Структура бухгалтерії: опис і характеристика
Бухгалтерський відділ являє собою достатньою мірою самостійний підрозділ будь-якої сучасної компанії. Він може складатися з ланок різного призначення, кожне з яких покликане виконувати строго відведені функції. Метою подібної систематизації є забезпечення ефективної економічної діяльності організацій. Традиційно вся структура відділу бухгалтерії знаходиться під управлінням головного бухгалтера.
Під його початком працюють співробітники матеріального та розрахункового відділів, працівники виробничо-калькуляційного і загального підрозділи, а також групи обліку готової продукції і валютних операцій. Така найбільш поширена структура бухгалтерії.
Схема кожного подібного відділу може відноситися до одного з трьох типів: лінійного, вертикальному і комбінованого. Розглянемо кожен з них.
Лінійна
Ця структура є характерною для організацій з невеликою кількістю штатних співробітників. У такому випадку чисельність працівників вищеописаного відділу не перевищує десяти осіб. Подібна структура бухгалтерії підпорядковується одному основному принципу: всі співробітники відділу звітують перед головним бухгалтером.
Вертикальна
Відмінною рисою подібної системи можна вважати створення одного або декількох проміжних ланок. Структура бухгалтерії такого роду увазі наявність секторів, відділів, бюро і груп, які знаходяться у відомстві головного бухгалтера. При такій системі організації його розпорядження передаються старшим співробітникам, які, в свою чергу, доносять їх до кожного конкретного виконавця. Вертикальна структура бухгалтерії може використовуватися на великих підприємствах, а також у більшості організацій середнього розміру.
Комбінована
Застосування систем подібного роду дозволяє позначити окремі підрозділи, які вважаються відповідальними за певний замкнутий комплекс робіт. Графічно така структура бухгалтерії може зображуватися як комбінація першого і другого типів, які були описані раніше. Необхідно відзначити також відмінну характерну особливість - даний вид організації виробничого процесу зустрічається виключно на великих підприємствах, які володіють значним штатом співробітників.
Важливий момент
Слід також описати можливість появи особливого структурного підрозділу, званого бухгалтерським відділом. Як тільки в документації організації фіксується факт наявності двох і більше бухгалтерів, необхідно оформляти відповідні розпорядження для призначення одного з них на посаду головного бухгалтера, а також утворення структури, яка буде стосуватися одного з перерахованих вище типів. З плином часу обрана система організації виробничого процесу може змінюватися і розширюватися, однак первісний вигляд розглянутого структурного підрозділу залишається приблизно однаковим для кожної сучасної компанії.
-
Відділ логістики і його функції -
Дивізіональна організаційна структура підприємства -
Лінійно-функціональна структура підприємства - Правильна структура компанії та її значення в ефективному управлінні
- Організаційна структура підприємства в двомірному вимірі та її основні типи
- Матрична структура управління: переваги і недоліки
Лінійна структура управління: плюси і мінуси Лінійна структура управління компанією може бути віднесена до найпростішого способу побудови організаційної системи, в якій втілюється принцип централізму. У керівника є всі види повноважень, повна влада і одноосібне здійснення керівництва. Але зате…
Організаційна структура компанії. Основні закони і принципи її побудови Ефективність і конкурентоспроможність будь-якої фірми буде в тій чи іншій мірі визначатися особливостями її побудови. Організаційна структура компанії повинна враховувати наступні закони: відповідність її стратегічної мети розвитку фірми-…
Що являє собою організаційна структура управління Організаційна структура управління являє собою спеціальний склад самостійних підрозділів або окремих посад, які виконують функцію управління. Дана структура найчастіше зображена в вигляді діаграми, яка показує зв'язок і підпорядкованість структурних…
Структура підприємства: характеристика та основні види Структура підприємства являє собою зміст і співвідношення внутрішніх його ланок (лабораторій, відділів, дільниць, цехів та ін. Підрозділів), які складають єдиний об'єкт.Вченими виділяється кілька її видів: загальна; проізводственная; організаційна.…
Лінійно-функціональна організаційна структура: переваги і недоліки Функціональна організаційна структура управління - це така схема роботи органів управління, при якій кожному з них наказано виконання певного кола технологічних, виробничих, проектних, фінансових чи інформаційних функцій. Виробничі підрозділи, які…
Структура організації Матрична структура організації вважається одним з найпоширеніших варіантів формування системи управління компанії. Найчастіше вона застосовується на великих підприємствах. При використанні даного варіанта побудови структура проектної організації…
Ієрархічна структура управління організації: особливості, принципи, види Будь-яка сучасна організація, будь то комерційна фірма, промислове підприємство або бюджетна установа, щоб досягти поставлених перед собою цілей, повинна мати зрозумілу і чітку структуру управління. Якщо відштовхуватися від визначення, то система…
Дивізійна структура управління: характеристика, недоліки і достоїнства Система управління бізнесом може бути різною. Найпоширенішою і застосовуваної є дивізійна. Розглянемо більш докладно основний її зміст, недоліки і достоїнства.Дивізійна структура управління (Від фр. "Division" - поділ) має на увазі наявність такої…
Посадова інструкція головного бухгалтера Для забезпечення організації бухгалтерії, контролю над ефективним використанням ресурсів, збереження наявної власності, структура підприємства передбачає наявність бухгалтерського відділу. При цьому керівну посаду в ньому займає головний…
Структура організації - це основа її успіху Одне з визначень свідчить, що структура організації - це комплекс внутрішніх стабільних зв'язків між елементами, які забезпечують цілісність системи і тотожність її самій собі. Ці дві властивості породжують характерне для організації поведінку і…
АГВ: розшифровка. Начальник АХО - професійні обов'язки Практично на кожному великому підприємстві з чисельністю співробітників понад 100 чоловік існує АГВ. Розшифровка цієї абревіатури - адміністративно-господарський відділ. Дана служба виконує в компанії безліч дуже важливих для забезпечення нормальної…
Відділ постачання і його роль у виробничому процесі підприємства Відділ матеріально-технічного постачання - це підрозділ, діяльність якого спрямована на забезпечення необхідними ресурсами виробництва. При цьому дана діяльність повинна бути здійснена до самого початку виробничого процесу: від виникнення такої…
Бухоблік в бюджеті: особливості ведення Бухгалтерський облік в бюджетних установах ведеться бухгалтерською службою як самостійним структурним підрозділом, який перебуває під керівництвом головного бухгалтера. При відсутності самостійної служби облік може вестися бухгалтером, мають права…