Функціональна структура управління
Функціональна структура управління - сукупність підрозділів, для кожного з яких визначена конкретна задача і обов`язки. У межах цієї структури у кожного органу управління, а також виконавця існує спеціалізація на виконанні деяких управлінських функцій. Таким чином, на підприємстві створюється певний апарат фахівців, які відповідають тільки за одну ділянку роботи.
Функціональна структура управління в своїй основі містить принцип повного розпорядництва, і виконання розпоряджень цього органу в межах його компетенції є обов`язковим для підрозділів. А загальні питання на підприємстві вирішуються колегіально.
Функціональна структура управління володіє наступними перевагами:
- високий рівень компетентності фахівців, які відповідають за виконання певних функцій-
- вузька спеціалізація підрозділу, орієнтована на виконання деякого виду управлінської діяльності, що сприяє відсутності дублювання функцій окремих служб-
- розширення можливостей лінійних менеджерів в частині управління виробництвом завдяки їх звільненню від рішення інших спеціальних питань.
При всіх перерахованих достоїнствах, функціональна структура управління має ряд недоліків, основні з яких наведені нижче:
- у зв`язку з реалізацією принципу повноправного розпорядництва, порушується принцип едіноначалія-
- значна тривалість процедури прийняття рішень-
- трудність у підтримці тісних взаємозв`язків між окремими функціональними службамі-
- кожним функціональним керівником і підрозділом ставляться на перше місце свої питання, не повністю узгоджені з цілями, поставленими перед компанією.
Персонал відноситься до найбільш складних об`єктах управління в організації, оскільки саме у нього є можливість приймати рішення і оцінювати вимоги, пропоновані до нього, з критичної точки зору. Також персонал дуже чутливий до будь управлінським впливів, на які реакція не може бути однозначно визначена.
Структура управління персоналом являє собою об`єднання методів, прийомів і технологій організації роботи з кадрами. Існують різні способи її побудови, вибір яких залежить від моделі конкретного підприємства і її організаційної структури.
Основою управлінської структури є організація робіт з певним робочим групам. Бригадна структура управління є досить давньою організаційною формою (наприклад, робочі артілі). Основними її принципами є:
- робота бригад в автономному режіме-
- прийняття рішень здійснюється робочими групами самостійно з горизонтальною координацією діяльності-
- заміна гнучкими зв`язками жорстких управленческіх-
- використання знань і досвіду в розробці, рішення деяких завдань фахівців з інших підрозділів.
Організаційна структура підприємства в двомірному вимірі та її основні типи Серед більшості людей термін організаційна структура підприємства викликає відразу ж асоціацію з деревовидної схемою, в якій прямокутники з'єднані лініями один з одним. Дані прямокутники на схемі і відображають перелік завдань розв'язуваних на…
Матрична структура управління: переваги і недоліки Матрична структура управління вважається однією з найбільш складних структур адаптивного типу. Спочатку її розробили для космічної сфери, але пізніше вона стала активно використовуватися в електронній промисловості і в області високих технологій.…
Координація як функція управління в менеджменті Загальноприйнято поняття менеджменту припускає, що він являє собою процеси з планування та прийняття різних виконавських рішень, і контролю за їх виконанням. Однак існує ще одна сторона менеджменту, він не рідко виступає, як координатор з метою…
Лінійна структура управління: плюси і мінуси Лінійна структура управління компанією може бути віднесена до найпростішого способу побудови організаційної системи, в якій втілюється принцип централізму. У керівника є всі види повноважень, повна влада і одноосібне здійснення керівництва. Але зате…
Рівні управління в організації Що таке організація управління підприємством? Це загальне упорядкування фірми, що задає послідовність дій, а також межі, в межах яких повинна здійснюватися діяльність. Соціально-економічне середовище підприємства - це об'єкт організації управління.…
Що являє собою організаційна структура управління Організаційна структура управління являє собою спеціальний склад самостійних підрозділів або окремих посад, які виконують функцію управління. Дана структура найчастіше зображена в вигляді діаграми, яка показує зв'язок і підпорядкованість структурних…
Структура підприємства: характеристика та основні види Структура підприємства являє собою зміст і співвідношення внутрішніх його ланок (лабораторій, відділів, дільниць, цехів та ін. Підрозділів), які складають єдиний об'єкт.Вченими виділяється кілька її видів: загальна; проізводственная; організаційна.…
Організаційна структура: характеристика і основні групи Організаційна структура являє собою систему управління, при якій враховується склад, підпорядкованість та взаємодія основних елементів. Як показує практика, між ними є зв'язку, які поділяються на кілька груп. Розглянемо їх детальніше.Лінійні зв'язки…
Лінійно-функціональна структура управління: переваги, недоліки та особливості застосування Лінійно-функціональна структура управління є особливою системою, в якій функції керівників поділяються на кілька великих груп: обов'язкові для виконання; рекомендаційні для реалізації на підприємстві. Така варіативна модель повинна будуватися на…
Типи систем управління підприємством: лінійна організаційна структура, лінійно-штабна і лінійно-функціональна Сучасний ринок висуває нові умови до формування підприємств. В організаціях ж стало найбільш поширеними застосування таких систем управління, як:лінійна організаційна структура; лінійно-штабная- лінійно-функціональна.Лінійна організаційна структура…
Лінійно-функціональна організаційна структура: переваги і недоліки Функціональна організаційна структура управління - це така схема роботи органів управління, при якій кожному з них наказано виконання певного кола технологічних, виробничих, проектних, фінансових чи інформаційних функцій. Виробничі підрозділи, які…
Структури управління Діяльність будь-якого суб'єкта господарювання неможлива без наявності певної структури управління. Існує велика різноманітність форм побудови схеми керівництва на підприємстві. Це пов'язано з відмінностями сфер діяльності суб'єктів господарювання,…
Структура організації Матрична структура організації вважається одним з найпоширеніших варіантів формування системи управління компанії. Найчастіше вона застосовується на великих підприємствах. При використанні даного варіанта побудови структура проектної організації…