Принципи управління підприємством і фінансами.

На сьогоднішній день для того, щоб успішно керувати фірмою, необхідно освоїти принципи управління підприємством і принципи управління фінансами.
Для початку розглянемо основні принципи управління підприємством.
Умілий керівник, здатний привести фірму до процвітання повинен вміти підібрати правильний персонал, сформулювати перед ним чіткі, ясні і конкретні завдання і зуміти не тільки проконтролювати їх виконання, а й стимулювати бажання працівників виконати все якнайкраще.

Спробуємо чітко сформулювати принципи управління. До первинних (їх ще називають основні) управлінським функцій відносять планування діяльності підприємства, її вмілу організацію, мотивацію персоналу і контроль над виконанням завдань. Всі ці функції об`єднані між собою нерозривними зв`язками. Після реалізації самої останньої доводиться повертатися до першої, що вказує на циклічність управління.

Розглянемо принципи управління докладніше, акцентуючи увагу на головному.
Планування. Цей принцип передбачає чітке уявлення і визначення цілей організації. Після точного формулювання цілей необхідно скласти і план їх досягнення, визначити необхідну кількість ресурсів, які потрібні для досягнення кінцевого (планованого) результату. За допомогою планування керівництво може встановити і позначити напрямок, в якому будуть працювати всі члени організації і об`єднати їх спільною метою.

Вміле і точне планування не в силах гарантувати остаточний успіх. Спочатку потрібно втілити намічений план у життя, а потім вже чекати задуманих результатів. Тому, наступним принципом управління є організація, яка встановлює і розмежовує порядок необхідних для виконання персоналом дій. Підходів до організації існує безліч. Правильно підібравши один з них, можна досягти приголомшливих результатів.
Закликати співробітників до виконання поставленого завдання найчастіше є зовсім нелегким завданням, однак, уміло скориставшись принципом мотивації можна домогтися воістину чудових результатів. Чим більше зацікавлений персонал у виконанні завдання, тим ефективніше буде діяльність підприємства.

І нарешті, останній принцип в управлінні - контроль над виконанням поставлених завдань, а точніше над якістю виконання. Контроль являє собою процес, який забезпечує досягнення організацією поставлених під час етапу планування цілей. Розсудливий керівник буде контролювати не тільки кінцевий результат діяльності співробітників, але і кожен етап виконання завдання. Контроль дозволяє на ранніх етапах з`ясовувати недоліки компанії і негайно усувати іх.Прінціпи управління, позначені вище дуже важливі. Точне проходження їм дозволить підприємству досягти вагомих успіхів у своїй діяльності.

Принципи управління фінансами не менш важливі для підприємства і також потребують неухильному дотриманні.
Управління фінансами означає контроль фінансово-господарської діяльності фірми. Воно включає в себе чотири основні пункти. Розробка, планування та втілення в реальність успішної фінансової політики фірми - перший етап. За ним слідує документальне забезпечення діяльності (тобто звіт по кожній дії, пов`язаному з фінансами). Далі йде етап оцінки діяльності та підготовка інвестицій. Завершує управління фінансами організація структури діяльності підприємства, побічно або безпосередньо пов`язаної з грошима.

Знання чіткої послідовності і алгоритму створення необхідних структур для успішної діяльності підприємства дозволить будь-якому керівнику докладати конкретні зусилля з максимальною віддачею і працювати ефективно, не витрачаючи часу на другорядні цілі.