Мотивація - це спонукання до дії

Ми дуже часто чуємо на роботі про таке поняття, як мотивація співробітників. Що це таке? До чого закликаємо мотивація, і як вона може вплинути на хід робочої діяльності?

Взагалі, цей термін прийшов до нас здалеку, він означає спонукання людини до дії. Іншими словами можна сказати, що мотивація - це динамічний процес, який розрахований на управління людською поведінкою, як в психологічному, так і в фізіологічному плані. Цей термін означає задоволення потреб людей. Наприклад, щоб на виробництві співробітники працювали в повну силу і віддачу, роботодавцю доводиться постійно їх мотивувати, наприклад, підвищувати премії або розігрувати путівки. Все це дає людині якийсь стимул для виконання призначеної мети.

Мотивація - це дія, після якого людина зближується зі своєю нуждою. Наприклад, від тієї ж роботи ми хочемо високу зарплату або надбавку до неї, тому нас часто мотивують. З вихованням дитини ми також вдаємося до цього терміну, даємо йому те, що він хоче, а натомість отримуємо потрібний результат - вивчені уроки, п`ятірку з математики або прибирання по будинку. Все це і є мотивація - спонукання людини до дії.

Для того щоб змусити людей діяти, необхідний психологічний мотив. У різних випадках цей мотив може бути матеріальним або нематеріальним, внутрішнім або зовнішнім. Види мотивацій також можуть бути абсолютно різними:

- зовнішня мотивація, яка мотивує суб`єкта до певної мети, вона стимулює поведінку людини. Наприклад, для бізнесу відмінним мотивом є прибуток, а для співробітника - можливість отримання власного житла-

- внутрішня мотивація - це такий варіант, який не пов`язаний із зовнішніми обставинами. Наприклад, людина, який врятував чиєсь життя, насамперед, думав про цю людину, ніж про нагороду. Це і є внутрішній мотив - врятувати, проявити мужество-

- позитивна мотивація, тут йдеться про те, щоб стимулювати людей для досягнення необхідної мети. У цьому випадку і можуть бути різні надбавки до зарплати, премії, нагороди та бонуси-

- негативна мотивація, яка, навпаки, спрямована на те, щоб людина відчула страх перед провалом або покарання за невиконану роботу. Цей варіант говорить про те, що суб`єкт, побоявшись бути покараним, буде прагнути уникнути всіх неприємностей, тим самим мотивуючи себе добитися позитивного результату. У цьому випадку, як покарання можуть виступати зауваження від начальства, позбавлення премії, штрафів, стипендії, також розбіжності в колективі і відмова від прийняття в групи-

- стійка мотивація - це таке спонукання, яке не потребує додаткових стімулах-

- нестійка мотивація, яка потребує додаткових стимулах.

Таким чином, стимулювати людину можна абсолютно по-різному, і не тільки в позитивному плані. Найчастіше багатьом керівникам освітніх установ, підприємств та організацій вдається добитися хорошого результату від своїх учнів і співробітників тільки завдяки методу негативного мотивування. Сказавши людині про те, що він буде позбавлений стипендії або премії, значить зробити все те, щоб ця людина не дав жодного шансу зробити задумане.

Приклади мотивацій можна наводити скільки завгодно. З самого раннього дитинства люди мотивують один одного, а потім спонукання до дії входить у звичку. Наприклад, щоб дитина зібрала за собою іграшки, батьки часто говорять про подальше нагородження в якості цукерки або довгоочікуваної машини. У школі ми також прагнемо до того, щоб діти вчилися добре, тим самим обіцяючи їм все те, що вони захочуть, наприклад, поїздку в табір на канікулах або купівлю велосипеда. Так що все навколо - суцільна мотивація, яка підштовхує до виконання потрібної мети.