Нематеріальна мотивація персоналу

Для того щоб людина справно і добре виконував свою роботу, він повинен бути правильно мотивований. В іншому випадку його праця не принесе нікому ніякої користі. Кожен керівник повинен знати, як мотивувати співробітників. Так, змусити людину працювати так, як потрібно, складно, але існує безліч різних способів, методів, засобів, здатних допомогти підвищити ефективність праці.

Мотивація працівників може мати матеріальний або нематеріальний характер. Матеріальний стимул всім відомий. Звичайно ж, це гроші. Вони правлять нашими умами і всім світом. Дайте людині гідну зарплату - він буде працювати так, щоб його і не подумали звільняти, пригрозіть йому позбавленням премії, і він почне бігати як білка в колесі.

Нематеріальна мотивація персоналу складніше. Способи, що дозволяють змусити людину працювати, не підвищуючи і не зменшуючи йому зарплату, дійсно існують. Їх багато.

Нематеріальна мотивація персоналу



Взагалі ж зазначимо, що під мотивацією розуміють ту внутрішню енергію, яка змушує здійснювати щось, здійснювати ту чи іншу діяльність і так далі.

Нематеріальна мотивація персоналу пов`язана зі створенням сприятливих умов для всього трудового колективу, а також для кожного окремого його члена.

До інструментів такої можна віднести моральне стимулювання. В даному випадку керівництво компанії в обов`язковому порядку визнає заслуги всіх і кожного, організовує для своїх співробітників всілякі свята, заходи, корпоративи, проводить розіграші призів, влаштовує змагання і так далі. В даному випадку у кожного із співробітників є шанс отримати певні привілеї, які полегшать його роботу, додадуть вільного часу і так далі. Як приклад можна назвати ситуацію, коли співробітникам видається особистий транспорт.



Нематеріальна мотивація персоналу - це також мотивуюча організація праці. В даному випадку все грунтується на складанні удобнейшего графіка роботи, а також можливості брати участь у цікавих проектах. Відзначимо, що співробітнику може бути запропоновано працювати і віддалено, тобто не в офісі, а прямо у себе вдома.

Можливість самостійно планувати робочий час цінується дуже дорого. Принцип один: справляєшся зі своєю справою - працюй коли хочеш і де хочеш. Багато будуть робити все якісно лише з тієї причини, що не бажають повертатися до звичайного розпорядку.

Нематеріальна стимуляція персоналу пов`язана з кадровим менеджментом. HR-департамент компанії просто зобов`язаний розробити систему правильного впливу на співробітників.

Кадровий менеджмент - це зустрічі керівників зі своїми підлеглими, на яких обговорюються ті чи інші проблеми, особливості сформованих ситуацій, звіти і так далі. Правильна комунікація дає можливість максимально ефективно впливати на співробітників, розуміти їх настрій, потреби і так далі.

Важливо відзначити і організаційну культуру. Її також називають корпоративною. Кожен працівник повинен відчувати себе членом колективу. А як же інакше? У всіх одна мета, а значить, один одного потрібно підтримувати, підтягувати відстаючих. Фірма вийде на новий рівень лише тоді, коли співробітники переймуться духом компанії, зрозуміють, що її успіх - це їхній успіх теж. Для того щоб стимулювати людей, в даному випадку вводиться певна символіка, створюється сувенірна продукція.

Взагалі ж правильно мотивувати персонал можна за допомогою різного роду пільг. Вони можуть бути пов`язані з чим завгодно. Це може бути і оплата проїзду, і надання безкоштовних обідів, і подарунки дітям на Новий рік і так далі. Люди швидко звикають до всього хорошого і, як правило, намагаються не втратити те місце, на якому їм тепло і комфортно.




» » Нематеріальна мотивація персоналу