функція менеджменту. Креативний менеджмент в організаціях Інноваційний розвиток є пріоритетом в економічному розвитку будь-якої країни. Різноманітні програми, прийняті в цьому сегменті економічної діяльності, в якості одного з основних елементів, містять заходи, спрямовані на вдосконалення менеджменту…
Менеджмент організації - це система управління підприємством Менеджмент організації - це створення бізнес-моделі підприємства і максимально ефективне управління нею. Основним завданням менеджменту є формування таких умов на підприємстві, які б дозволяли отримувати максимально можливий прибуток. Для цього…
Облік процесу виробництва в менеджменту підприємства Організаційні методи менеджменту - це ресурси впливу на інтереси людей та облік процесу виробництва та його соціальних результатів у всіх стратегії господарської діяльності. До них відносяться організаційно-стабілізуючі, організаційно-розпорядчі та…
Адміністративне управління структурними підрозділами компанії і ціноутворення в ринковій економіці Посилення комерційної самостійності підрозділів компаній вимагає відпрацювання системи взаємодій між ними і підприємством в цілому, між конкретним виконавцем і трудовим колективом, в якому він працює. Реалізація елементів комерційних відносин на…