Особливості російського менеджменту, його відмінності від західної моделі управління

Всі ми дуже часто чуємо прийшло до нас з англійської мови слово «менеджмент», дослівно перекладається як «адміністрація, управління». Сьогодні існує величезна кількість визначень даного терміну, і всі вони вірні.

Менеджмент - це особливий вид професійної діяльності людини, який спрямований на досягнення поставлених цілей.

Менеджмент - певна спрямована на отримання прибутку в майбутньому система прогнозування, планування, організації виробництва товарів або послуг.

Як і будь-який інший вид діяльності, менеджмент має свої особливості. Російська система управління, безсумнівно, відрізняється від європейської. Обумовлено це безліччю факторів. У Росії менеджмент з`явився порівняно недавно, із зародженням ринкових відносин і розвитком підприємництва. Основою його є людські ресурси (Працівники) і підприємницька діяльність.

Особливості російського менеджменту полягають в:

• надзвичайно високій швидкості протікання політичних і соціально-економічних процесів у країні, які не можуть не надати значного впливу на всі сфери людської діяльності;
• поєднанні факторів, що сприяють розвитку і зміцненню системи менеджменту або, навпаки, їй препятствующіх;
• особливих рисах менталітету російської людини.

Особливості російського менеджменту полягають ще й у тому, що саме поняття «менеджер» у нас в країні дуже розмито. У вузькому сенсі цього слова менеджер - управлінець, керівник підприємства, великої компанії. У нашій країні сьогодні даним терміном позначається різний вид діяльності. У російських компаніях секретар, адміністратор, відповідальний за дрібну паперову роботу, також називається менеджером, що не зовсім вірно.

За рівнем розвитку ринкових відносин Росія відстає від західних країн як мінімум на півстоліття. Сьогодні наша країна проходить той етап розвитку ринкових відносин, який Європа пройшла кілька десятиліть тому. У Росії немає такого багатого досвіду управління підприємствами в умовах вільної конкуренції, який є на Заході, у зв`язку з чим відзначаються такі проблеми російського менеджменту, як:

• недостатня вивченість попиту. Попит на той чи інший продукт визначається тільки по досягненню кінцевого результату діяльності;
• відсутність довгострокових цілей розвитку бізнесу;
• відсутність незалежної оцінки діяльності російських менеджерів;
• відсутність школи керівного резерву, корупція, неможливість домогтися бажаного результату своєї підприємницької діяльності без наявності зв`язків у високих колах, грошових коштів і т.п.

Особливості сучасного російського менеджменту найбільше проявляються в чотирьох основних факторах:

• інфраструктура управління, політичні та соціально-економічні умови його існування;
• розстановка пріоритетних завдань і спрямування зусиль на їх виполненіе;
• комплекс заходів, спрямованих на розвиток сфери управління у Росії;
• особливість суспільної свідомості, для зміни якого потрібно дуже тривалий період часу.

Сьогодні багато керівників російських підприємств намагаються перейняти досвід управління західних фірм, що не завжди закінчується благополучно. Слід розуміти, що деякі успішно працюючі в Європі закони і правила управління зовсім не придатні для роботи в російських умовах. Особливості російського менеджменту розглядаються в якості основного відмітної ознаки в управлінні фірмою в Росії і на Заході. Людина, що виросла в нашій країні і отримав російське освіту, має свій підхід до вирішення тієї чи іншої проблеми, по-своєму реагує на різні ситуації, що створює певні труднощі в проходженні західній моделі управління. Це зовсім не означає, що слід повністю відмовитися від досвіду розвинених країн в галузі управління та шукати його нові шляхи з нуля. Враховуючи всі основні особливості російського менеджменту, досконально вивчаючи досвід країни, що вирвалася у сфері управління далеко вперед, можна досить досягти успіху в багатьох сферах діяльності, доступних російському підприємцю і управлінцю.