Системний підхід в управленіі.Достоінства і недоліки.
Зараз все більше бізнесмени усвідомлюють цінність такої науки, як управління, в яку входить безліч різних напрямків на найрізноманітніші теми. Саме системний підхід в управлінні дозволяє оптимізувати всі етапи роботи на підприємстві, що, в свою чергу, неодмінно призведе до зменшення витрат. Компанія розглядається як єдиний організм, складений з безлічі окремих шматочків і елементів при акценті уваги на зв`язки між ними.
Системний підхід в управлінні з`явився наприкінці 50х років 20го століття на піку виробничого буму. Масштаби і обсяги виробництва сталі зростати багаторазово і рішення, що приймаються на основі старих правил і установок, не могли врятувати ситуацію. З`явилася гостра необхідність у чомусь новому, що зможе об`єднати і налаштувати на максимальну продуктивність величезні комплекси.
Першим етапом у зміні ідеології та правил того часу стала системність мислення. Тепер уже при виникненні проблеми, застосовуючи даний метод, можна було побудувати цілісну картину того, що відбувається, побачити найбільш слабкі елементи і запобігти прийдешні труднощі. У міру розвитку цієї науки і вироблення нових правил люди підійшли до найважчого. Системний підхід в управлінні персоналом і донині вважається найскладнішим, тому як кожна людина унікальна і деколи виникають ситуації, які навіть теоритически не можна було передбачити.
Вперше виробництво як соціальну систему почав розглядати американець Ч.Барнард. За його версією, будь-яка організація буде існувати, тільки якщо в ній є ієрархія. У зв`язку з тим, що люди готові об`єднуватися і підкорятися для досягнення поставлених цілей, вертикальна система є ідеальною. Будь-яку організацію, крім держави або церкви, він вважав приватною. Системний підхід в управлінні, за його версією, неодмінно включав в себе наступні елементи:
1) Систему функціонування.
2) Систему стимулів.
3) Систему влади.
4) Логічну систему з прийняття рішень.
Головною особливістю цього підходу з ієрархічною структурою є як сила - з одного боку, так і слабкість - з іншого. Іншими словами, все залежить від людини, що стоїть в основі всієї системи. Якщо він володіє знаннями, наполегливо працює, намагається максимально оптимізувати роботу, то такий системний підхід в управлінні буде існувати, поки є ця людина.
На великих підприємствах, де працюють понад 100 співробітників, подібні функції виконують менеджери, яких, у свою чергу, контролює вищестоящий керівник. Менеджерів можна назвати одночасно і композиторами, і диригентами. Знаходячись безпосередньо на місці виробництва, вони оперативно можуть вирішити будь-яку проблему, але всі їхні дії залежать від цілей і завдань, які формує центральна фігура в вертикалі влади.
Системний підхід в управлінні досить складний і має безліч аспектів, які можуть змінити кінцевий результат. Його основне завдання - створити оптимально функціонуючу систему, яка не тільки дозволить побачити картину цілком, але і при бажанні дасть можливість оптимізувати, доопрацювати або вдосконалити її для зменшення витрат.
Що потрібно, для того щоб зібрати системний блок Кожна людина бачив, як виглядає комп'ютер. Це той самий білий металевий ящик, зазвичай розміщується в спеціальному відсіку столу, ближче до підлоги. Він називається "системний блок". Зібрати його можна самостійно, а не купувати в магазині вже готову…
Сутність і види управлінських рішень У процесі здійснення діяльності будь-якої організації щодня виникають ситуації, коли керівнику потрібно вибрати один варіант дії з декількох можливих, іншими словами прийняти рішення. Оскільки в поведінці суб'єктів ринку завжди є високий відсоток…
Системний аналіз у дослідженні управління: оцінка рівня і динаміки ефективності організації Одним з найважливіших напрямків, які передбачає системний аналіз в дослідженні управління, є оцінка його результативності, яка проявляється в рівні і динаміці економічної ефективності керованої організації. До теперішнього часу економічне…
Процесний підхід до управління: суть і основні принципи Процесний підхід в управлінні визначає розгляд комерційної діяльності фірми як сукупність бізнес-процесів, які пов'язані між собою місією компанії і метою її діяльності.У сучасних умовах все більше компаній приходить до висновку, що можна…
Процесний підхід Про існування найдавнішого управління свідчили глиняні таблички, що відносяться до третього тисячоліття до нашої ери, але поява наукової дисципліни та професії зобов'язана новим ідеям. До середини 19 століття слід віднести формування думки, що…
Технологія управління персоналом Для ефективного функціонування будь-організація необхідна правильно побудована технологія управління персоналом, яка включає в себе підбір кадрів, методи їх стимулювання до роботи, організації їх професійного та особистісного зростання, а також…
Методи і функції управління в менеджменті Управління являє собою динамічний процес, здійснюваний і що направляється менеджерами за рахунок використання різних прийомів і способів. Саме з останніх і утворюється система методів управління в менеджменті. Правильно підібрані методи повинні…
Підходи до управління Управління персоналом - це діяльність, спрямована на вплив на людину або колектив, орієнтована на досягнення якомога повнішого відповідності можливостей персоналу і цілей, умов, стратегій розвитку організації.Основні підходи до управління…
Системний підхід в менеджменті Системний підхід в менеджменті являє собою спосіб мислення по відношенню до управління та організації. Його не можна плутати з набором різних принципів дії для управлінського апарату. Вперше застосування цього інструменту управління відзначено в…
Сучасні основи теорії управління підприємством Системний підхід в науці організації управління розглядає теорію управління як явище багатопланове, яке пов'язує в єдине ціле процеси, ресурси і завдання, що відбуваються всередині і поза організації. У такому ракурсі основи теорії управління…
Організаційна структура: характеристика і основні групи Організаційна структура являє собою систему управління, при якій враховується склад, підпорядкованість та взаємодія основних елементів. Як показує практика, між ними є зв'язку, які поділяються на кілька груп. Розглянемо їх детальніше.Лінійні зв'язки…
Процесний підхід в менеджменті Процесний підхід в менеджменті був запропонований представниками адміністративної управлінської школи. Намагаючись дати чітке визначення його функцій, вони розглядали їх незалежно один від одного.З іншої точки зору процесний підхід показує пов'язані…
Фактори виробництва та їх види: менеджмент у системі внутрішньовиробничих відносин Менеджмент являє собою відносно самостійний вид діяльності, метою якої виступає досягнення суб'єктом господарювання, що діє в ринкових умовах, поставлених цілей за рахунок використання всіх видів ресурсів з використанням різноманітних принципів та…